Demand Flow Technology. La Tecnología de Flujo de la Demanda es una estrategia de negocio comprensiva que permite a las compañías fabricar los productos.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Profesor: Carlos Jimenez
Advertisements

LOGÍSTICA.
4.3.3 SELECCIÓN Y EQUIPO DE TECNOLOGÍA
FABRICACION INTEGRADA Planificación y Control de la Producción.
Producción III Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP)
Demand Flow Technology
Sistemas de manufactura
Sistema de gestión de la producción (SPCP)
Cadena de Abastecimiento
Procedimiento sistemático para desarrollar un centro de trabajo

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Se viven nuevos escenarios
DECISIONES DE CAPACIDAD
Tema 4: Selección y diseño de procesos productivos
ANTECEDENTES ECONOMICOS DEL ESTUDIO TECNICO
PLANEAMIENTO AGREGADO
INDICADORES DE GESTION LOGISTICA
ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES
La planeación es esencial ya que debe englobar todas las previsiones inherentes a la elaboración de planes de acción eficientes y eficaces. La planeación.
INTRODUCCION A LEAN MANUFACTURING
TEMAS 9 y 10: Planificación de la producción
Cristian Alexander Taborda Cód.: Lorena Consuelo Torres Cód.: Soluciones Oracle para Empresas: JD Edwards EnterpriseOne UNIVERSIDAD NACIONAL.
Cumplir con la demanda de los productos Xsara, Yaris y Zafira en cada ciclo Minimizar costos de producción Maximizar la productividad laboral.
DISTRIBUCION FISICA Andrea Rodríguez Grupo 20135
Gerencia y Búsqueda de la Generación de Ventajas Competitivas
Sistemas de planificación y control de la fabricación
Microsoft Dynamics NAV Alejandro Arce Alzate Andrés Felipe Serna Zuluaga.
Evolución de prácticas industriales
Sistema de Costos por Órdenes de Producción, Órdenes de Trabajo u Órdenes Específicas Prof. María E. Quintero de C.
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Administración de Operaciones II
CENTRO DE BACHILLETRATO TECNOLÓGICO industrial y de servicios 108
Leidy Tatiana Giraldo Candamil Carolina Naranjo García José Leonardo Delgado R.
“desarrollo y aplicación de material didáctico para la asignatura gerencia de diseño de producto”
BENCHMARKING Es el proceso continuo de medir Productos, servicios y prácticas entre competidores mas duros o aquellas compañías reconocidas como líderes.
Enterprise Resource Planning
¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA? ¿QUÉ ES LOGISITCA?
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Operadores Logísticos
ESCUELA TECNICA Nº3 DR. J. B. TERAN
BENCHMARKING Es el proceso continuo de medir Productos, servicios y prácticas entre competidores mas duros o aquellas compañías reconocidas como líderes.
TEMA 4 EL DESARROLLO DE LA EMPRESA.
Procesos Productivos Los procesos Productivos son una Secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto (bienes o servicios). Esta definición.
Es indudable que el ambiente competitivo, el que se vive en el ámbito empresarial actualmente, requiere de promover los procesos y actividades de negocio.
COSTO DIRECTO Y DECISIONES DE CAPACIDAD
Sistema de Costos por Órdenes de Producción
DEFINICIÓN Podemos decir que la estrategia de recursos humanos es la capacidad para utilizar eficientemente a los empleados de una determinada empresa.
1 COSTOS INDUSTRIALES 1a Clase. 2 Un enfoque estratégico Entorno ActualEntorno Actual –Incremento de la competencia global –Cambios en la tecnología –Recursos.
Anheuser-Busch Cubre el 40% de la demanda de cerveza en E.U.
Operaciones Las operaciones son el proceso de transformar insumos en productos útiles y por consiguiente, agregarle valor a una entidad; esto constituye.
TEMA: PLANEACION DE LA PRODUCCION VALENTIN RIOS CAYETANO JOSE OMAR PARRA ACOSTA.
Enterprise Resource Planning
SISTEMAS DE PLANIFICACION DE NECESIDADES DE MATERIALES
Lic. Administración de Empresas
DISTRIBUCION Y LOGISTICA
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TAREAS DEL CONTROL DE CALIDAD
PRODUCCION (OPERACIONES) Actividades que se relacionan con la producción de bienes y servicios en cuanto a la transformación de los recursos en productos.
Alejandro Hernández Andrés Rojas
ABASTECIMIENTO DE MATERIALES 2
TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS
Programa Sobre Procesos de Negocios SCM y Logística. Integración de procesos que permite a empresas en crecimiento implementar las mejores prácticas en.
INGENIERÍA INDUSTRIAL Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL.
LA GESTIÓN EFICIENTE DE LA CADENA DE SUMINISTRO. ¿Cuál es el objetivo de una empresa? SOBREVIVIRSOBREVIVIR PARA SIEMPRE GANAR DINERO DE UNA FORMA: RENTABLE.
CELULAS DE MANUFACTURA
UNIDAD IV: SELECCIÓN DEL PROCESO
La estrategia de Operaciones
UNIDAD V: SELECCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 2014.
Transcripción de la presentación:

Demand Flow Technology

La Tecnología de Flujo de la Demanda es una estrategia de negocio comprensiva que permite a las compañías fabricar los productos basados en demanda de cliente real en vez de confiar en pronósticos. El acercamiento de la tecnología de Flujo de la demanda a la fabricación se basa matemáticamente, centrándose en respuesta, flexibilidad y la gerencia de activo eficaz. DFT es una estrategia completa de negocios que engloba todos los procesos de manufactura para ajustar el producto de acuerdo al volumen y variedad de modelos, para atender los requerimientos de los clientes.

Reducir inventarios y obtener una mano de obra más flexible. Reducir inventarios y obtener una mano de obra más flexible. Reducir tiempos de producción Reducir tiempos de producción Aumentar la calidad de los productos Aumentar la calidad de los productos Ser más competitivos en el Mercado Ser más competitivos en el Mercado Búsqueda de un método que ayude a cumplir eficientemente con las demandas del cliente Búsqueda de un método que ayude a cumplir eficientemente con las demandas del cliente Mejorar procesos de manufactura Mejorar procesos de manufactura Alcance del DFT en una empresa. (Tecnología del Flujo de Demanda) Alcance del DFT en una empresa. (Tecnología del Flujo de Demanda)

Se basa sobre productos rápidamente constructivos al pedido del cliente. Se basa sobre productos rápidamente constructivos al pedido del cliente. Ajusta el producto de acuerdo al volumen y variedad de modelos para el cliente. Ajusta el producto de acuerdo al volumen y variedad de modelos para el cliente. Reduce inventarios Reduce inventarios Este proceso se asegura de que los clientes reciban disponibilidad rápida de una selección amplia de los productos estándares de la automatización así como los de encargo y modificados. Este proceso se asegura de que los clientes reciban disponibilidad rápida de una selección amplia de los productos estándares de la automatización así como los de encargo y modificados. La Tecnologia del Flujo de Demanda: