-CMT- Cuestionario De Motivación Para El Trabajo Fernando Toro Álvarez

Ficha Técnica Autores: Fernando Toro Álvarez, 1992 Población: Adolescentes y adultos con un nivel mínimo de educación de 4 años de bachillerato o escuela secundaria. Aplicación: individual – colectiva Tiempo de Aplicación: Entre 20 y 35 minutos Finalidad: evaluar distintas condiciones motivacionales referentes al ámbito laboral

Ficha Técnica Validez: análisis factorial basado en el criterio Scree-Test Área de Medición: psicología del trabajo/ organizacional Procedencia: Cincel ltda, Medellín Colombia Materiales: Manual normas de aplicación calificación e interpretación, cuadernillo de preguntas, hoja de respuestas y plantilla de calificación. Calificación: puede hacerse manualmente con el empleo de las claves de calificación o con el programa computarizado para la calificación del CMT.

Características Conformación de programas de motivación, satisfacción y mejora de la calidad de vida. Diagnóstico individual, social u organizacional. Orientación vocacional y ocupacional. Investigación motivacional. Es un instrumento factorial de 75 ítems que mide 15 factores de motivación Evaluación Competencias. Análisis de potencial. Formación de mandos. Evaluación y clasificación de personal. Análisis e intervención sobre el clima laboral. Selección de personal.

Características Administración Empresas Agente de policía Auxiliares de oficina Bachilleres agropecuarios Contadores públicos Economistas Estudiantes Gerentes Ingenieros agrónomos Ingenieros civiles Ingenieros electricistas Ingenieros industriales Características Cuenta con información de los siguientes grupos ocupacionales:

Características Ingenieros mecánicos Mandos de recursos humanos Médicos y odontólogos Profesionales en general Psicólogos Secretarias Técnicos medios Hombres y mujeres en general Área ocupacional administrativa Área ocupacional financiera Área ocupacional técnica

Evalúa Categorías Motivacionales Factores Condiciones Motivacionales Internas Logro Poder Afiliación Autorealización, Reconocimiento Motivacionales Externas Supervisión Grupo de Trabajo Contenido del Trabajo Salario, Promoción Medios Preferidos para Obtener Retribución en el Trabajo Dedicación a la Tarea Aceptación de la Autoridad Aceptación de Normas y Valores, Requisición Expectación Factores de Segundo Orden Orientación a la Tarea Orientación al Éxito Adaptabilidad Social, Internalidad Externalidad

Ventajas Limitaciones Diseñado y estudiado por personas naturales. Involucra es su estructura semántica conceptos, sentimientos y experiencias típicas del medio laboral. Se apoya en teorías motivacionales, resultados de estudios empíricos y esquemas conceptuales Integra dimensiones analíticas que destaca el carácter dinámico del fenómeno motivacional. Antigüedad de la prueba. Calificación sujeta a claves; por ende mayor tiempo.

Administración Contar con un espacio cómodo y libre de interrupciones. Contar con un evaluador experto que dirige la aplicación. Realizar ejemplos para esclarecer la forma adecuada de respuesta.

Aplicación y Calificación Aplicación: Se le pide al examinado que responda a los reactivos del cuestionario según su punto de vista con la mayor veracidad y rapidez posible; 15 preguntas con 5 opciones de respuesta. Calificación: es necesario el empleo de la plantilla de calificación y de la tabla que indica la puntuación T.

Factores Motivacionales { { Opciones de Respuesta

Puntuación B Puntuación T

Interpretación Puntajes PT: 0 – 20: interés o valoración excepcionalmente bajo. 21 – 40: interés o valoración relativamente bajo, posibilidad de activación del factor limitada 40 – 60: interés o valoración promedio (normal o común). 61 – 80: interés o valoración relativamente altos, posibilidad de activación del factor. 81 – 100: interés o valoración

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