1 Gestionar el agua: el parteneriado estado-comunidad en Cochabamba Sabine Hoffmann, Doctorante del IHEID
2 Plan: La gestión del agua Contexto Retrospectiva Perspectiva
3 Servicio estatal Características Déficit estructural (87% cobertura de gastos, 2001) Deudas contraídas ($30 millones, 2005) Gestión ineficiente Tasa elevada de pérdidas físicas y comerciales del agua ( %, 2005)
4 Servicios comunitarios Características en común Unidad social con las fronteras Modo de organización social fundado en el principio de reciprocidad Reglas colectivas e individuales Autoridad interna Tasa no elevada de pérdidas físicas y comerciales del agua ( %, 2005)
5 Serviciosestatales privados (cisterna)comunitario Cantidad Población % Cantidad Precio (US$/m3)
6 Tasa de esperanza de vida Tasa de mortalidad infantil años muertes/1000 niños que nacenmuertes
7 Las razones de la ‘guerra del agua’ La ley y el contrato Derecho exclusivo de prestación de servicios (monopolio) Obligación de conexión No reconocimieto de los derechos de prestación de servicios comunitarios en el seno de la concesión Aumento de los precios ( %)
8 Modificación de la ley La nueva ley Abolición de los derechos exclusivos de prestación de servicios (monopolio) Reconocimiento de los derechos de prestación de servicios comunitarios en el seno de una concesión Rescisión del contrato
9 Cogestión estatal-comunitaria: El SEMAPA Prolongación de las principales líneas Venta del agua « en bloque » Las organizaciones comunitarias Instalación de redes secundarias Gestión del agua
10 Cogestión estatal-comunitaria: El SEMAPA Créditos Solvencia y rentabilidad Racionalidad económica Reducción de los costes de extensión y de administración Reducción de las pérdidas de agua Aumento de los ingresos
11 Cogestion étatique-communautaire: Las organizaciones comunitarias Reciprocidad Raizón eco-social Rducción del precio del agua Mejora de la calidad del agua Aumento de la calidad del agua Petició n de solvencia Medios monetarios y no monetarios