VSM Value Stream Mapping 19 Abril 2006 Directores y Gerentes de funciones de línea y staff dentro de cualquier tipo de organización enfocada a la mejora de sus procesos. ¿Quién debe asistir? Estructura ¿Qué es el Proceso de Mapeo? Flujo de Información y Flujo de material Selección de una familia de productos o proceso clave Ejercicio de mapeo del Estado Actual Características de un proceso lean Pasos para dibujar un mapa a futuro Ejercicio de Mapa a Futuro en la planta ficticia Análisis del gap entre estado actual y estado a futuro para Fabrica Ficticia Elaboración de mapa preliminar actual y futuro de su respectiva planta

VSM Value Stream Mapping 19 Abril 2006 Instructor Ricardo Vargas Carrera Ingeniero Industrial (Instituto Tecnológico de Chihuahua). Instructor Certificado de APICS (CPIM); consultor en Lean Manufacturing, Teoría de Restricciones, Equipos de Alto Desempeño, Planeación de Materiales y Logística. Es Instructor Invitado de CETYS Universidad para cursos de CPIM-APICS. Cuenta con 27 años de “hands-on experience” en administración de operaciones. Ha utilizado VSM en proyectos de implantación de Lean Manufacturing. Fue Gerente de Ford Production System como responsable de la implantación a nivel planta (Chihuahua). Ha ocupado puestos de Gerente de Control de Materiales, Gerente de Producto y Gerente de Operaciones en plantas como ALTEC Electrónica, Zenith, Ford, Industrias América y Aluminio Pricosa. Ha recibido entrenamiento en sus áreas de especialidad en Instituciones tales como University of California -San Diego, University of Michigan, Goldratt Institute (Baylor University, Texas), Xerox, IBM y Ford Lean Institute.

VSM Value Stream Mapping 19 Abril 2006 Duración del evento: 1 día completo. 8 a 17 horas. Lugar: Mexicali, B.C., CETYS Universidad. Mayores Informes: CETYS Universidad Dirección de Educación Continua (686) , 3743 y 3744 LOS PARTICIPANTES DEL SEMINARIO-TALLER RECIBIRÁN:  Manual del Seminario-Taller  Material de trabajo  Coffee break y comida de medio día  Diploma. 1 a 2 participantes $ 2,250ºº 3 ó más participantes $ 1,950ºº precios por persona más I.V.A.(M.N.) { Costo del Curso Beneficios Al término del curso los participantes podrán establecer estrategias de mejoramiento para los diferentes procesos a través de la técnica de mapeo y usando las técnicas de Lean Manufacturing Fecha límite para inscribirse 12 de abril