CUMPLIMIENTO DE INICIO DE TRATAMIENTO DE GARANTIAS GES 100%94, 5% Dificultad para resolver dentro del plazo Cataratas y Dg. de urología Meta Logrado Indicador 26%31,8% Aumento de resolución ginecológica con llegada de profesional 100%99,5% Retraso en el despacho por la CENABAST PORCENTAJE DE PARTOS VIA CESAREA PORCENTAJE DE RECETAS DISPENSADAS PACIENTES AMBULATORIOS Y HOSP. Máximo Metas Ley Dificultades Metas Ley METAS SANITARIAS

2. DIGITACION SIGGES Logros: 1.- Trabajo coordinado entre Unidad GES y Estadística. 2.- Monitoreo de cantidad y calidad del registro. 3.- Identificación clara de fuentes de información. 4.- Modernización de los registros (planillas en línea con servicios) 5. Taller con Jefes de Servicios sobre gestión estadísticas Actividad realizada mes SeptiembreDificultades: 1.- La no exclusividad de las Digitadores para esa función. 2.- Poca estabilidad del sistema SIGGES. Establecimiento Total programadoTotal Digitado% Cumplimiento H. Villarrica ,3

3. Situación Financiera Presupuestaria y Proyección Financiera / Deuda al 31/12/2010 INGRESOS PERCIBIDOS ENE - SEPTOCTNOVDIC TOTAL A Ñ O TRANSFERENCIAS CORRIENTES Fondo Nacional de Salud Atenci ó n Primaria Fondo Nacional de Salud Prestaciones Valoradas Fondo Nacional de Salud Prestaciones Institucionales INGRESOS DE OPERACI Ó N RECUPERACION DE PRESTAMOS6.787 T O T A L INGRESOS PERCIBIDOS CONCEPTOS

GASTOS DEVENGADOS CONCEPTOS ENE - SEPTOCTNOVDIC TOTAL A Ñ O GASTOS EN PERSONAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL OTROS GASTOS CORRIENTES (Sentencias) ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS SERVICIO DE LA DEUDA T O T A L GASTOS DEVENGADOS Situación Financiera Presupuestaria y Proyección Financiera / Deuda al 31/12/2010

An á lisis Acumulado Per í odo ENE - SEPTOCTNOVDIC TOTAL A Ñ O - Saldo Inicial de Caja Presupuestaria Ingresos Totales Percibidos Acumulados Gastos Totales Devengados Acumulados Saldo Final de Caja Presupuestaria =Deuda Total Situación Financiera Presupuestaria y Proyección Financiera / Deuda al 31/12/2010

4. Análisis Subt 21 Gasto Variable / Ausentismo A SEPTIEMBRE VARIACION M$ y % GASTO VARIABLE : /2010% HONOR.A SUMA ALZADA ,3% HRS.EXTRAS LEY ,4% HRS.EXTRAS LEY ,1% VIATICOS LEY ,2% VIATICOS LEY ,5% CONTRATOS CORTOS ,7% TOTAL GASTO VARIABLE ,3% Ausentismo: Tasa Hospital / Promedio SS 16.38

5. Análisis Subt 22 (principales) ASIGNACION A SEPTIEMBRE VARIACION M$ y % /2010% ALIMENTOS ,4% COMBUST.Y LUBRICANTESVEHICULOS ,1% CALEFACCION ,7% QUIMICA Y FARMACIA ,0% UTIL.QUIRURGICOS ,2% MAT. P/MANTENCION Y REP. DE INMUEBLES ,6% REPUESTOS P/ MENT. Y REP. VEHICULOS ,5% MANTENCION Y REPARACION ,8% ELECTRICIDAD ,5% TELEFONO ,5% GAS ,7% AGUA ,8% ENLACES TELECOM ,5% PASAJE Y TRASLADO DE PACIENTES ,3% OTRAS COMPRAS DE SERV.Y CONVENIOS ,2%

Producción $ Transferido $ Diferencia $ COMPARACION PRODUCCION V/S TRANSFERIDO PPV A SEPTIEMBRE Observación: - Cumplimiento financiero sobre el 100% a septiembre en Ges y Reducción de brechas.

7. Inconvenientes con Refrendación Presupuestaria