PROYECTOS HOSPITALARIOS PERU MINISTERIO DE SALUD OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Oficina de Proyectos de Inversión Arqº María Estrada Farfán

MARCO ESTRATEGICO DEL SECTOR SALUD MARCO ESTRATEGICO DEL SECTOR SALUD VISION Un Perú al año 2016 donde sus habitantes puedan gozar de mejores condiciones de salud física, mental y social y en caso de enfermedad o invalidez tener acceso pleno a una adecuada atención y tratamiento. Enfatizando la inclusión social, el desarrollo humano, la protección social y una mejor alimentación a lo largo del ciclo de vida. MARCO ESTRATEGICO DEL SECTOR SALUD

Lineamientos de Política de Salud 2007-2020 Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de promoción y prevención Vigilancia, prevención, y control de las enfermedades transmisibles y no transmisibles Aseguramiento Universal Descentralización de la función salud al nivel del Gobierno Regional y Local Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud de calidad Desarrollo de los Recursos Humanos Medicamentos de calidad para todos/as Financiamiento en función de resultados Desarrollo de la rectoría del sistema de salud Participación Ciudadana en Salud Mejora de los otros determinantes de la Salud

LINEAMIENTOS DE POLITICA DE INVERSION EN SALUD Políticas orientadas al control del riesgo sanitario del país Políticas de inversión orientadas a la promoción de la salud y prevención de la enfermedad Políticas orientadas a la protección individual y ambiental Políticas de inversión orientadas a la eficiencia del sector Políticas de optimización de la capacidad instalada Política de restructuración del sistema de inversiones Políticas orientadas al sistema de información

SISTEMA DE INVERSION PUBLICA ¿ PARA QUE ? Para contar con PROYECTOS UTILES Y EFECTIVOS, es decir que resuelvan los problemas de la población. Para que los PIPs estén BIEN DIMENSIONADOS y sean SOSTENIBLES (asegurar la provisión ininterrumpida del Estado) Para que los costos de los PIPs, estén bien sustentados (Costos de Operación y Mantenimiento adecuados) EL SNIP BUSCA QUE LAS INVERSIONES TENGAN LA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL

EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA Y LA MEJORA DE LA CALIDAD DE LA INVERSION ERRORES QUE NO SE DEBEN COMETER: Proyectos sobredimensionados: Cuestan mas de lo que se necesita o están sub dimensionados Proyectos con sobre costos: Cuestan mas de su valor en el mercado y con actividades innecesarias. Proyectos no sostenibles: que duran poco y cuya rehabilitación resulta muy costosa. Proyectos que no beneficien a los que mas lo necesitan.

DESCENTRALIZACION DE LAS INVERSIONES

APP – SECTOR SALUD APP Inversión Pública En algunos casos requiere cofinanciamiento. Involucra desembolso de recursos públicos. El inversionista privado tiene mejor capacidad gestión de riesgos. El Estado asume todos los riesgos con el consecuente gasto adicional. Aporte de nuevas tecnologías, benchmarking y ahorro de costos Generalmente no se logra alcanzar una calidad óptima.

MEJORA DE LA OFERTA DE SERVICIOS A NIVEL NACIONAL Hospital Utcubamba, Lanatta de Bagua, Nieva, y Pedro Ruiz Gallo. MONTO DE INVERSION S/. 133 943 850 Hospital Chepén, Docente de Trujillo Santiago de Chuco. MONTO DE INVERSION S/. 155 574 986 Hospital La Caleta, Ramos Guardia, Carhuaz, Huarmey, Guzmán Barrón, Huari. MONTO DE INVERSION S/. 557 307 929 Hospital San José del Callao. MONTO DE INVERSION S/. 150 719 308 Hospital San Francisco y Llerena de Ayacucho. MONTO DE INVERSION S/. 127 505 074 Hospital Iquitos y Santa Gema. MONTO DE INVERSION S/. 133 305 199 Hospital Tarapoto, Moyobamba y Sisa. MONTO DE INVERSION S/. 203 533 929 Hospital Tingo María, La Unión y Hermilio Valdizán. MONTO DE INVERSION S/. 293 874 211 Hospital Huancavelica y Lircay. MONTO DE INVERSION S/. 167 675 355 Hospital VRAE, Quillabamba, Lorena, Regional, Sicuani. MONTO DE INVERSION S/. 518 873 429 Hospital La Merced, Huancayo, Neoplásicas y Alcides Carrión. MONTO DE INVERSION S/. 438 840 381 Hospital Santa Rosa. MONTO DE INVERSION S/. 46 732 935 Hospital Majes y Goyeneche. MONTO DE INVERSION S/. 96 442 785 Hospital Moquegua. MONTO DE INVERSION S/. 44 687 874 Hospital Villa Rica y Daniel A. Carrión. MONTO DE INVERSION S/. 69 800 520 Hospital Ayaviri, Huancané, Putina, Lampa, Nuñez Butrón, Juliaca y Macusani MONTO DE INVERSION S/. 389 039 761 Hospital Albarracín. MONTO DE INVERSION S/. 47 290 474 Hospital Sullana y Paita MONTO DE INVERSION S/. 133 759 824 Hospital Regional de Pucallpa. MONTO DE INVERSION S/. 111 062 333 Hospital Andahuaylas, Chincheros y Díaz de la Vega - Abancay MONTO DE INVERSION S/. 194 266247

PROYECTOS EN FASE DE PRE INVERSION Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital Gustavo Lanata-Bagua AMAZONAS Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital de Huarmey ANCASH Ampliación y Remodelación del Hospital Eleazar Guzmán Barrón. Mejoramiento de la Capacidad Diagnostica y Resolutiva del Hospital Guillermo Díaz de la Vega APURIMAC Mejoramiento y Ampliación del Hospital de Quillabamba. CUSCO Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital de Huancavelica. HUANCAVELICA Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital La Unión de Huánuco. HUANUCO Construcción del Nuevo Hospital Regional de Trujillo. LALIBERTAD Fortalecimiento de la Atención de Emergencia y Servicios Especializados Nuevo Hospital de Emergencias de Comas. LIMA Construcción y Equipamiento Nuevo Hospital Loayza. Construcción y Equipamiento Nuevo Hospital de Iquitos. LORETO Construcción y Equipamiento Santa Gema de Yurimaguas. Ampliación y Mejoramiento del Hospital de Moquegua MOQUEGUA Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital de Oxapampa. JUNIN Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital Manuel Núñez Butrón PUNO Construcción e Implementación del Nuevo Hospital TACNA Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital Regional de Pucallpa. UCAYALI

PROYECTOS EN MARCHA CON PROCESOS DE ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS Redimensionamiento de los Servicios de Salud del Hospital de Apoyo de Sullana PIURA Construcción e Implementación del Hospital La Caleta de Chimbote ANCASH Construcción y Equipamiento del Hospital Víctor Ramos Guardia de Huaraz Mejoramiento de la Capacidad Diagnostica y Resolutiva de los Servicios de Atención del Hospital de Chincheros-Apurimac. APURIMAC Fortalecimiento de la Atención de los Servicios de Salud Nuevo Hospital de Andahuaylas. Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud del Hospital Santiago Apóstol de Utcubamba-Amazonas. AMAZONAS Fortalecimiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital de Moyobamba. SAN MARTIN Mejoramiento de los Servicios del Hospital de Tarapoto – San Martín Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital de Tingo María. HUANUCO Construcción del Hospital Materno Infantil del Cono Sur-Juliaca. PUNO Construcción del Nuevo Hospital Rezola de Cañete. LIMA

PROYECTOS CULMINADOS Y EN EJECUCION Nuevo Instituto de Salud del Niño Construcción y Equipamiento del Hospital Regional de Ica Construcción y Equipamiento del Hospital el Socorro de Ica Construcción y Equipamiento del Hospital San Juan de Dios de Pisco. EN EJECUCION: Construcción y Equipamiento del Hospital de Ate-Vitarte Construcción y Equipamiento del Hospital de Villa el Salvador Construcción y Equipamiento del Nuevo Instituto Nacional de Rehabilitación.

Muchas Gracias