MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL LUIS Bernardo Varela Rodríguez

Medio ambiente organizacional Es el ambiente de trabajo que existe en un área o un departamento de la empresa.  Es un concepto dinámico que se ve afectado por casi todo lo que ocurre en la empresa.

Medio ambiente organizacional Se refiere a las características del medio ambiente de trabajo Tienen repercusiones en el comportamiento laboral Es una variable que interviene entre los factores de la organización y el individuo

Importancia MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Un clima organizacional favorable es una inversión a largo plazo Un buen clima o un mal clima organizacional tienen consecuencias importantes para la organización a nivel positivo y negativo.

Importancia Medio ambiente organizacional Proporciona retroinformación acerca de los procesos que determinan los comportamientos organizacionales, Cambios planificados Actitudes y conductas Estructura Organizacional

Dimensiones del Medio AMBIENTE ORGANIZACIONAL Estructura Responsabilidad Recompensa Desafío Relaciones Cooperación Estándares Conflictos Identidad

DIMENSION del medio ambiente organizacional Compañía Y Gerencia General Ascenso Contenido del Puesto Supervisión Recompensas Condiciones de Trabajo Compañeros de Trabajo

Función del medio ambiente organizacional Define Limites Facilita el compromiso Permite mantener la estabilidad y unidad de la organización Controla y guía el comportamiento de las personas

Enfoques del medio ambiente organizacional Teoría de Likert Enfoque de Schneider y Hall 1982

MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Enfoque de Litwin y Stinger 1978

Relaciones interorganizacionales Las relaciones interorganizacionales son transacciones de recursos, flujos y vinculaciones algo perdurables que ocurren entre dos o más organizaciones. Por tradición, estas transacciones y relaciones han sido consideradas como un mal necesario para obtener lo que la organización necesita.

Modelos interorganizacional 1. La primera perspectiva se denomina teoría de la dependencia de recursos 2. La segunda perspectiva se refiere a las redes de colaboración, donde las organizaciones se permitan a sí mismas volverse dependientes de otras. 3. La tercera perspectiva es la ecología poblacional, la cual examina cómo las nuevas organizaciones llenan nichos que dejan abiertos las organizaciones establecidas.