Plan Estratégico Pérez Qué es? Herramienta de gestión para modificar la realidad y generar un crecimiento ordenado.

Plan Estratégico Pérez Objetivo: Generar un marco de desarrollo que abarque tanto proyectos públicos como privados, y que junto con las instituciones de la comunidad, se proyecte cuál es la ciudad que deseamos.

Plan Estratégico Pérez Ejes: 1- Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial. 2- Producción e innovación. 3- Desarrollo Social e Integración Comunitaria. 4- Educación, Cultura y Deportes. 5- Servicios Públicos y Medio Ambiente.

Fundación de Pérez: 10 de julio de 1886. La ciudad se estableció entorno a las vías ferroviarias del trayecto entre el Puerto de Rosario y la Estancia “Candelaria” de Casilda.

Talleres Ferroviarios “Gorton” (1914) Cambio del perfil productivo del agrícola al industrial. En los años ´50, llego a tener más de 3000 empleados.

VMG Implementos Agrícolas (1953) (Vítola, Mosconi, Giovagnoli) * VMG Implementos Agrícolas (1953) (Vítola, Mosconi, Giovagnoli) * Sipar laminación de aceros S.A. (1959) * Sipar – Gerdau (1998)

Privatización del Sistema Ferroviario (1993) Gran impacto negativo al Sector Productivo Local

Post devaluación: Nuevo modelo de económico. de Producción Nacional destinado al Consumo Interno y a la Diversificación de las Exportaciones, que favorecido por un tipo de cambio competitivo y un aumento de los términos de intercambio, generó Crecimiento promedio del PBI del 8% anual entre 2003-2010.

Ubicación geográfica estratégica de Pérez Dentro del Área Metropolitana de Rosario. Posicionado sobre el Eje Bioceánico del Mercosur. Con conexión por la Hidrovía del Paraná hacia el exterior. Y conexiones viales y ferroviarias hacia todo el país.

Área Metropolitana de Rosario Produce, procesa y exporta el 70 % de los cereales y aceite de soja del país. De los 100 millones de Tn. de cosecha gruesa, 70 millones se exportan. Esto genera una entrada de divisas de 30.000 millones de dólares.

Área de Producción y Empleo 1- Recuperar el perfil industrial de la ciudad. Parque Industrial Metropolitano. Nueva acrería de Sipar-Gerdau. Talleres Ferroviarios (Rioro S.A.).

Área de Producción y Empleo 2- Impulsar el crecimiento de la Construcción. Determinación de nuevas Áreas Residenciales. Nuevo Código Urbano. Mejorar la conectividad con el Área Metropolitana. Recuperación de los Espacios Públicos.

Área de Producción y Empleo 3- Diversificar la Producción Rural. Acopio de cereales y producción de biocombustibles. Ganadería. Floricultura y quintas.

Área de Producción y Empleo 4- Potenciar el Comercio Local y los Servicios.

Área de Producción y Empleo 5- Reestructurar la Oficina de Empleo. Intermediación entre la oferta y la demanda laboral. Proyectos de Fortalecimiento Productivos y Capacitación laboral. Programa de Orientación Vocacional y apoyo a la búsqueda de trabajo.

Área de Producción y Empleo 6- Creación de la Agencia de Desarrollo Regional de Pérez Agenda en común con las Instituciones locales y regionales. Gestión de los Programas de la Sepyme. Impulso a la Innovación y nuevas tecnologías. Apoyo a los artesanos locales. Organización de ferias y convenciones.

Tenemos que estar preparado para ello. La ciudad de Pérez tiene una gran oportunidad de desarrollo económico y social. Tenemos que estar preparado para ello. Muchas gracias.