EL CICLO DE PROYECTO DISEÑO Enfoque Lógico EVALUACION EJECUCION
EL CICLO DE PROYECTO Situación Deseada Situación Actual Evaluación del Proyecto Diseño del Proyecto Ejecución del Proyecto
EL CICLO DEL PROYECTO/EVALUACION Situación Deseada Situación Actual Evaluación del Proyecto Evaluación ex-post Diseno de Proyecto Evaluación ex-ante The Logical Approach (LA) is a tool that: Facilitates project management. Provides basic elements for designing, executing and evaluating projects. Projects designed with the LA should have: well formulated objectives measurable expected results measurable outcomes indicators and their means of verification (MOV) relevant assumptions Ejecución del Proyecto Seguimiento
Problemas frecuentes las prioridades nacionales Los proyectos no se relacionan con las prioridades nacionales Sobrecostos/costos inadecuados Calendarios no realistas No se logran los objetivos Falta de objetivos claros Falta de indicadores de desempeño Falta de supuestos sólidos
Problemas frecuentes (Cont.) Falta de definición de roles y responsabilidades Falta de participación de los niveles operativos en el diseño del proyecto Los proyectos son interminables, extensiones
LA LOGICA DE UN PROYECTO: UN CONJUNTO DE HIPOTESIS VINCULADAS ETAPA DE PLANIFICACION LA LOGICA DE UN PROYECTO: UN CONJUNTO DE HIPOTESIS VINCULADAS A FIN DE........ SERA NECESARIO... FIN PROPOSITO RESULTADOS ESPERADOS SI.... ENTONCES.... ACTIVIDADES
MATRIZ PARA DISEÑO DE UN PROYECTO ETAPA DE PLANIFICACION MATRIZ PARA DISEÑO DE UN PROYECTO Informe BPB.05
LOS SUPUESTOS SOBRE FACTORES EXTERNOS TAMBIEN DEBEN SER EXPLICITOS ETAPA DE PLANIFICACION SUPUESTOS LOS SUPUESTOS SOBRE FACTORES EXTERNOS TAMBIEN DEBEN SER EXPLICITOS
ETAPA DE PLANIFICACION CONDICIONES NECESARIAS Y SUFICIENTES A CADA NIVEL DEL PROYECTO SE DEBEN IDENTIFICAR LAS CONDICIONES NECESARIAS Y SUFICIENTES PARA ALCANZAR EL NIVEL INMEDIATAMENTE SUPERIOR
- Analizar los problemas - Analizar los interesados RESUMEN Conceptos del Enfoque Lógico - Analizar los problemas - Analizar los interesados - Identificar objetivos - Establecer jerarquía de objetivos - Definir indicadores e hitos
RESUMEN (cont) - Definir medios de verificación - Analizar e identificar supuestos críticos - Prespuestar recursos - Responsabilidades del Gerente del Proyecto - Tipos de Evaluación