Diferencias entre Consultoría y Coaching

El consultor proporciona soluciones a su cliente. Diferencias entre Consultoría y Coaching La Consultoría tiene como objetivo resolver un problema a través de los conocimientos y habilidades del consultor. En el Coaching el objetivo es también resolver un problema, pero con el conocimiento y habilidades de las personas que reciben el coach. El coach formulará preguntas sencillas y adecuadas para que las personas encuentren la respuesta y la solución por sí mismos. El consultor proporciona soluciones a su cliente.

Diferencias entre Consultoría y Coaching La Consultoría como proceso está diseñado para ser puntual y coyuntural. La metodología del Coaching es como la metáfora de “no me des el pescado, enséñame a pescar”. La consultoría se enfoca en la empresa. El Coaching se enfoca en la persona o cliente. El consultor es experto en contenido. El coach es una metodología de cambio a través del auto-descubrimiento del cliente.

Diferencias entre Consultoría y Coaching La consultoría genera cambios en las empresas y nuevas maneras de conducirla. La experiencia del Coaching es enriquecedora para la persona o cliente, una nueva perspectiva de análisis y solución de problemas propios y en los demás. El consultor genera una relación organizacional. El coach genera una relación de amigo, confidente y en algunos casos mentor. El objetivo del consultor es aumentar el rendimiento del sistema para el que trabaja. El Coach desarrolla la eficacia personal de los individuo que trabajan.

Diferencias entre Consultoría y Coaching Por último hay que tener cuidado con el error de creer que una metodología es mejor que la otra. Ambas metodologías son excelentes, es más se complementan. Lo importante es detectar cuándo se requiere de un proceso de consultoría, y cuándo se requiere de un Coaching.

Diferencias entre Consultoría y Coaching En definitiva en la consultoría se da una transmisión de conocimientos del consultor a su cliente, mientras que en el Coaching se parte del principio que toda persona tiene todos los recursos necesarios para afrontar los problemas que surjan, así como alcanzar los objetivos que pretende obtener.

Semejanzas entre Consultoría y Coaching El consultor se podría beneficiar de las artes y métodos del Coaching y desde su posición de experto usar el arte de preguntar, para hacer partícipe al cliente en el proceso y que se pueda sentir como co-creador en la solución de lo que se esté trabajando.

Semejanzas entre Consultoría y Coaching Otra cosa más en la que se puede beneficiar el consultor de las artes y herramientas del Coaching, es en aumentar su capacidad de observar y entender las situaciones sobre las que va a trabajar, para que el aporte de su experiencia de unos mejores resultados. Un consultor que use Coaching en sus procesos de consultoría, cuenta con más posibilidades de éxito.

Referencias Bibliográficas © Copyright Accionesdesarrollo Puedes distribuir, enviar o copiar este artículo sin modificar el contenido. Incluye la dirección: http://accionesdesarrollo.com/ Hugo Urdaneta Fonseca. Consultor en Efectividad Organizacional y Gestión Estratégica de Recursos Humanos, Coach Certificado, Master en Programación Neuro Lingüística. Pablo Tauta - Contador público y especialista financiero, coach profesional, consultor, conferencista y escritor en temas administrativos y de gestión. Puedes consultarlo en www.coachingmax.com

Relación de Coaching con: Mentoring, Consultoría y Psicoterapia

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