Eduardo Rodríguez Calderón Especialista Regional en Educación Obrera OIT/ACTRAV Turín, Italia, 18 de febrero de 2004 La Negociación Colectiva Transnacional y los Derechos Fundamentales de
ES UN PROCESO PERMANENTE Y DINÁMICO, DE NATURALEZA ECONÓMICA Y SOCIOPOLÍTICA, A TRAVÉS DEL CUAL SE VINCULAN LAS REPRESENTACIONES DE LOS TRABAJADORES Y EMPLEADORES CON LA INTERVENSIÓN DIRECTA O NO DEL ESTADO, PARA PACTAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO, LA FORMA DE DISTRIBUIR LOS BENEFICIOS GENERADOS POR EL TRABAJO, ASI COMO PARA FIJAR LOS MECANISMOS Y PROCEDIMIENTOS QUE LAS PARTES DEBEN SEGUIR EN SU RELACIONAMIENTO COTIDIANO A FIN DE RESOLVER CONFLICTOS EN CUALQUIER NIVEL DE LA RELACIÓN LABORAL.
PREPARACIÓN CONCERTACIÓN ADMINISTRACIÓN
CONTRATOS ASOCIACIONESSOCIEDADES MERCANTILES FIDEICOMISOS LICENCIAS FUSIONES MARCAS PATENTES SUBCONTRATACIONES MAQUILA FRANQUICIAS ALIANZAS
F F F F F F MI CRO EM PRE SAS PYMEs BM FMI BID SUBCONTRATACIÓNSUBCONTRATACIÓN 2 22 MAQUILAS ZONAS FRANCAS F EMPRESAS SATÉLITES E M N COORDINACIÓN F
ESTABLECIMIENTO GREMIAL EMPRESA REGIONAL RAMA NACIONAL INTERNACIONAL
A NIVEL NACIONAL: BAJA SINDICALIZACIÓN DIVISIÓN Y ATOMIZACIÓN ESTRUCTURAS VERTICALES ….. CENTRALIZACIÓN BAJA PARTICIPACIÓN METODOS INADECUADOS FORMACIÓN POCO ACTUALIZADA AUSENCIA DE UNA POLÍTICA Y ESTRATEGIA DE MEDIANO PLAZO A NIVEL INTERNACIONAL : MILITANCIA INSUFICIENTE AUSENCIA DE UNA POLÍTICA Y PROGRAMA ESPECÍFICO INSUFICIENTE USO DE LAS NTI
ANTE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN: BAJO PERFIL DEL MUNDO DEL TRABAJO SE DESTACA LA CONFLICTIVIDAD SE DESTACA LA CORRUPCIÓN MANEJO PARCIALIZADO ANTE LA COMUNIDAD : BAJA VINCULACIÓN ESCASA CREDIBILIDAD IMAGEN NO CONSOLIDADA RELACIONES CON LOS PARTIDOS : CIRCUNSCRITA RESTRICTIVA DE LA AUTONOMIA CON LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL POCO ARTICULADA
RELACIONES CON EL ESTADO: DENTRO DEL MARCO NEOLIBERAL SUBORDINACIÓN DE LO LABORAL INTERVENSIÓN DESREGULACIÓN RELACIONES CON LOS EMPLADORES: NO DEMOCRATICAS INDIRECTAS Y ENCUBIERTAS RETROREIVINDICATIVAS DOMINADAS POR LA “COMPETITIVIDAD”
PERSISTEN LAS GRAVES VIOLACIONES A LA LIBERTAD SINDICAL HAN DISMINUIDO EN LOS ULTIMOS AÑOS LAS TASAS DE: NEGOCIACIÓN - COBERTURA - PROTECCIÓN SOCIOLABORAL PREVALECE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA POR EMPRESA ESTA CONCENTRADA EN EMPRESAS DE MÁS DE 50 TRABAJADORES SE HAN FORTALECIDO LOS CONTENIDOS RELATIVOS A: PRODUCTIVIDAD - FLEXIBILIDAD LABORAL MINORÍA DE CASOS EN LOS QUE SE RECONOCEN LOS DERECHOS A: LA INFORMACIÓN - CONSULTA - PARTICIPACIÓN
LA NORMATIVA INTERNACIONAL SOBRE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES SE ESTA COMPLEMENTANDO CON LOS ACUERDOS MARCO; SE HAN MULTIPLICADO LOS COMITÉS Y CONSEJOS DE EMPRESA MUNDIALES ALGUNAS EXPERIENCIAS DE NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL SE EMPIEZAN A DESARROLLAR: CASO VW BRASIL – ARGENTINA. ESTA CRECIENDO LA INVESTIGACIÓN Y CONFORMACIÓN DE BASES DE DATOS SOBRE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA ES MÁS FRECUENTE EL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN ENTRE SINDICATOS
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PARA HACER FRENTE A LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y DE LA PRODUCCIÓN PARA HACER FRENTE A LA POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD PARA AFRONTAR CON MAYOR ÉXITO LA DEFENSA DEL EMPLEO Y SUS NIVELES DE DECENCIA PARA CONQUISTAR EL DERECHO A LA INFORMACIÓN, CONSULTA Y PARTICIPACIÓN EN LAS RELACIONES LABORALES PARA ALCANZAR UN MAYOR EQUILIBRIO EN LAS RELACIONES LABORALES
REARMAR A LA ORGANIZACIÓN SINDICAL RECONSTRUIR EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN REUBICAR EL PROCESO Y LA ACCIÓN DEMOCRATIZAR LAS RELACIONES LABORALES DIGNIFICAR EL TRABAJO Y ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA R 3 + D 2 = NECA
EL TIEMPO Y LA PERIODICIDAD LOS CONTENIDOS EL PROCESO LA RAMA Y LA CADENA PRODUCTIVA EL GRUPO ECONOMICO LA EMPRESA MULTINACIONAL
1. Caracteristicas de la población sindicalizada 2. Estructura y dinámica del sindicato 3. Características de la empresa a) Tamaño; b) Composición de la cadena productiva o de servicios; c) Posicionamiento en el mercado; d) Niveles de competitividad; y, e) Estructura y dinámica interna. 4. Perfil de la relación laboral a) Armónica; b) Colaborativa; c) Conflictiva; y, d) Politizada. 5. Caracteristicas de las condiciones de trabajo a) Legales; c) En el ámbito de la negociación; b) Necesidades laborales; d) en otras empresas similares. PREPARACIÓN
INTEGRACIÓN DE LA COMISIÓN NEGOCIADORA q Electa o nombrada - Comité Ejecutivo q Representatividad q Capacidad q “Inteligencia emocional” Actitud q Creatividad
PREPARACIÓN TAREAS DE LA COMISIÓN NEGOCIADORA Diágnóstico, consulta y prognosis. Análisis de la coyuntura Fijar objetivos y prioridades Acordar la estrategia Actualización de los comisionados Asesoramiento técnico Caracterizar a las contrapartes Cuantificar y jerarquizar peticiones Argumentos por petición Estructura del pliego petitorio Red de solidaridad Redacción final y presentación