Verónica Porte Petit Anduaga Educación Económica y Financiera para el fortalecimiento de las microempresas

Contexto de la microempresa Los pequeños negocios representan el 90% del empleo nacional. (INEGI). Alrededor de 5.6 millones de unidades económicas, dan empleo a alrededor de 29 millones de personas. (INEGI). 2 de cada 10 negocios son exitosos. (INEGI).

Contexto de la microempresa Fracaso del 70% de las empresas incubadas en el mundo, no por la falta de conocimientos técnicos, sino la falta de habilidades de relación.

Contexto de la microempresa Principales razones por las que cierran: Problemas de tamaño Problemas de administración Problemas de crédito Problemas de mercado Falta de capacitación

¿Qué estamos haciendo?

1er etapa: Convocatoria y premiación 407 empresarios participantes 9 ediciones Ediciones 2013 y 2015 : 2ª etapa: Acompañamiento y evaluación (Fortalecimiento) 63 empresarios ganadores 74 microfinancieras participantes 284 voluntarios 28 Estados de la República Inicia en 2005 Objetivos: Reconocer trayectorias exitosas. Visibilizar modelos de negocios ejemplares. Fortalecer a empresarios y a sus microempresas: Consolidación y/o crecimiento. Promover el acceso y uso responsable de productos financieros.

-Convocatoria -Diseño, implementación y evaluación -Administración del recurso Implementación - Capacitación y supervisión de asesores - Asesoría y seguimiento Metodología modelo de negocio Construcción de un modelo replicable de impacto social Coordinación de todos los actores Financiamiento Evaluación Diagnóstica Media Final Documentación y difusión de casos Modelo de intervención Alianzas estratégicas

Fases Diagnóstico. Rezago en temas administrativos financieros y contables Programa de Gestión Empresarial. Capacitación y asesoría: Contabilidad Planeación Estratégica Aspectos de Mercado Operaciones Estructura organizacional Finanzas Evaluación. Visitas Enfoque y Metodología Niveles de satisfacción, aprendizaje y aplicabilidad Perfiles de empresas y de capacitandos Lecciones aprendidas y recomendaciones

Nuestro Valor Agregado Conocimiento profundo de necesidades de empresarios. Consolidación e integración de equipos de trabajo. Modelo de fortalecimiento integral (Persona – Empresa).

Resultados Principales necesidades Visión estratégica, para hacerlas crecer más allá de un nivel familiar. Control contable y financiero. Registro de costos, ventas y ganancias. Eficiencia en sus recursos. Reducción de costos. Servicios financieros formales. Crédito principalmente. Innovación en técnicas de producción. Incidencia positiva en su entorno Certificación y capacitación constante. Ejes de intervención Contabilidad Planeación estratégica Aspectos de mercado Operaciones Organización Finanzas Conclusiones Partir de las necesidades de las microempresas y de sus integrantes La combinación de capacitación y asesoría presenciales y remotos genera cercanía y confianza. Avances significativos en registros contables Planeación estratégica y estructura organizacional La participación de los colaboradores es un elemento valioso porque se involucran en el logro de los objetivos de la empresa La integralidad del programa ayuda a generar equipos más integrados y a mejorar los resultados de la empresa

¿Qué hay que considerar? Planeación Diagnóstico Contabilidad y finanzas Herramientas financieras Motivación Participación de todo el equipo Confianza Comunicación Inclusión digital Evaluación Redes de apoyo Integralidad

¡Te invitamos! 7º Encuentro “El Pe$o de la educación económica y financiera” Calidad de vida, inclusión y desarrollo sostenible Conferencista magistral: Dr. Richard Thaler Pre-registro: Para mayor información: 26 de noviembre de :00 – 18:00 Hotel Presidente Intercontinental Polanco

¡Síguenos! Para conocer más de nuestro programa y acceder a herramientas educativas en línea: Para hacer solicitudes de capacitación o materiales o sólo para sumarte a nuestra estrategia, escribe a: Para ser parte de la comunidad Saber Cuenta: Saber Cuenta