Planeación
El éxito administrativo de una Empresa depende de: Determinación exacta de los resultados que se pretenden obtener Análisis del Entorno Los riesgos Oportunidades Recursos Alternativas
Planeación Predecir el camino que la organización debe seguir Anticipar su rumbo Minimizar riesgos Mejorar las condiciones futuras “La planeación es una actividad clave para cualquier empresa”
¿Qué es la planeación? Acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización
Planear consta de dos elementos importantes: Metas: Resultados deseados para individuos, grupos y organizaciones Planes: Documentos en los que se explica cómo se van a alcanzar las metas, así como la asignación de recursos, calendarios y otras acciones necesarias para alcanzarlas
Tipo de Metas Económicas Estratégicas Se relacionan con el desempeño financiero de la organización Ej.: Acelerar el crecimiento de los Ingresos, aumentar los dividendos, Aumentar los flujos de efectivo, Incrementar el precio de las acciones, etc. Estratégicas Atañen a otras áreas de su desempeño Ej.: Tener mayor participación en el mercado, aumentar la calidad de los productos, reducir costos en relación con la competencia, ampliar la línea de productos, dar un excelente servicio al cliente, etc.
Tipos de Planes Línea Estratégica Plazo Especificidad Frecuencia Estratégicos Operativos Largo plazo Corto plazo Direccionales Específicos Únicos Permanentes Tipos de Planes
Tipos de Planes Planes estratégicos Planes operativos Son planes que se aplican a toda la organización, fijan sus metas generales y tratan de posicionarla en su contexto. Planes operativos Son planes que especifican los detalles de cómo van a alcanzar las metas generales Planes de largo plazo Cuyo horizonte temporal rebasa los dos años
Tipos de Planes Planes de corto plazo Planes específicos Aquellos que abarcan un año o menos Planes específicos Son planes detallados sin margen para interpretaciones, con objetivos claros y definidos. Planes direccionales Son planes flexibles que establecen lineamientos generales, cuando hay mucha incertidumbre y los gerentes deben reaccionar a cambios inesperados
Tipos de Planes Planes únicos Planes permanentes Es un plan destinado a satisfacer las necesidades de una sola ocasión Planes permanentes Son planes continuos que encauzan las actividades que se realizan repetidamente. Estos planes comprenden las políticas, reglas y procedimientos