REGULARIZACION DE PLANTAS SERVICIOS DE SALUD Reunión Nacional de Coordinadores SIRH Santiago, noviembre de 2008
Habitualmente, una vez que se definen los objetivos y funciones de una institución, la conformación de una dotación de personal pasa a ser fundamental para constituir los equipos de trabajo necesarios con personas que reúnan las condiciones de competencias que permitan asegurar que la institución logre dichos objetivos. Consecutivamente, se hace necesario desarrollar habilidades para coordinar y asegurar el desempeño del conjunto de los trabajadores.
En este escenario cobra especial relevancia el análisis y control de las dotaciones de personal (su composición, su distribución, su rendimiento y suficiencia), ya sea en un establecimiento de salud altamente complejo o en un sistema mayor como una Red Asistencial.distribución El manejo de esta información, es crucial para los procesos de toma de decisiones de los gestores de salud de cualquier nivel, con responsabilidades nacionales, de redes locales, de establecimientos o servicios clínicos o administrativos.
Evolución de la Dotación de los Servicios de Salud
Expansión de Dotación Sectorial 2009
DOTACION DE PERSONAL
Glosas Máximas de Dotación Glosas máximas de Dotación año 2008 Ley de Presupuesto año 2008 Decretos de Expansión año 2008
HOSPITALES AUTOGESTIONADOS EN RED Plena satisfacción AUGE Deuda Inferior A 60 días Equilibrio entre ingreso y gasto Comprar directamente sin pasar por el gestor de la red Realizar todo tipo de convenios Atribuciones para modificar el recurso humano
HOSPITALES AUTOGESTIONADOS EN RED Comprar directamente sin pasar por el gestor de la red Realizar todo tipo de convenios Atribuciones para modificar el recurso humano En materia de recursos humanos, cabe hacer presente que la dotación de personal sigue siendo del Servicio de Salud, por lo que respecto de ésta opera una DESCENTRALIZACION de funciones. LOS EAR NO PODRAN MOFIDICAR SU DOTACION, SOLO GESTIONAR LAS GLOSAS QUE LE HAN SIDO ASIGNADAS.
GRACIAS