Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porJuan Manuel Juárez Camacho Modificado hace 8 años
1
PRODUCCION (OPERACIONES) Actividades que se relacionan con la producción de bienes y servicios en cuanto a la transformación de los recursos en productos
2
D ECISIONES BÁSICAS EN LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN ( OPERACIONES D ECISIONES BÁSICAS EN LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN ( OPERACIONES ) Diseño del producto y del servicio Gestión de la calidad Diseño de procesos y planeación de capacidad Localización Recursos humanos y diseño del trabajo Gestión del abastecimiento Inventario, planeación de necesidades de material Mantenimiento
3
DIRECCIÓN PRODUCCIÓN GERENCIA PLANEACION DE PRODUCCIÓN GERENCIA CONTROL DE CALIDAD GERENCIA LOGÍSTICA GERENCIA PRODUCCION GERENCIA MANTENIMIENTO ORGANIZACIÓN TIPICA DEL AREA DE PRODUCCION
4
D ISEÑO DEL PRODUCTO Y DEL SERVICIO Las especificaciones por escrito Las listas de materiales Los planos de ingeniería Las ordenes de trabajo
5
GESTIÓN DE LA CALIDAD Capacidad que tiene un producto o un servicio de satisfacer las necesidades de los clientes. Implicaciones de la calidad: La reputación de la compañía La reputación de la compañía Responsabilidad del producto Responsabilidad del producto
6
E STÁNDARES INTERNACIONALES DE CALIDAD ISO 9000: conjunto de cinco estándares de calidad elaborados por la International Standards Organization Gestión de calidad total : gestión de una organización entera, de manera que destaque en todos los aspectos de productos y servicios que resulten importantes para el cliente Benchmarking Círculos de calidad Justo a tiempo(JIT) Justo a tiempo (JIT)
7
D ISEÑO DE PROCESOS Y PLANEACIÓN DE CAPACIDAD Diagramas de flujo Gráficas de proceso Reingeniería de procesos Planeación de las necesidades de capacidad. Se determina en gran parte por la demanda Es un método de la organización para transformar recursos en bienes y servicios
8
L OCALIZACIÓN Factores clave en la decisión de localización Disposiciones legales Cuestiones culturales Disponibilidad de mano de obra Disponibilidad y costo de servicios Proximidad a materias primas y clientes Acceso a comunicaciones Costos de terreno y edificio
9
R ECURSOS HUMANOS Y DISEÑO DEL TRABAJO Reclutamiento y selección Capacitación Estándares de trabajo Jornada de trabajo
10
G ESTIÓN DEL ABASTECIMIENTO Compras Selección de proveedores Desarrollo de proveedores Obtener en tiempo, cantidad, costo y calidad las materias primas, equipos y materiales necesarios para la actividad productiva
11
I NVENTARIO Y PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Mantener los niveles de inventario suficientes para abastecer la producción y entrega a los clientes a un costo mínimo Determinar las necesidades de materias primas y materialesDeterminar las necesidades de materias primas y materiales Programar la fabricación de productosProgramar la fabricación de productos Determinar las necesidades de personal y turnosDeterminar las necesidades de personal y turnos Programar carga y capacidad de la maquinariaProgramar carga y capacidad de la maquinaria
12
M ANTENIMIENTO Mantenimiento preventivo Mantenimiento correctivo Actividad de reparar, mantener y conservar en buen estado el material y las instalaciones de la planta productiva, edificios, equipo de trasporte y de oficina
13
FIN
Presentaciones similares
© 2024 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.