Dinámica de grupos Yp Miguel Ángel V.M
La dinámica de grupos es un conjunto de conocimientos teóricos y de herramientas en forma de técnicas grupales que permiten conocer al grupo, la forma de manejarlo, aumentar su productividad y de afianzar las relaciones internas y aumentar la satisfacción de los que componen el grupo (Maruxinia).
Es la forma o medio de como se predisponen los alumnos para aumentar su emotividad y estado de animo, con la finalidad de obtener el máximo rendimiento en el proceso de la enseñanza aprendizaje. (JOSÉ ROSARIO RUIZ F).
Definición de grupo: Stephen P. Robins, lo define como “El conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes, que se reunieron para conseguir objetivos específicos”
* Enrique Pichón Rivière lo define como “Un grupo es un conjunto restringido de personas que, ligadas por constantes espacio temporales, el cual, articulado en su mutua representación interna, se propone en forma implícita y explícita una tarea que conforma su finalidad, interactuando a través de complejos mecanismos de asunción y adjudicación de roles”
Psicogénesis de los grupos: Se genera una dinámica de grupo, donde se organizan para determinadas actividades, a través de su conformación. Existe la cohesión de equipos. El grupo posee una interdependencia, interactúan e influyen en otros para alcanzar un fin.
Características de los grupos exitosos: 1. Tamaño: Grupos de trabajo pequeños (no más de 4 o 5 personas) con miembros heterogéneos (distintos géneros, edades, personalidades, formación...) 2. Liderazgo: Ejercerlo de manera democrática. 3. Tarea: Organizar las responsabilidades favoreciendo la autonomía del grupo. 4. Recompensas: Favorecer la cooperación de todo el equipo. Recompensas y castigos comunes. 5. Objetivos: Claros y conocidos por todo el equipo.
6. Normas: A todo el equipo, la discusión de éstas y el consenso. 7 6. Normas: A todo el equipo, la discusión de éstas y el consenso. 7. Cohesión: Realizar acciones que la incrementen entre los miembros. 8. Participación: Que los miembros se sientan con libertad de expresión. 9. Ambiente: Clima de trabajo relajado y exento de formalidades innecesarias. 10. Conflicto: Ventilar los conflictos cuando se detecten y superar las discrepancias.