ADMINISTRACION POR OBJETIVOS UNIVERSIDAD SAN PEDRO ASIGNATURA ADMINISTRACION I ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Por Lic. MORAYMA MORENO ROMERO
Recuerda que los más importante respecto a cualquier empresa, es que los resultados no están en el interior de sus paredes. El resultado de un buen negocio es un cliente satisfecho. Peter F. Drucker
LA DMINISTRACION POR OBJETIVOS O ADMINISTRACION POR RESULTADOS SURGE EN 1954 REPRESENTANTE PETER F. DRUCKER PERDIDAS EXCESIVAS EN LA EMPRESA ORÍGENES METODO DE EVALUACION TRABAJAR EN EQUIPO METODO DE CONTROL CENTRALIZACION SURGE LA IDEA DE DESCENTRALIZACION
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS La APO es un modelo de Administración Es un enfoque dinámico para fijar metas y objetivos para el crecimiento de la organización es un medio para obtener resultados en un periodo determinado se definen que estamos haciendo y A donde queremos llegar
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ¿QUE HACER PARA ESTABLECER LOS OBJETIVOS? Se identifican objetivos y metas comunes Establecimiento de objetivos por departamento o área de trabajo. Planes Tácticos y Planes Operacionales Evaluación, revisión y reciclaje de las actividades Participan Gerentes y subordinados Se trabaja de forma consensual y participativa.
CRITERIOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS ACTIVIDADES MAS IMPORTANTES DE LA EMPRESA ESPECIFICO, CLARO CUANTIFICABLE CRITERIOS LENGUAJE COMPRENSIBLE TRABAJA EN EQUIPO SE REALIZA AL INICIO DEL EJERCICIO FISCAL TENER EN CUENTA LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION USO DE VERBOS
JERARQUIA DE LOS OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS TACTICOS OBJETIVOS OPERACIONALES OBJETIVOS ORGANIZACIONALES OBJETIVOS DEPARTAMENTALES CADA ACTIVIDAD CORTO PLAZO LARGO PLAZO MEDIANO PLAZO
GRACIAS