como función administrativa UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEl YARACUY VICERECTORADO ESPACIO ACADÉMICO CIENCIAS DEL DEPORTE SEMINARIO 3.La dirección como función administrativa Wullian Mendoza

Al pasar de la contemplación F I N C Ó La dirección como función administrativa Es la función administrativa a través de la cual se logra la realización efectiva e todo lo planificado o planeado. Es el acto de dirigir. Dirigir es guiar, orientar,conducir, encaminar,llevar al logro de objetivos, tomar decisiones.ordenar y liderizar. Es la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados. Al pasar de la contemplación El pensamiento es Productivo A la acción

La dirección como función administrativa Planificar: de acuerdo con la naturaleza de la organización las actividades diarias a realizar. Organizar: los esfuerzos y elementos que están bajo la responsabilidad de la institución. Coordinar a las personas y dependencias de la institución. Desarrollar al personal: con programas de ubicación, orientación , educación, y liderazgo. Controlar: supervisar y evaluar bajo el criterio, estímulo, correctivo y sanciones.

La dirección como función administrativa Orientación: guiar al empleado para la correcta ejecución de las tareas. (inicial/permanente). Motivación: existencia de condiciones ideales para el trabajo.(contraprestación, estímulos y mejoramiento). Mando o autoridad: designación de responsabilidades bajo el criterio de autoridad. Emisión de ordenes: decir a las personas lo que tienen que hacer. Comunicaciones: transmisión efectivas de la información medible en respuesta que se realiza de manera oral y escrita a través de canales preestablecidos. Supervisión :velar por el desenvolvimiento efectivo de las tareas

La dirección como función administrativa P R I N C O S La dirección como función administrativa Vía jerárquica: todas las decisiones, instrucciones y ordenes deben seguir los canales regulares. Unidad de mando: las ordenes deben ser dadas por una instancia a la vez. Impersonalidad de mando: las ordenes se ejecutan para el logro de objetivos institucionales. Pronta solución de conflictos: los problemas que se presenten deben se solucionados en la raíz. Aprovechamiento de conflictos: todo conflicto genera aprendizaje, todo conflicto es negociable. Supervisión directa: toda evaluación es formativa y sumativa

La dirección como función administrativa P O R T A N C La dirección como función administrativa si se planea, organiza, y controla, es sólo para actuar. De nada sirven técnicas complicadas si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección.

La dirección como función administrativa P E C T O i M R N s La dirección como función administrativa Magregor Teoría X: La mayoría de las personas no le gusta el trabajo y no asumen responsabilidades. Y es necesario que estén vigiladas, controladas para lograr los objetivos. Teoría Y: Las personas que le gusta el trabajo y que se desempeñan buscan responsabilidades y se muestran muy críticos en sus labores. Teoría Z: Está teoría se basa en la cultura de la región en donde se encuentra la empresa y en la organización de la misma, es decir, que toma la productividad como una cuestión de organización social.

La dirección como función administrativa P E C T O i M R N s La dirección como función administrativa El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir. Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe. La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección. Actores contexto

Comunicar las decisiones P E C T O i M R N s La dirección como función administrativa Tomar decisiones Comunicar las decisiones Guiar las acciones