Cápsula de capacitación

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VENTAJAS Método flexible Lenguaje sencillo Puede ser implementado por la organización. El facilitador dinamiza la interacción de los expertos Menor resistencia a la adopción de un estándar.

experiencia + desempeño idóneo Características Participan: trabajadores expertos; observadores (supervisores y profesores) y un facilitador. Describe la tareas de las funciones de un puesto experiencia + desempeño idóneo El proceso es llevado por un facilitador. Puede ser externo o interno a la organización. El desarrollo implica el involucramiento del equipo técnico bajo una dinámica de “Lluvia de ideas” para obtener un listado de tareas.

PROCEDIMIENTO DACUM-AMOD Planificar Ejecutar Elaborar Validar DESCRIPCIÓN OCUPACIONAL PROCEDIMIENTO DACUM-AMOD

Prever el tema logístico Planificar Son las acciones a realizar previo a la celebración del taller Prever el tema logístico Integrar al equipo técnico Diagnóstico de problemas Definir la ocupación

Ejecutar Definir ocupación Establecer Lluvia de ideas Tareas Funciones 1º Matriz Por consenso tareas se agrupan y suprimen las repetidas, o las que no correspondan   Los miembros describe las tareas que realiza Las tareas descritas son fijadas en un muro o tablero Los observadores contribuyen tomando nota de posibles sugerencias que serán consideradas más adelante Las tareas son las acciones que modifica a un objeto, se centra en el “cómo se hace”, conforma el conjunto de pasos elementales. Es decir, describe cómo labora un trabajador. Siempre son observables, verificables, repetibles y medibles en tiempo (Mertens, 1997)

Instrucciones. Invita al equip técnico a conformar el panel. Haz una ronda de presentación. Una forma de abrir el foro de discusión es crear una situación hipotética. El facilitador plantea que lo acaban de contratar en la función y pregunta: ¿Qué sería lo primero que debo aprender para ser “función”? Dos observadores auxilian en la redacción de las tareas que se van identificando (una hoja por tarea) Es muy importante integrar las dimensiones económica, social y ambiental de cada puesto. Las hojas se van colocando en la pared de modo tal se armé un mosaico con todas las tareas identificadas Facilitador Redactor Experto Observador

Elaborar Verbo (acción) Objeto (al que se aplica) Condición EJEMPLO (especidficación Restricción) Depuración y se establecimiento de las funciones. Redacción de las funcione FUNCIÓN Suministrar cuidado de higiene al paciente según las indicaciones del enfermero TAREAS  Bañar al paciente en la cama Afeitar al paciente Lavar el cabello al paciente EJEMPLO Una función es una amplia gama de responsabilidades que está conformada por varias tareas (Mertens, 1997). Tip: una ocupación se logra descomponer en entre seis y nueve funciones.

Instrucciones. 7. Identifiquen las tareas por funciones y agrupenlas. 8. El orden de la agrupación va de la tarea más fácil a la más compleja. 9. Al final de cada hilera de tareas se coloca el nombre de la función. Da clic en el vídeo Taller DACUM “Gestor PYME” Nayarit, 2015

MODELO DACUM-AMOD Tarea A2 A1 B1 B2 B3 C3 C2 C1 (+) (-) MODELO DACUM-AMOD La organziación de las tareas y funciones va de la más sencilla a la más compleja ¿Con qué se empieza?, ¿Con qué se continúa? ¿Cómo se termina? Complejidad Tarea A2 A1 B1 B2 B3 C3 C2 C1 Función A Función B C No olvides revisar que: la redacción sea clara, los verbos no sean imprecisos, las tareas estén bien desarrolladas

Validar Distribuye la matriz Se integran las observaciones Es la revisión de la primera versión de la matriz DACUM por un nuevo grupo de trabajadores Observadores participan activamente Distribuye la matriz Se integran las observaciones