Comité de Atracción y Selección de Talentos Congreso APRHIFAC 2006 Agosto, 2006

Estructura del Comité de Atracción y Selección de Talentos -Julio 2006 MESA DIRECTIVA 2006 Rebeca Barrientos Líder de CAST Betzabe Pérez Coordinadora Elena Enriquez Coordinadora

Página Internet de APRHIFAC Crear y difundir una imagen profesional, positiva y proactiva de nuestra asociación a través de Internet entre los profesionistas, especialistas y estudiantes de los recursos humanos y público en general. Misión Objetivo de Reclutamiento y selección Atraer y captar al talento humano en el menor tiempo y costo posible

Objetivos de CAST para el 2006 Mejorar el aprovechamiento de la página de APRHIFAC en el intercambio de información y apoyos. Posicionar la Bolsa de Trabajo de APRHIFAC como una de las primeras opciones de atracción de talento o candidatos exitosos. Compartir las mejores prácticas en RRHH dentro de – CAST y después extenderlo con otras industrias. Medir el desempeño –CAST Promover la actualización de los asociados del Comité

Logros: Reducción de costos al eliminar la información en papel. El apoyo e intercambio de información entre los miembros de CAST se ha incrementado Se cuenta con una base de candidatos que se incrementa día a día a través de los miembros de CAST, así como de candidatos que ingresan a la Bolsa de Trabajo de la página de la APRHIFAC 1. Mejorar el aprovechamiento de la página de APRHIFAC en el intercambio de información y apoyos Mayor confidencialidad de la información Impacto ambiental Se ha incrementado el número de contrataciones utilizando la base de candidatos de la página de la APRHIFAC

2. Posicionar la Bolsa de Trabajo de APRHIFAC como una de las primeras opciones de atracción de talento o candidatos exitosos Incrementar nuestra participación en las Ferias de Reclutamiento de las diferentes Universidades del País, con la finalidad de: Captar mayor número de candidatos Incrementar la Base de Candidatos de CAST Promover la imagen de APRHIFAC UNAM –Sept UNITEC –Marzo 2.U. Del Valle de México -Abril 3.UNAM –Sept -7 y 8

3. Compartir las mejores prácticas en RRHH dentro de CAST y después extenderlo con otras industrias Procesos Procedimientos Proveedores Información diversa: Horario flexible Horarios de lactancia Se ha mejorado e incrementado el intercambio de prácticas de Recursos Humanos entres los miembros de CAST que permite el enriquecimiento de las empresas

4. Medir el desempeño -CAST Reporte mensual de eficiencia Número total de contrataciones Número total de vacantes Índice de Eficiencia =

5. Promover la actualización de los asociados del Comité Talleres realizados Grafología Breves nociones del Derecho Laboral, parte I con el objetivo de proporcionar conocimientos básicos de Relaciones laborales al personal de Selección -Alcon/Kendrick ( ) Otros talleres propuestos: Nociones del Derecho Laboral -parte II Entrevista por Competencias Elaboración de Descripciones de puesto Valuación de puestos Indicadores clave de desempeño en RRHH (Balance Scorecard) Innovación Aprovechar nuestro propio Talento con la finalidad de contribuir al logro de los objetivos de las empresas en que laboramos.

Índice de eficiencia -Comparativo 2005 vs

Fuentes de Contratación vs. 2006

Asociados que han enviado candidatos que han sido contratados -Enero a Julio 2006

Empresas con más contrataciones realizadas por medio de CAST o la Bolsa de Trabajo de APRHIFAC - Enero a Julio del 2006

Asociados que más candidatos han boletinado en la página de APRHIFAC -Enero a Julio 2006

Retos para el Continuar compartiendo las mejores prácticas en RRHH dentro de CAST y después extenderlo con otras industrias 2.Continuar la actualización de los asociados del Comité 3.Continuar la medición del desempeño de CAST 4.Desarrollar un Programa Semilleros de vendedores, con la finalidad de contar con posibles backups a través de establecer Convenios con diferentes Universidades en algunas ciudades del país.

Nuestro compromiso es....

en las Ferias de Reclutamiento de Universidades Marzo 10 y 11, 2006 Costo: $ 6, Abril 19, 2006 Sin costo Septiembre 6, 7 y 8, 2006 $5,000

Taller: Breves Nociones sobre de Derecho de Trabajo Julio 29, 2006 I. RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO: a) Concepto de Trabajador. b) Concepto de Patrón. c) Concepto de Empresa. d) Concepto de Intermediario. II. CONTRATOS DE TRABAJO: Condiciones de Trabajo: Puesto. Salario: Tipos de salario: a) Base b) Comisión c) Mixto Tipos de Jornada: a) Diurna b) Nocturna c) Mixta Contratos Individuales de Trabajo: Por Tiempo Indeterminado Por Tiempo Determinado Por Obra Determinada III. TERMINACION DE LAS RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO: 1.Por Renuncia 2.Por Mutuo Consentimiento 3.Por Incapacidad 4.Por Muerte del Trabajador 5.Por Rescisión de la Relación de Trabajo: a) Por Causas Imputables al Trabajador. b) Por Causas Imputables al Patrón. 6. Indemnizaciones: a) Tres meses. b) Veinte días por año. c) Salarios Caídos. d) Prima de Antigüedad. e) Prestaciones Instructor Lic. Luis Villazón.