PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CALI DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO P 4

Años de antigüedad en la empresa % Porcentaje de rotación externa (vacantes cubiertas con personas fuera de la empresa o nuevos empleados) Renuncias en el periodo Rotación interna deseada por empleado Número de solicitudes de trabajo recibidas en forma espontánea 1.1 SENTIMIENTO DE PERTENENCIA Y COMPROMISO

o % de ausentismo laboral o % de personas con salario equivalente a la media del sector o % de empleados con contrato indefinido o Despidos en el periodo 1.2 MOTIVACIÓN

 Índice de clima laboral (encuestas de clima laboral)  N° de premios y reconocimientos al trabajo realizado  N° de personas que valoran positivamente su ambiente de trabajo / Total personal  N° de incentivos económicos establecidos  N° de incentivos en especie establecidos  N° de personas satisfechas con sus responsables directos 1.3 Satisfacción

N° de personas dedicadas a actividades de I +D+ i N° de investigaciones de I +D +i N° de personas dedicadas al análisis de competidores y de productos/ Total personal % Personas involucradas en redes externas de trabajo 1.4 CREATIVIDAD

2.1 educación y formación % de personas con titulación superior % de personas con otras titulaciones oficiales % de personal con estudio de posgrado N° de personas formadas anualmente / Total personal N° de personas que han realizado cursos de educación continua / Total personal

2.2 EXPERIENCIA Promedio de antigüedad experiencia en el puesto de trabajo Promedio de antigüedad experiencia en el sector Promedio de antigüedad experiencia en la empresa Promedio de edad de las personas de la empresa

2.3 desarrollo de personal o % de personas con actividades socio-culturales al margen de su vida profesional o Promedio anual de ascensos del personal de la empresa o N° de puestos de trabajo en casa o Grado de diversidad en la composición del personal

3.1 APRENDIZAJE Tiempo dedicado a las actividades de formación/ tiempo total de trabajo % de trabajadores que reciben la capacitación % de cumplimiento de los objetivos de la capacitación N° de procesos de reflexión estratégica N° de practicas operativas documentadas % de tiempo dedicado a consultas de base de datos N° de procesos de innovación

3.2 COLABORACIÓN N° de empleados que participan en dos o más equipos internos de trabajo (equipos de colaboración entre áreas) % de personal de la empresa trabajando en sitios del proveedor N° de grupos de mejora (calidad) N° de horas dedicadas a la integración de nuevos empleados

3.3 COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO Sistema de sugerencias N° de aportaciones sugeridas N° de sugerencias implementadas / N° de sugerencias aportadas N° de personas que conocen y comparten la visión % de personas que conocen la estrategia de la empresa % de personas que comparten la cultura de la empresa N° de niveles jerárquicos existentes en la empresa N° de directivos / Total del personal (%)