Propuestas estratégicas para el desarrollo empresarial y económico de Bogotá Consejo Territorial de Planeación Bogotá, marzo 16 de 2016.

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1 Propuestas estratégicas para el desarrollo empresarial y económico de Bogotá Consejo Territorial de Planeación Bogotá, marzo 16 de 2016

2 Comisión Regional de Competitividad Especialización inteligente Instrumentos: Clusters y otros Instancias de diálogo y colaboración La ciudad requiere una política de desarrollo económico sustentada en el diálogo y articulación entre el sector público y el privado.

3 Agenda Horizontal Bogotá y la Región han avanzado al armar su “agenda integrada” a través de la construcción colectiva de su Estrategia de Especialización Inteligente Aliados Invest in BogotáProbogotá Alta consejería para la competitividad Gobernación de Cundinamarca Consejo Privado de Competitividad Alcaldía de Bogotá Andi BogotáMin Comercio, Industria y Turismo Connect Bogotá Región

4 Se requiere una mayor articulación entre las organizaciones y una oferta diferenciada y especializada de servicios de apoyo. Reactivar la alianza Bogotá Emprende. La CCB cuenta con un portafolio multisectorial y 3 portafolios sectoriales: Confección, agrícola y agroindustrial e Industrias Culturales y Creativas. Tiene 177 servicios multisectoriales. Ofrece un programa de Gestión de la innovación. Un ecosistema de emprendimiento e innovación fortalecido y articulado

5 El turismo como motor de desarrollo Fuente: Informe Turismo de Reuniones I Semestre 2015. Procolombia. En 2015 fueron captados 14 eventos por el Bureau de Convenciones, lo que representó un crecimiento del 8.1% de visitantes en relación con el primer semestre de 2014. Apoyar financieramente la estrategia del Buró de Convenciones para la captación de eventos. Desarrollar el proyecto de Monserrate como ícono de ciudad. Fortalecimiento de la conectividad aérea. Desarrollo de herramientas digitales orientadas al turismo.

6 Adelantar una gestión conjunta para los proyectos de la Estrategia de Mercadeo de ciudad. Apoyar la agencia Invest in Bogotá. Incentivar el uso de la marca de Bogotá. La Estrategia de mercadeo de ciudad para posicionar internacionalmente a Bogotá

7 El Plan Logística Regional para mejorar el ambiente de negocios Dar continuidad a la Unidad Publico Privada para la Logística Regional y al desarrollo de los proyectos prioritarios. Aliados Invest in Bogotá SDDE Secretaría de Movilidad Gobernación de Cundinamarca CCB Apoyar las iniciativas en desarrollo: ‒Estudio de factibilidad de la Plataforma de Occidente con recursos CAF. ‒Centro de información logística. ‒Gestión de la puesta en marcha de la plataforma logística de Soacha. ‒Adopción de recomendaciones del piloto de cargue y descargues nocturnos. ‒Implementar el modelo de gestión logística de plataforma Los Luceros.

8 Un entorno favorable para los negocios Aunar esfuerzos para generar una cultura de la formalidad. Articular los centros de servicios empresariales a los servicios que ofrece la CCB, con énfasis en los clusters. Creación de un registro único integral que facilite, simplifique e integre los procedimientos actuales para la creación de empresas a través de una única plataforma electrónica nivel nacional (Ventanilla Única Empresarial). REGISTRO ÚNICO INTEGRAL Ventanilla Única Empresarial MISIÓN PARA LA FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL Alianza público privada para formular recomendaciones de política tributaria, que permitan facilitar el proceso de cumplimiento tributario de las empresas, así como reducir los costos de cumplimiento, en MIPYMES, y que contribuya a la sostenibilidad de las empresas en condiciones de formalidad.

9 Gracias