Política de Gestión de Personas Gustavo Ayares Ossandon Embajador Director General Administrativo
Avances en la gestión de personas Código de Buenas Prácticas Laborales 2007 Política de Gestión de Personas 2009 Implementación modelo de Gestión por Competencias
Avances en la gestión de personas Código de Buenas Prácticas Laborales 2007 Política de Gestión de Personas 2009 Implementación modelo de Gestión por Competencias
Pilares de la Gestión por Competencias Movilidad vertical y horizontal Perfiles de competencia -Competencias funcionales técnicas -Competencias funcionales de gestión -Competencias conductuales Gestión de la Movilidad Gestión del Desarrollo Gestión del Desempeño Evaluación conductual Planes de Metas Individuales Diagnóstico de Necesidades de Desarrollo
Elementos del Sistema Gestión por Competencias Elementos del Sistema Gestión por Competencias 8 Perfiles A.- Misiones Exterior B.- Direcciones Santiago 318 Competencias Conductuales (UCC) Competencias Funcionales (UCF) 287 5 Competencias Funcionales de Gestión (UCG) 1.- Etapas de levantamiento de perfiles 2.- Agrupación de familia de perfiles (elementos) 3.- Usabilidad Perfiles ACADE Perfil de Ingreso Perfil de Egreso
Desarrollo de la Gestión por Competencias y usabilidad Calificaciones SEXT SAG Formación y Desarrollo Destinaciones Ingreso y selección
Desarrollo de la Gestión por Competencias y usabilidad Calificaciones SEXT SAG Formación y Desarrollo Destinaciones Ingreso y selección Desde 2009 se han desarrollado 318 perfiles de cargo tanto para Chile como para el exterior
¿En qué estamos trabajando hoy? ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN DE PERSONAS Comisión de Política de Gestión de Personas 1. Creación de grupo de trabajo e inclusión de gremios 2. Definición de temas: Ingreso, permanencia, retiro, formación y desarrollo Suscripción de convenio DNSC
LINEAMIENTOS DE TRABAJO DIGAD Política de Gestión de Personas >> Necesidades estratégicas MINREL Integración de plantas Beneficios equitativos (ley 19.999) Proceso de destinaciones Meritocracia >> Evaluación del desempeño Formación y capacitación >> Necesidades MINREL
PRINCIPIOS
PRINCIPIOS CONFIANZA
PRINCIPIOS CONCILIACION
PRINCIPIOS COMPROMISO
RIESGOS - TENTACIONES REDENCIÓN
RIESGOS - TENTACIONES SIN LINEA EDITORIAL
RIESGOS - TENTACIONES NO PERMANENTE
DIALÉCTICA – ÉXITO / FRACASO RIESGOS - TENTACIONES DIALÉCTICA – ÉXITO / FRACASO