msastre@itam.mx TEMA 7 AJUSTE EXTERNO CON ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Departamento Académico de Administración Instituto Tecnológico Autónomo de México TEMA 7 AJUSTE EXTERNO CON ESTRATEGIAS COMPETITIVAS ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR DR. MIGUEL ANGEL SASTRE CASTILLO msastre@itam.mx

AJUSTE EXTERNO CON ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Material de trabajo: Sastre Castillo, M.A. y Aguilar Pastor, E.M. (2003).- “Dirección de Recursos Humanos. Un enfoque estratégico”, McGraw-Hill, Madrid. Capítulo 7. La competencia se entendía como una guerra de posición. Lo importante era descubrir la adecuada combinación producto-mercado. Economía industrial y herramientas de análisis de sectores como el enfoque de las cinco fuerzas competitivas de Porter, donde se enfatiza la necesidad de encontrar una posición en el sector desde la cual la empresa se pueda defender de las fuerzas competitivas o pueda influir en ellas de manera favorable. Renta monopólica: derivada de un buen posicionamiento en el mercado Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

EL AJUSTE CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS A menudo es difícil apreciar cómo los recursos humanos y las estrategias de esta área pueden sustentar una determinada ventaja competitiva, dado que la elevada complejidad del entramado de relaciones sociales y la imposible visualización del valor del capital humano que una empresa posee hace difícil establecer relaciones causales entre el éxito del negocio y las características de las personas. Se da, por tanto, un alto grado de ambigüedad causal que sirve de barrera de aislamiento de la ventaja competitiva, ya que no es fácil imitar las prácticas de recursos humanos que refuerzan la misma. Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

EL AJUSTE CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Modelos de estrategia más comúnmente utilizados: Modelos basados en el ciclo de vida del negocio Modelo de Miles y Snow (1978) Modelo de Porter (1982, 1987) Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

EL AJUSTE CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Ajuste con estrategias basadas en el modelo del ciclo de vida (Miller, 1985; Schuler, 1987; Schuler y Jackson, 1987; Besseyre, 1987; Hax y Majluf, 1996) Fase I Fase II Fase III Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

EL AJUSTE CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Ajuste con estrategias basadas en el modelo de Miles y Snow (Miles y Snow, 1984; Raghuram y Arvey, 1994; Cappelli y Crocker-Hefter, 1996) Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo

EL AJUSTE CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Ajuste con estrategias basadas en el modelo de Porter (Schuler y Jackson, 1987; Schuler et al., 1987; Arthur, 1992; Martell et al., 1996; Sanz et al. 1997) Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo