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Publicada porBerenguer Moron Modificado hace 9 años
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AGENDA PARA EL EMPLEO Y LA PROTECCIÓN SOCIAL EMPRESA Y RELACIONES COLECTIVAS: AMPLIANDO LA COBERTURA Y LOS AMBITOS DE COMPETENCIA EDUARDO RODRÍGUEZ CALDERÓN ESPECIALISTA OIT/ACTRAV Santiago de Chile, 15 de diciembre 2006
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ITINERARIO CARACTERIZACIÓN GENERAL DE LOS ACTORES Y LAS RELACIONES COLECTIVAS DE TRABAJO EL DIALOGO Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA: FUERZA INCLUYENTE FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES COLECTIVAS INTERROGANTES PARA EL DEBATE
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CARACTERIZACIÓN GENERAL DE LOS ACTORES Y LAS RRLL LA IMPORTANCIA DE LA EMPRESA LA HETEROGENEIDAD DE LA EMPRESA – TAMAÑO – PERFIL TECNOLOGICO – UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y SECTORIAL – ARTICULACIÓN INTERNACIONAL – RESPETO AL EJERCICIO DE LOS PRINCIPIOS Y DERECHOS FUNDAMENTALES EN EL TRABAJO
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CARACTERIZACIÓN GENERAL DE LOS ACTORES Y LAS RRLL IMPORTANCIA SINDICAL PERFIL SINDICAL: –SINDICALIZACIÓN: BAJA, ATOMIZADA Y CONCENTRADA EN LA GRAN EMPRESA –LENTO CRECIMIENTO DE LA TASA DE SINDICALIZACIÓN –NÚMERO SINDICATOS : –NÚMERO SINDICATOS NÚM. AFILIADOS: LA INDUSTRIA LA INDUSTRIA SERVICIOS COMUNALES EL COMERCIO EL COMERCIO INDUSTRIA TRANSPORTE TRANSPORTE COMERCIO Ss. COMUNALES Ss. COMUNALES TRANSPORTE
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CARACTERIZACIÓN GENERAL DE LOS ACTORES Y LAS RRLL LA IMPORTANCIA DEL ESTADO –LA PROMOCIÓN DEL TRABAJO DECENTE –MARCO NORMATIVO –LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA DEL TRABAJO –LA PROCURACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA GOBIERNO PARA FORTALECER LAS RRLL PODRÍA INCLUIR ENTRE SUS PRIORIDADES PROMOVER: –MÁS EMPRESA –MÁS SINDICATO –MÁS RECONOCIMIENTO RECÍPROCO –MÁS DIALOGO Y NEGOCIACIÓN
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LAS RELACIONES LABORAL: –EMPRESAS CON NEGOCIACIÓN 1 DE CADA 5 : MICRO 4.6% PEQUEÑA 12.5% MEDIANA 35.3% GRANDE 56.5% – EL 93.5% DE LAS EMPRESAS NEGOCIAN CON SINDICATOS –LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ESTÁ CONCENTRA EN LA RM (27.2%) Y EN LA REGIÓN III (5.3%) –SE NEGOCIA MÁS EN LAS EMPRESAS EN DONDE HAY MENOS MUJERES –PERCEPCIÓN DE LA ACTITUD DE LA EMPRESA EN LA ULTIMA NEGOCIACIÓN FUE EN UN 63% FAVORABLE CON SINDICATO Y 72.8% SIN SINDICATO CARACTERIZACIÓN GENERAL DE LOS ACTORES Y LAS RRLL
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EL IMPACTO SOCIOLABORAL Y ECONÓMICO: –EMPLEO URBANO ASALARIADO EN LA EMPRESA: 57.5% (7.9 + 49.6) –INGRESO – DISTRIBUCIÓN –INCLUSIÓN – EXCLUSIÓN –CONFLICTO Y PAZ LABORAL LA RRLL PUEDE SER FUENTE GENERADORA DE MAYOR IGUALDAD O DESIGUALDAD, ELLO DEPENDE DEL DIALOGO Y LA NEGOCIACIÓN. CARACTERIZACIÓN GENERAL DE LOS ACTORES Y LAS RRLL
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EL DIALOGO Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA: FUERZA INCLUYENTE IMPORTANCIA DEL DIALOGO NACIONAL SOBRE LA PROMOCIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA: –AUTORREGULACIÓN –AUTOCOMPOSICIÓN –COMPATIBILIZA LAS RR SOCIALES Y TÉCNICAS DEL TRABAJO ENTRE SÍ Y CON LAS EXIGENCIAS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO –ES EL CAMINO A LA CORRESPONSABILIDAD Y MESURA RECIPROCA –CONJUGA EL CRECIMIENTO CON LAS SATISFACCIÓN DE NECESIDADES SOCIALES Y EL DESARROLLO –MEDIO PARA CONSTITUIR LA SOLIDARIDAD PRODUCTIVA Y SOCIAL, AVANZAR EN LA DEMOCRATIZACIÓN Y LA GOBERNABILIDAD
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EL DIALOGO Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA: FUERZA INCLUYENTE EMPLEO DECENTE COMPETITIVIDAD INCLUSIÓN SOCIAL PAZ SOCIAL DIALOGO Y NEGOCIACIÓN ENTORNONACIONALENTORNONACIONAL ENTORNOINTERNALENTORNOINTERNAL
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FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES COLECTIVAS LA PROTECCIÓN DE LAS PERSONAS EN RELACIÓN DE TRABAJO (R. 198) ATENCIÓN A LAS OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES DE LA CEACyR SOBRE LOS CONVENIOS 87 Y 98: –EXCLUSIONES DEL DERECHO A NEGOCIAR (1 Y 304) –ROL DE LOS GRUPOS DE TRABAJADORES (314 BIS Y 315) –LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO POR LA EMPRESA A LOS TRABAJADORES (320) –CENSURA A LA COMISIÓN NEGOCIADORA (379)
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PARA DEBATIR ¿ANTE LA ACTUAL SITUACIÓ DE LAS RRLL Y LA DINAMICA DEL MERCADO DE TRABAJO ES NECESARIO AVANZAR A UN PROCESO DE TRANCISIÓN? –¿DE LA SINDICALIZACIÓN POR EMPRESA A LA DIRECTA? –¿DE LA AFILIACIÓN COMO BASE DE LA REPRESENTACIÓN A LA ELECCIÓN DE REPRESENTANTES SINDICALES? –¿DE LA NEGOCIACIÓN POR EMPRESA A LA MARCO Y ARTICULADA? –¿DE LA COBERTURA CERRADA DE LA NEGOCIACIÓN A LA COBERTURA EXPANSIVA?
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ES NECESARIO FORTALECER LA DEMOCRACIA A TRAVÉS DEL DIALOGO SOCIAL EN EL SISTEMA DE RRLL COMO VÍA PARA GARANTIZAR EL TRABAJO DECENTE, LA GOBERNABILIDAD Y EL DESARROLLO SOCIAL
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