COSTO DIRECTO Y DECISIONES DE CAPACIDAD

Presentación del tema: "COSTO DIRECTO Y DECISIONES DE CAPACIDAD"— Transcripción de la presentación:

1 COSTO DIRECTO Y DECISIONES DE CAPACIDAD

2 COSTO DIRECTO Es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y en costos variables, para después asignarlos al volumen de ventas.

3 Capacidad es la posibilidad máxima que tiene una empresa para generar productos con una determinada calidad. Está determinada por: Disponibilidad de los recursos físicos, medios de producción o factores fijos de capacidad o estructura adecuados. Uso máximo posible de los recursos que se poseen. Máxima eficiencia productiva posible Nivel de actividad. Es el grado de uso de la capacidad posible o disponible y depende de las decisiones que se tomen. Se mide en porcentaje, tomando como referencia la capacidad. Capacidad ociosa es la capacidad instalada de producción de una empresa que no se utiliza o que se subutiliza. (Activos fijos innecesarios, tiempos muertos, inventarios, etc.)

4 PUNTO DE EQUILIBRIO El punto de equilibrio es el punto donde:
INGRESOS = EGRESOS o bien hay UTILIDAD CERO. Para determinarlo se emplea el método gráfico y el método matemático, determinamos la cantidad de Costos Fijos y de Costos Variables.

5 COSTO FIJO Son aquellos cuyo monto total no se modifica de acuerdo con la actividad de producción. Estos costos están determinados con la capacidad instalada. Los costos fijos, no cambian aún cuando aumente la actividad.

6 COSTO VARIABLE Como su nombre lo indica, el costo variable hace referencia a los costos de producción que varían dependiendo del nivel de producción. Todo aquel costo que aumenta o disminuye según aumente o disminuya la producción, se conoce como costo variable. Los costos variables, cambian en proporción al nivel de actividad

7 CAPACITACION Y TECNOLOGIA
La capacitación es una herramienta fundamental para la administración de los recursos humanos, además de mejorar los niveles de desempeño y es considerada como un factor de competitividad en el mercado actual. Al capacitar y con la experiencia, los empleados producen más unidades con los mismos recursos. Al invertir en tecnología, la mano de obra se disminuye y las máquinas producen mayor cantidad.