ANALISIS DE LOS RESULTADOS DIAGRAMA DE PROCESOS DIVISION DESARROLLO DE LA ORGANIZACION Procesos de Gestión Planificar la gestión de la División de Desarrollo de la Organización Ejecutar la gestión de la División de Desarrollo de la Organización Controlar la gestión de la División de Desarrollo de la Organización MEDICIÓN Y ANALISIS Procesos Clave Desarrollar la Organización Desarrollar Procesos Desarrollar la gestión de calidad en la empresa Entrada Salida Aplicar metodologías y herramientas Investigar Herramientas Desarrollar Gestionar el cambio Aplicar metodologías y herramientas Investigar Herramientas Desarrollar Gestionar el cambio Analizar la Organización Diseñar la Organización Implantar la Organización Gestionar el Cambio Normas, Procedimientos, Metodología, Informes de Diagnóstico, Estructura Organizativa y Calidad en la gestión Información Tecnologías, Estudios y Herramientas de Diagnóstico Normalizar Procesos Elaborar procedimientos Elaborar Normas Implantar Normas y procedimientos Gestionar el Cambio Procesos de Apoyo Gestionar bienes, materiales y servicios Gestionar Recursos Humanos Gestionar Presupuesto
Frenos e Impulsos al Cambio Cambio de Estructura Baja Motivación Poca Comunicación Resistencia al Cambio Impulsos Jornadas Internas de Mejoramiento Continuo Trabajo en Equipo Formación Modelo de Gestión
Intimidades y Factores Externos No es equitativo el grupo (hay mas mujeres que hombres) Familiares y/o amigos dentro de la Organización Chismes y Rencillas Factores Externos Falta de oportunidad para la Toma de Decisiones Normas y Procedimientos Mandatos de Estado
Motor del Cambio Informar Logros Alcanzados Programas de Adiestramiento Realizar Seguimiento y Control Estimular al Personal