PROCESO ANALITICO JERARQUICO (AHP) Un matemático Americano docente en la Universidad de Pittsburgh, es el inventor, arquitecto y teórico del Proceso Analítico Jerárquico. Es un método para la toma de decisiones aplicado en entornos multi-agentes y complejos, probablemente sea el método más difundido y con la mayor gama de experiencias prácticas en el mundo.
Aplicaciones del método AHP en diversas áreas.
MATRIZ DE DECISIÓN La matriz de decisiones es un instrumento de apoyo al proceso de elaboración y selección de las estrategias. Sirve para evaluar y priorizar una lista de opciones estratégicas, es decir, para asignar un valor a cada una de ellas, luego decidir su importancia relativa y en consecuencia, disponer de un esquema cuantitativo para tomar la decisión final. La gran ventaja de la matriz de decisiones es que permite tomar decisiones de manera objetiva, basadas en un sistema de valoración, en vez de confiar únicamente en la intuición o la visión subjetiva de una persona o de los integrantes de un grupo. Actualmente, se emplean matrices de decisión para evaluar estrategias de publicidad, para seleccionar inversiones, para tomar dediciones administrativas, entre otros.