4 de mayo 2010 PROGRAMA “cuatrocampus” Candidatura Unitaria PAS Funcionario PROPUESTAS A LOS CANDIDATOS A RECTOR

Aprobar los Estatutos modificados Formular propuestas en interés y defensa de los trabajadores de la Universidad Demanda de justificación de la gestión de los distintos órganos de Gobierno Representación del PAS como sector integrante de la comunidad universitaria

Vigilancia de la ejecución de acciones de desarrollo del Plan Estratégico, con la requerida transparencia Contribuir a evitar la tendencia privatizadora y externalización de los servicios Procurar al Pas funcionario la formación y promoción de todo su colectivo. Profesionalización de los servicios independiente del matiz de gestión de cada equipo rectoral

Defensa de la universidad pública, democrática y de calidad Exigencia de financiación suficiente a las administraciones públicas Defensa del empleo público y la profesionalización de la plantilla; adecuación de perfiles profesionales a los puestos de trabajo Desarrollo riguroso de los planes estratégicos (general y locales) Racionalización de la gestión, con garantías de continuidad y no supeditada al enfoque de cada equipo rectoral

Mantener órganos y dinámicas de trabajo que ya funcionan o funcionaban: Mesa de Universidad Comisión de Ayuda social Comisión de Formación Negociación anual de las RPT Rescatar el Acuerdo de plantillas como fórmula de planificación del desarrollo de la plantilla Cumplir, en todos los aspectos que marca la ley, lo relativo a Seguridad y Salud laborales

Hay que aprobar, durante este mandato, la normativa que regule el modelo de carrera profesional para el PAS Funcionario. Entendemos, que sin renunciar a los procedimientos de promoción interna, es fundamental incentivar la carrera horizontal, estableciendo un modelo similar a la figura de los sexenios. Es deseable la actualización de la estructura administrativa y la racionalización de la gestión con garantías de continuidad; que no se vea alterada por los cambios de equipo rectoral.

El actual reglamento de concursos ha demostrado ser ineficaz e injusto. Urge una reforma en profundidad del mismo que posibilite la movilidad del PAS Funcionario. Equiparación con las universidades de la Comunidad autónoma y con las del entorno en los aspectos de Ayuda social, planes de pensiones. Asegurar el equilibrio interno de funcionamiento y gestión de los servicios de la Universidad en todos sus campus. Asegurar la igualdad de los trabajadores de TODA la Universidad en el ejercicio de sus derechos.

UNIDAD DE APOYO DEPARTAMENTOS (SORIA) JEFE DE NEGOCIADO (SEGOVIA) JEFE DE NEGOCIADO (PALENCIA) JEFE DE NEGOCIADO BECAS (VALLADOLID) SECRETARÍA DPTO. FACULTAD DE DERECHO SECRETARÍA DPTO. ETS DE INGENIEROS INDUSTRIALES SECRETARÍA DPTO. FACULTAD DE EDUCACION JEFA DE NEGOCIADO DE GASTOS DIRECTORA DE BIBLIOTECA( SORIA) SERVICIO PREVENCION RIESGOS LABORALES JEFA DE NEGOCIADO. ETS DE INGENIEROS INDUSTRIALES SECRETARÍA DPTO. FACULTAD DE CIENCIAS JEFA DE NEGOCIADO DE CAJERO EXTERIOR José Mª Arroyo Oliveros Basilio Díaz Yubero Josefina Morante González María Martínez Gil Pilar Mejías Valencia Néstor Serrano Ortega Ana Pilar Nogueira Fernández Carmen de la Puente Moran Carmen Sánchez Martínez Mª Socorro Martín González Soledad Carbajo Ruiz Mª Concepción Castellanos Alonso Mª Mar García Paíno Raúl Soto Miranda Azucena Sarnago Cabriada TITULARES JEFE DE NEGOCIADO DE INGRESOS JEFA DE NEGOCIADO U.A.T. (SORIA) SUPLENTES

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