Administración de compensaciones Lic. Rosa Furman
La retribución es una recompensa tangible por servicios prestados, una fuente de reconocimiento y un modo de vida. La compensación incluye la retribución y recompensa por desempeñar su puesto: En forma directa: Sueldos y salarios, incentivos, bonificaciones y comisiones En forma indirecta: Prestaciones diversas y compensaciones no monetarias
Beneficios de la Administración de compensaciones Filosofía Organización Cultura Objetivos Planificación estratégica Motivación Empleados Status social Crecimiento Oferta de solicitantes de empleo Nivel de la fuerza de trabajo Costos de la nómina Programa De RRHH Nivel de desempeño Niveles de equidad Intervención sindical en el equilibrio de la oferta y demanda de trabajo – Negociación colectiva
Política de compensaciones Es la orientación para distribuir las cantidades presupuestadas, en un tiempo determinado y de acuerdo con un criterio de equidad y justicia. Contenido Nivel de retribución respecto al mercado Niveles mínimo y máximo de la escala salarial Niveles de desempeño para el logro de objetivos Nivel de retribución acorde al desempeño Equidad salarial respecto de los puestos Estándares de rotación Intervalos para incrementos salariales y promociones Medidas para el control presupuestario
Administración de compensaciones Políticas de la Organización Política de Compensaciones Factores Internos Factores Externos Mezcla de Sueldos y Salarios Política de Compensaciones Valor del puesto Valor del Desempeño Capacidad de pago de la empresa Condiciones del Mercado laboral Valor de mercado Costo de vida Requerimientos legales Definición y mantenimiento de la Estructura Salarial