4.3.3 SELECCIÓN Y EQUIPO DE TECNOLOGÍA

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1 4.3.3 SELECCIÓN Y EQUIPO DE TECNOLOGÍA
UNIDAD 4 4.3.3 SELECCIÓN Y EQUIPO DE TECNOLOGÍA

2 TIPOS DE DISEÑO DE PROCESOS
Procesos por proyecto Talleres de trabajo Procesos por lotes Línea de ensamblaje Producción continua

3 DISEÑO DE PROCESOS EN EMPRESAS DE SERVICIO.
Cuasimanufactura Cliente como participante Cliente como producto

4 SELECCIÓN DEL PROCESO:
FACTORES A CONSIDERAR: Grado de flexibilidad: Flexibilidad de producto Flexibilidad de volumen Grado de automatización Grado de calidad del producto/servicio Naturaleza del producto/servicio

5 FACTORES A CONSIDERAR Grado de flexibilidad: Flexibilidad de producto
Flexibilidad de volumen Grado de automatización Grado de calidad del producto/servicio Naturaleza del producto/servicio Disponibilidad de la mano de obra Necesidades de capital Coste de fabricación

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7 TECNOLOGÍA EN LAS EMPRESAS.
Cuando las empresas diseñan o rediseñan sus subsistemas de Operaciones han de tomar decisiones relacionadas con los métodos y equipos, esto es, con la tecnología a emplear en la producción de bienes y servicios. El acierto o fracaso en la selección de la tecnología adecuada ejerce importantes repercusiones estratégicas sobre la empresa

8 CLASIFICAMOS LAS TECNOLOGÍAS EN
3 GRUPOS:

9 BÁSICAS: Utilizadas intensamente por la empresa, pero que están al alcance de cualquier competidor. En muchos casos, su dominio les permite conseguir una ventaja competitiva temporal, pero no sostenida.

10 CLAVES: Son las que, en un momento dado, ejercen el mayor impacto; constituyen la fuerza conductora de la competencia y la fortaleza, que las distintas firmas tienen en relación con ellas, se refleja en sus posiciones competitivas. Su dominio se convierte en una cualidad distintiva e indispensable, necesaria para aquellas entidades que quieren alcanzar el éxito en un determinado proyecto.

11 EMERGENTES: Son las que se encuentran en la etapa de desarrollo. Su empleo en un proyecto empresarial determinado es, por el momento, marginal; sin embargo, en un futuro, podrían tener un impacto potencial importante y algunas podrían pasar a ser tecnologías clave.

12 SELECCIÓN DE TECNOLOGIA:
Criterios de selección de inversiones Criterio de ponderación de factores: Costes de producción Costes de transporte y distribución Calidad del producto Flexibilidad del proceso productivo Mayor variedad de productos Efectos sobre las relaciones laborales Reducción del tiempo Riesgos tecnológicos Riesgos de implantación Inversión requerida