EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL SEMINARIO – TALLER Cómo realizar el proceso de autoevaluación institucional EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL Condiciones para la autoevaluación 26 y 27 de marzo de 2015 Asunción - Paraguay

CONDICIONES PARA LA AUTOEVALUACIÓN Análisis previo a la Autoevaluación Refiere al análisis de las herramientas de gestión imprescindibles para el funcionamiento institucional. Condiciones de contexto interno Refiere al clima o entorno institucional que sirve de marco para llevar adelante y con éxito el proceso de evaluación institucional.

CONDICIONES PARA LA AUTOEVALUACIÓN El análisis previo deberá contemplar la disponibilidad de: Elementos de identidad claramente definidos. Herramientas de gestión imprescindibles para su funcionamiento. Las condiciones de contexto interno deberá contemplar: La organización institucional en el marco del proceso de autoevaluación. Compromisos, formalización de instancias técnicas, plan de comunicación, conformación de comités y equipos de trabajo, disponibilidad de información institucional.

MATRIZ DE ANÁLISIS PREVIO Herramientas Estratégicas de Gestión Institucional Elementos Proyecto Institucional 1.1. Orientación filosófica, axiológica y pedagógica 1.2. Políticas y normativas 2. Plan Estratégico 2.1. Diagnóstico del contexto interno y externo. 2.2. Políticas , estrategias y programas 2.3. Seguimiento y evaluación

MATRIZ DE ANÁLISIS PREVIO Herramientas Estratégicas de Gestión Institucional Elementos Indicadores de Verificación Valoración Observaciones Cumple No Cumple 1. Proyecto Institucional 1.1. Orientación filosófica, axiológica y pedagógica 1.1.1. La visión, la misión y los valores institucionales están claramente definidos 1.1.2. La visión, la misión y los valores institucionales están difundidos y son conocidos por toda la comunidad educativa 1.2. Políticas y normativas 1.2.1. El proyecto contempla el marco normativo necesario para la regulación de sus acciones educativas en todas sus facultades , unidades académicas y filiales 1.2.1. El proyecto contempla acciones priorizadas para el cumplimiento de la misión, visión y propósitos institucionales

MATRIZ DE ANÁLISIS PREVIO Herramientas Estratégicas de Gestión Institucional Elementos Indicadores de Verificación Valoración Observaciones Cumple No 2. Plan Estratégico 2.1. Diagnóstico del contexto interno y externo 2.1.1. La institución dispone de un plan estratégico institucional formalizado 2.1.2. El plan estratégico contempla elementos orientadores de la gestión institucional. 2.2. Políticas, estratégicas y programas 2.2.1. El plan estratégico contempla explícitamente políticas de docencia, extensión, investigación, bienestar estudiantil, internacionalización y calidad de la gestión 2.2.2. El plan estratégico cuenta con políticas que permiten identificar su población objetivo 2.3. Seguimiento y evaluación 2.3.1. Se cuenta con mecanismos y/o procedimientos formales de seguimiento del cumplimiento del Plan Estratégico en ejecución y retroalimentación 2.3.2. Se tiene evidencia de los resultados del seguimiento a la ejecución del plan estratégico

MUCHAS GRACIAS!!!