ANALISIS Y COMENTARIOS DE TEMAS LABORALES Lic. Luis Manuel Guaida Escontría

TOPICOS ●Principios proteccionistas del Derecho del Trabajo. ●Relación Laboral ●Documentos básicos para la seguridad legal laboral. ●Terminación de la relación de trabajo; despidos.

3Principio de Tutelaridad. Protección al trabajador. Protección al trabajador. “Tutelar: Que guía, ampara, protege o defiende”. “Tutelar: Que guía, ampara, protege o defiende”. 3Principio de Realidad. Lo que trasciende jurídicamente es la naturaleza real de las cosas, su esencia verdadera. Lo que trasciende jurídicamente es la naturaleza real de las cosas, su esencia verdadera. “Realidad: Existencia real y efectiva de una cosa. Verdad y sinceridad”. “Realidad: Existencia real y efectiva de una cosa. Verdad y sinceridad”. PRINCIPIOS GENERALES DEL DERECHO DEL TRABAJO

●Principio de Subsidiaridad. La ley de apoyo y ventajas legales al trabajador La ley de apoyo y ventajas legales al trabajador “Subsidio: Ayuda o auxilio extraordinario de carácter económico”. “Subsidio: Ayuda o auxilio extraordinario de carácter económico”. “Subsidiario: Acción o responsabilidad que suple o robustece otra principal”. “Subsidiario: Acción o responsabilidad que suple o robustece otra principal”. ●“En la interpretación de las normas de trabajo... en caso de duda, prevalecerá la interpretación más favorable al trabajador”. (Artículo 18, Ley Federal del Trabajo).

DERECHOS FUNDAMENTALES ●Los derechos laborales de los trabajadores, consignados en la Constitución y en la Ley Federal del Trabajo, son irrenunciables. ●Es nula, sin efectos, toda renuncia a derechos. ●El patrón debe siempre pagar los mínimos establecidos en la ley y a favor del trabajador, así como respetar los máximos.

RELACION LABORAL Es el vínculo o lazo jurídico que existe entre el trabajador y el empleador, y que da lugar a todos los derechos y obligaciones recíprocos. los derechos y obligaciones recíprocos.

La relación de trabajo nace, existe, cuando se dan estos tres supuestos o requisitos: ¶Prestación de un servicio personal ·Pago de tal servicio ¸Vínculo de subordinación

DOCUMENTOS ESENCIALES ●Solicitud de Empleo ●Contrato individual de trabajo. ●Recibos de pago ●Control de asistencia y de duración de la jornada. ●Carta renuncia y recibo-finiquito.

CONTRATACION ●Obligación legal. ●Conveniencia administrativa y legal para la empresa. ●Relación Laboral/Contrato de Trabajo; existe la primera aunque no exista el segundo. ●Duración: Por tiempo indeterminado. Por tiempo indeterminado. Por tiempo determinado. Por tiempo determinado. Por obra determinada. Por obra determinada.

ENTORNO DEL DESPIDO ●Ninguna empresa despide a una persona eficiente, responsable y productiva. Al contrario, busca retenerla... ●Primera debemos motivar las conductas deseadas, y por excepción y cuando se agotaron las alterna- tivas, castigar las conductas indeseadas. ●La Ley Federal del Trabajo está diseñada para favorecer al trabajador. La Empresa tiene menores oportunidades de éxito en un litigio.

LEY FEDERAL DEL TRABAJO ●Es tutelar y proteccionista: Otorga al trabajador más y mejores derechos y oportunidades en los juicios laborales. Otorga al trabajador más y mejores derechos y oportunidades en los juicios laborales. Las Juntas de Conciliación y Arbitraje deben de creer en principio lo que se afirma en la demanda, salvo que la empresa demandada pruebe lo contrario. Las Juntas de Conciliación y Arbitraje deben de creer en principio lo que se afirma en la demanda, salvo que la empresa demandada pruebe lo contrario. La carga de la prueba en cuestiones relativas a las condiciones de trabajo es a cargo de la empresa. La carga de la prueba en cuestiones relativas a las condiciones de trabajo es a cargo de la empresa. LEY

PREPARATIVOS PARA EL DESPIDO ●Los pasos esenciales, necesarios, son la determinación de: Si existe una causal de despido, según lo establece la Ley Federal del Trabajo. Si existe una causal de despido, según lo establece la Ley Federal del Trabajo. Si se cuenta con pruebas contundentes para probar los hechos, mas allá de toda duda, en los que se funda la causal. Si se cuenta con pruebas contundentes para probar los hechos, mas allá de toda duda, en los que se funda la causal. La preparación correcta del aviso de despido. La preparación correcta del aviso de despido. La ejecución del despido dentro del término de 30 días. La ejecución del despido dentro del término de 30 días.

MANEJO DE DESPIDOS JUSTIFICADOS ÊInvestigar y confirmar los hechos. ËObtener las pruebas. ÌConsultar con el abogado responsable para determinar existencia de la causal y valorar las pruebas. ÍEl abogado preparará el contenido del aviso de despido, el que debe señalar: Comunicación despido Comunicación despido Hechos y conductas que motivan el despido Hechos y conductas que motivan el despido Causales o fundamento jurídico Causales o fundamento jurídico

 Efectuar despido, recabando la firma de recibido en la copia del aviso.  Si el trabajador se niega a recibir el aviso o a firmarlo de recibido, repetir el despido en presencia de tres testigos.  El abogado presentará el aviso, mediante un procedimiento para-procesal ante la Junta de Conciliación y Arbitraje que corresponda, dentro de los 5 días siguientes al despido.

AVISO DE DESPIDO El patrón deberá dar al trabajador aviso escrito de la fecha y causa o causas de la rescisión. La falta de aviso al trabajador o a la Junta, por sí sola bastará para considerar que el despido fue injustificado.

CONCLUSIONES ¶La legislación laboral restringe la flexibilidad en la administración del personal. Tenemos que conocerla y sujetarnos a ella. ·El incumplimiento de las normas conlleva el riesgo de litigio y costos importantes. ¸La preparación y prevención es mas eficiente y menos costosa que las acciones remediales y de defensa. ¹Además, influye en el clima laboral y en las actitudes de nuestros empleados.

La contribución de los Directores y Gerentes a la seguridad legal laboral será parte de los elementos fundamentales de la productividad, fundamentales de la productividad, desarrollo y competitividad de sus empresas, y con ello, del éxito del negocio Tenemos una ventana de oportunidad