DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES INTRODUCCIÓN AL CURSO Daniel McBride González

PRESENTÁNDONOS Daniel McBride González

PRESENTÁNDONOS  ¿Qué me gusta?  Futbol, Playa, Viajar, hacer deporte  Una buena conversación (adquirir y compartir conocimiento)  Contribuir con mi trabajo a generar valor, para mi país y para la sociedad en conjunto  Ser económicamente independiente y dedicarme sólo a lo que me gusta hacer  ¿Que me mueve?  Que se desperdicien los recursos publicos en un pais con tantas carencias y a la vez tantas oportunidades  El bajo nivel del deporte nacional tanto a nivel de alta competencia como recreativo  La robotización de las personas y las organizaciones  El Status Quo, los Parametros… en especial cuando me dicen “así se ha hecho siempre” Daniel McBride

NOMBRE  ¿Qué me gusta? .  ¿Que me mueve? .  Expectativas con el curso . Foto

OBJETIVOS DEL CURSO “Adquirir habilidades y herramientas para innovar a través de modelos de negocio empresariales, sociales, públicos o híbridos, buscando producir soluciones innovadoras y sostenibles para un problema identificado”

Aprender a reflexionar continuamente acerca de la forma en que se organizan los sistemas para generar valor Promover un espiritu critico pero a la vez propositivo, que busque por un lado, desafiar lo convencional y por otro proponer soluciones para el cambio. Comprender la importancia del diseño como una competencia clave para el Gestor del Futuro Aprender a utilizar herramientas y metodos para conducir procesos y practicas para diseñar e implementar propuestas de valor sostenibles Analizar casos y experiencias de organizaciones que han desarrollado modelos de negocio innovadores Aprender a desarrollar soluciones creativas e innovadoras a problemas, desafios y oportunidades en diferentes contextos OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Semana 1-2 Semana 3-8 Semana Semana Trabajo Aplicación Sem 7 Testeo Prototipo Sem 14 Pitch Introducción y Problema a Resolver Innovación Design Thinking Lean Start Up Método del Curso Modelos de Negocio Problema a Resolver Design Thinking Exploración del Problema Definición del Problema Ideación Prototipado Testeo Modelo de Negocio Modelo Base Modelo de Negocio Canvas I Modelo de Negocio Canvas II Preparación para el Pitch Presentaciones Exposición del Trabajo de Investigación Exposición del Trabajo de Aplicación (Pitch) ESTRUCTURA Y CALENDARIO Trabajo Investigación Sem 5 Modelo a Investigar Sem 9 Primer Avance Sem 13 Exposición y Entrega Sem 2-3 Grupo y Problema Sem 11 Modelo de Negocio

Coaching Discusión Plenaria Dinamicas Grupales Lecturas y Casos Presentaciones de Grupos METODOLOGÍA: FLIPPED CLASSROOM Sesiones Videos, Blogs, etc.

CriterioPeso Ensayos15% Dinámicas Aplicadas35% Trabajo de Investigación20% Trabajo de Aplicación30% EVALUACIÓN