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Transcripción de la presentación:

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Quienes Somos Ofrecemos soluciones integrando Capacitación, Consultoría y trabajo de piso basadas en la filosofía Lean Manufacturing con el objetivo de incrementar la productividad, reducir costos y eliminar desperdicios de nuestros asociados, en base al trabajo en equipo, liderazgo y la Mejora Continua.

Nuestra Meta Apoyar a nuestros asociados en el alcance y la consolidación de sus objetivos integrando soluciones a la medida de sus necesidades contemplando los tres aspectos del negocio de nuestros asociados Producto, Proceso y Personal. PRODUCTO PROCESO PERSONAL

Nuestro Compromiso Ser la empresa líder en materia de ofrecer soluciones y parte fundamental de nuestros asociados para el logro de sus metas, objetivos y estrategias de negocio. “El cambio es ley de vida. Cualquiera que sólo mire al pasado o al presente, se perderá el futuro”. - Jhon F. Kennedy

¿Qué es Mejora Continua? Es un esfuerzo sostenido para mejorar los productos, servicios o procesos. Estos esfuerzos deben alcanzar mejoras incrementales y graduales en el tiempo una vez que se tengan definidos todos los métricos de proceso. Es hacer más con menos, obteniendo como consecuencia optimizar recursos y reducir costos.

¿Porqué invertir en Mejora Continua? Reduce costos de cada uno de sus procesos Ayuda a eliminar desperdicios y reducir scrap Favorece al trabajo en equipo y liderazgo empresarial Crea un mejor ambiente de trabajo y eleva la productividad Elimina el tener que “apagar fuegos” en piso TODO ES ACERCA DE CAMBIAR LA MENTALIDAD!

¿Hacer o no las cosas diferente? De 6 billones a Bancarrota De 34.1 MDD en 2009 a 1.5 MDD en 2014

Producto A grandes rasgos, el margen se define como: Margen = Ventas – Costo La mejor manera de tener mejor margen es reduciendo costos, algunas herramientas son: VA/VE (Análisis de V/NVA) Cost Attack Nuestra labor es ayudar a nuestros asociados a usar ambos para mejorar su margen de utilidad

Proceso Usamos herramientas para hacer un diagnostico de necesidades e identificar proyectos que agreguen valor y ahorren costos a nuestros asociados. Value Stream Mapping Lean Assessment

Personal Implementamos herramientas que nos ayudan a formar Líderes y Agentes de Cambio para empezar a vivir una Cultura de Mejora Continua con nuestros asociados. Programa de Ideas de MejoraEventos Kaizen

¿Como le ayuda SOLMA a crecer a su negocio? En el Sistema de Producción Solma tenemos identificadas 30 herramientas extraidas del TPS, las cuales podemos adaptar a la medida de sus necesidades como solución para ahorrarle costos.

Nuestros Esquemas de Servicio 1.Hacemos un Mapeo de la Cadena de Valor para determinar proyectos para reducir costos y optimizar recursos. 2.Si requiere Capacitación Específica por parte del asociado, la impartimos y aseguramos la efectividad de la misma. 3.Si existe una necesidad detectada por parte del asociado, definimos métricos, entregables y fechas compromiso para sus Proyectos de Mejora Continua. 4.Realizamos una evaluación Lean Assessment y definimos planes de acción como Estrategia de Mejora Continua

¿Porqué elegir SOLMA Soluciones en Manufactura?  Trabajamos con Métricos y Entregables, todos nuestros proyectos incluyen responsables, fechas compromiso y evaluaciones con sistema de auditoría para asegurar el resultado.  Formamos Líderes y Agentes de Cambio dentro de su organización para asegurar que la implementación se mantenga y mejore a través del tiempo.

Gracias por su Atención SolmaSoluciones