Pensamiento Administrativo Objetivos:

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Nombre de la materia: Fundamentos de la administración Nombre del maestro: Francisco Javier Ortega Higadera Nombre del tema: Teoría neoclásica Nombre de.
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Transcripción de la presentación:

Pensamiento Administrativo Objetivos: * Presentar las principales escuelas del pensamiento administrativo: - Describir y comentar el trabajo de Max Weber, autor de la Teoría de la Burocracia. - Establecer diferencias con el trabajo de Fayol - Entender los trabajos de Weber, Fayol y Taylor como la base de la Escuela Clásica de la Administración

Max Weber: Teoría de la Burocracia Agenda: Antecedentes, Obras Economía y Sociedad Introducción. Autoridad. Modelos Ideales Burocracia: Significado Modelo Ideal Burocrático Ventajas del Modelo Disfunciones Diferencias Fayol-Weber Administración Clásica

Max Weber Maximilian Weber fue un notable abogado, historiador, economista-político y sociólogo Alemán. 1864-1920

Max Weber Weber ha sido señalado como “uno de los más importantes pensadores clásicos de las Ciencias Sociales" [1] 1864-1920 [1] Radkau, Joachim. Max Weber: A Biography. Polity Press. ISBN: 97807456

Max Weber: Principales Obras La Ética Protestante y el Espíritu del Capitalismo (1905) La Política como Vocación (1919) Wirtschaft und Gesellschaft (Economía y Sociedad) (1922)

Max Weber Economía y Sociedad Es un libro extremadamente amplio en alcance (o contenido) e incluye numerosos temas como: economía, política, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA y sociología. Economía y Sociedad

Max Weber: Burocracia Weber es el padre fundador de la teoría de Burocracia Observó que la sociedad se mantenía unida por la autoridad. 3 tipos de autoridad Carismática: autoridad personal de los individuos Tradicional: autoridad establecidad por las instituciones Racional-legal: sistema de reglas ideado por razones racionales Weber argumentaba que la sociedad se basaba cada vez más en la autoridad racional-legal

Max Weber: Burocracia Burocracia: Manejo de la Oficina

El Modelo Ideal Burocrático de Weber Caracter legal de las Normas. Formalidad de las Comunicaciones. División del Trabajo. Impersonalidad en las Relaciones . Jerarquía de Autoridad.

El Modelo Ideal Burocrático de Weber Rutina y Procedimientos. Meritocracía. Especialización Admistradores. Profesionalización. Previsibilidad del funcionamiento.

El Modelo Ideal Burocrático de Weber Sistema de Reglas y Estándares escritos que especifican el comportamiento del Trabajador Jerarquía de Autoridad claramente definida Sistema de Roles y Relaciones perfectamente definidos BUROCRACIA Sistema de Selección y Evaluación que recompensa equitativamente

Ventajas del Modelo Burocrático Precision en el trabajo. Racionalidad Rapidez en las decisiones. Uniformidad de rutinas y procesos. Continuidad de la organizacion. Reduccion de fricciones personales. Unidad de direccion. Disciplina y orden. Confiabilidad por la previsibilidad de circunstancias. Posibilidad de hacer carrera profesional . Eficiencia y productividad

Disfunciones del Modelo Burocrático Exagerado apego a reglamentos, rutinas, etc Exceso formalismo y papeleo Resistencia al Cambio Despersonalización de las Relaciones Categorización del Proceso Decisional

Fayol y Weber: Diferencias El objetivo primordial de su teoría: Fayol: Suministra un modelo prescriptivo para la efectividad organizacional. Weber: Delinea las características de una clase idealizada o abstracta de forma organizacional (la Burocracia)

Fayol y Weber: Diferencias ¿Cómo mantener el orden y la obediencia? ¿Toma de Decisiones? Fayol: ¿¿¿¿¿ ??????? Weber: ¿¿¿¿¿ ???????

Weber, Fayol y Taylor: Perspectiva Clásica Enfoque: Sistema Organizacional Enfoque: Productividad Individual Teoría de la Burocracia Enfoque: Funciones de la Gerencia Teoría de la Administración Científica Teoría de la Administración General