Análisis foda- cajas de ahorro Equipo 4 Universidad Nacional Autónoma de México División Posgrado Seminario de Estrategia Empresarial Mtro. Eric Rivera Rivera Análisis foda- cajas de ahorro Equipo 4 Armando Fernández Álvarez Yadira Alejandra Mondragón Morales

Análisis foda ANÁLISIS INTERNO DEBILIDADES ANÁLISIS EXTERNO AMENAZAS Falta de sistemas administrativos Cambios en las regulaciones por la Comisión Nacional Bancaria No cuentan con equipo de computo actualizado Desconfianza en usuarios por fraudes en diferentes entidades Poco posicionamiento en el mercado además de bajos recursos enfocados a marketing Expansión y apertura de nuevas cooperativas de ahorro.

Análisis foda ANALISIS INTERNO FORTALEZAS ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES Alternativa de ahorro para segmentos medio-bajo y medio alto Acceso a zonas rurales y urbanas Apertura de cuenta de ahorro accesible Dichas entidades deben constituirse en intermediarios financieros completos Permite el acceso a créditos inmediatos Desarrollo de tecnologías modernas de información y comunicación, banca electrónica Requisitos mínimos para pertenecer a las cooperativas Nuevas necesidades de los usuarios, ya que se identifica un auge en el mercado micro financiero, innovaciones constantes en la oferta de productos financieros Usuarios en espera de mayor calidad de servicios y atención a la medida, aunado a la capacidad de resolver problemas

MATRIZ FODA ESTRATEGIAS Fortalezas Alternativa de ahorro para segmentos medio-bajo y medio alto Apertura de cuenta de ahorro accesible Acceso a créditos inmediatos Requisitos mínimos para pertenecer a las cooperativas Debilidades Falta de sistemas administrativos No cuentan con equipo de computo actualizado Poco posicionamiento en el mercado además de bajos recursos enfocados a marketing Oportunidades Acceso a zonas rurales y urbanas Dichas entidades deben constituirse en intermediarios financieros completos Desarrollo de tecnologías modernas de información y comunicación, banca electrónica Nuevas necesidades de los usuarios, ya que se identifica un auge en el mercado micro financiero, innovaciones constantes en la oferta de productos financieros Usuarios en espera de mayor calidad de servicios y atención a la medida, aunado a la capacidad de resolver problemas ESTRATEGIAS Abrir más establecimientos en zonas estratégicas, tomando en cuenta las zonas rurales y en la ciudades. Profesionalizar el trabajo que se realiza. Amenazas Cambios en las regulaciones por la Comisión Nacional Bancaria Desconfianza en usuarios por fraudes en diferentes entidades Expansión y apertura de nuevas cooperativas de ahorro Difundir información al sector que va dirigido para que depositen y confíen en las cajas de ahorro. Adquisición de tecnología, pendiente de los cambios CNB