Proceso de compra industrial El proceso de compra industrial, se lleva a cabo por un grupo de personas que conforman el Centro de Compras, en el cual, se busca pactar una decisión con base con el proveedor que mejor satisfaga las necesidades específicas de cada área.

Reconocimiento de la necesidad El área de Recursos Humanos, analiza el entorno laboral e inmediatamente clasifica las necesidades de la organización, este departamento está encargado de evaluar las problemáticas que existen dentro de la organización. El área de Recursos Humanos, analiza el entorno laboral e inmediatamente clasifica las necesidades de la organización, este departamento está encargado de evaluar las problemáticas que existen dentro de la organización.

Desarrollo de especificaciones para compras industriales En esta fase se especifica cada uno de los servicios y productos que se requieren Envio de solicitudes al departamento de compras Análisis y evaluación de propuestas enviadas por distintos proveedores Busqueda de productos, servicios y suministradores

Evaluación de propuestas La selección se hace a través de una lista de variables, calificando el grado de importancia de mayor a menor. Calidad y servicio. · Precios. · Condiciones de pago. · Solución de reclamos. · Tiempo en desarrollar la actividad. · Efectividad. · Reconocimiento. Calidad y servicio. · Precios. · Condiciones de pago. · Solución de reclamos. · Tiempo en desarrollar la actividad. · Efectividad. · Reconocimiento. Aspectos a evaluar

Después de la elección del proveedor Se le envían los requerimientos y este a su vez, realiza los trámites legales pertinentes con la empresa que va realizar la compra Se le envían los requerimientos y este a su vez, realiza los trámites legales pertinentes con la empresa que va realizar la compra y posterior a ello se autoriza el desembolso de dinero.

Se procede a evaluar los resultados Se miden los resultados a través de la satisfacción del trabajador y de las soluciones dadas a la organización Se miden los resultados a través de la satisfacción del trabajador y de las soluciones dadas a la organización Se efectua el control de calidad en todas las areas y sí estos resultados son óptimos Es probable que la empresa mantengan la relación con el proveedor que prestó el servicio

La medición de resultados se hace necesaria con el fin de enfrentar las problemáticas de la organización adecuadamente y garantizar el rendimiento de los trabajadores. La medición de resultados se hace necesaria con el fin de enfrentar las problemáticas de la organización adecuadamente y garantizar el rendimiento de los trabajadores.