COMO AFRONTAR EL CAMBIO Mg. Roussel Dávila

Objetivos Identificar las seis cualidades de creatividad necesaria para iniciar un cambio Identificar las seis cualidades de creatividad necesaria para iniciar un cambio Reconocer las siete situaciones indicativas para un cambio. Reconocer las siete situaciones indicativas para un cambio. Describir las tres etapas de un cambio planeado. Describir las tres etapas de un cambio planeado. Prepararse para las tres reacciones iniciales al cambio Prepararse para las tres reacciones iniciales al cambio

RETENEMOS 10% de lo que leemos 10% de lo que leemos 20% de lo que oímos 20% de lo que oímos 30% de lo que vemos 30% de lo que vemos 50% de lo que oímos y vemos 50% de lo que oímos y vemos 70% de lo que decimos 70% de lo que decimos 90% de lo que decimos y hacemos 90% de lo que decimos y hacemos

Proverbio Chino “Oigo y Olvido, veo y recuerdo; hago y entiendo”

Tomando notas sobre el video (Nido Qubein). Tomando notas sobre el video (Nido Qubein).

Ejercicio 1 Indicadores de cambio Indicadores de cambio

Ejercicio 2 Cambios en la tecnología Cambios en la tecnología

Ejercicio 3 Revisando oportunidades de cambio. Revisando oportunidades de cambio.

Repaso El cambio puede ser amenazador, pero también puede ser una oportunidad El cambio puede ser amenazador, pero también puede ser una oportunidad Las seis cualidades de la creatividad son: flexibilidad, aprendizaje, objetividad, admiración, avidez y disposición Las seis cualidades de la creatividad son: flexibilidad, aprendizaje, objetividad, admiración, avidez y disposición

Es tiempo de cambiar cuando: han estado haciendo las cosas de la misma manera durante más de dos años; rehúsan delegar, existe una actitud de no aprender de la competencia; las personas creen que no hay otra forma de pensar; el desempeño es pobre; surgen serios problemas o la situación actual les impide aprovechar las oportunidades. Es tiempo de cambiar cuando: han estado haciendo las cosas de la misma manera durante más de dos años; rehúsan delegar, existe una actitud de no aprender de la competencia; las personas creen que no hay otra forma de pensar; el desempeño es pobre; surgen serios problemas o la situación actual les impide aprovechar las oportunidades.

Las tres etapas de la planeación son suavización, volver a dar forma y reestabilización. Las tres etapas de la planeación son suavización, volver a dar forma y reestabilización. Las personas reaccionan al cambio apoyándolos, siendo indiferentes u oponiéndose a él. Las personas reaccionan al cambio apoyándolos, siendo indiferentes u oponiéndose a él.

Objetivos Identificar las seis cualidades de creatividad necesaria para inicia un cambio Identificar las seis cualidades de creatividad necesaria para inicia un cambio Reconocer las siete situaciones indicativas para un cambio. Reconocer las siete situaciones indicativas para un cambio. Describir las tres etapas de un cambio planeado. Describir las tres etapas de un cambio planeado. Prepara las tres reacciones iniciales al cambio Prepara las tres reacciones iniciales al cambio

Gracias Gracias