ADMINISTRACION III HAND OUT 3: LAS MODAS DEL MANAGEMENT Primer cuatrimestre 2019 Profesor Miguel Punte

(Pascale, Managing on the Edge) Hand Outs 4. Las Modas del Management Estado de la empresas “modelo” del libro de T. Peters “En búsqueda de la Excelencia” a 5 años de su publicación. (Pascale, Managing on the Edge)

4. Las Modas del Management Hand Outs 4. Las Modas del Management Flujo, reflujo, e impacto residual de las “Modas Empresariales” 1950-1990 (Pascale: Managing on the Edge)

3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral Prevenciones vs la Ciencia de Management Estado de la empresas “modelo” del libro de T. Peters “En búsqueda de la Excelencia” a 5 años de su publicación. (Pascale, Managing on the Edge)

3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral Prevenciones vs la Ciencia de Management Flujo, reflujo, e impacto residual de las “Modas Empresariales” 1950-1990 (Pascale: Managing on the Edge)

E. Jaques y los “Fads” (modas) de Gestión Hand Outs 4. Las Modas del Management E. Jaques y los “Fads” (modas) de Gestión Business Week Enero 1987 “ La dificultad estriba en que la mayor parte de lo que se enseña en las universidades en materia de organización y gestión refuerza este enfoque peligrosamente sobresimplificado y mecanicista, al inculcar lo que equivale a una chirle papilla académica, desprovista de un auténtico valor nutritivo bajo la forma de conceptos y principios que los ejecutivos “serios” puedan poner en práctica”. (Eliot Jaques)

Un comentario de Dilbert…. Hand Outs 4. Las Modas del Management Un comentario de Dilbert….

4. Las Modas del Management Hand Outs 4. Las Modas del Management La Encuesta anual de Bain Company, y un «MAB» de bolsillo.. (ver en Internet la del último año)

Reflexiones para dimensionar el aporte de las Técnicas de Gestión: Hand Outs 4. Las Modas del Management Reflexiones para dimensionar el aporte de las Técnicas de Gestión: Debemos diferenciar lo que nos puede aportar el Bechmark en las “ciencias duras”, y en las “ciencias blandas”. La mayoría de las Técnicas de Management son «Farmacología aún no probada». Las modas tienen una gran atractividad y hay mucho del «síndrome de expomanagement». Hay un límite intrínseco en todo lo que podamos hacer para influir en la conducta de una persona: El límite de la Libertad (“La Naranja Mecánica”) Dos preguntas de sentido común desde la sabiduría Hindú…. La diferencia entre el erudito y el culto: el culto puede pensar lo que el erudito necesita leer.

3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral Prevenciones vs la Ciencia de Management E. Jaques y los “Fads” (modas) de Gestión Business Week Enero 1987 “ La dificultad estriba en que la mayor parte de lo que se enseña en las universidades en materia de organización y gestión refuerza este enfoque peligrosamente sobresimplificado y mecanicista, al inculcar lo que equivale a una chirle papilla académica, desprovista de un auténtico valor nutritivo bajo la forma de conceptos y principios que los ejecutivos “serios” puedan poner en práctica”. (Eliot Jaques)

3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral Prevenciones vs la Ciencia de Management Un comentario de Dilbert….

3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral Prevenciones vs la Ciencia de Management La Encuesta anual de Bain Company, y el “MBA “ de bolsillo…

3. Alineación del Personal y del Contexto Laboral Prevenciones vs la Ciencia de Management Reflexiones para dimensionar el aporte de las Técnicas de Gestión: Debemos diferenciar lo que nos puede aportar el Bechmark en las “ciencias duras”, y en las “ciencias blandas”. La mayoría de las Técnicas de Management son «Farmacología aún no probada». Las modas tienen una gran atractividad y hay mucho del «síndrome de expomanagement». Hay un límite intrínseco en todo lo que podamos hacer para influir en la conducta de una persona: El límite de la Libertad (“La Naranja Mecánica”) Dos preguntas de sentido común desde la sabiduría Hindú…. La diferencia entre el erudito y el culto: el culto puede pensar lo que el erudito necesita leer.

Hand Outs 2. Modas de Gestión: El Plan y las técnicas de gestión (a) Análisis de Pascale sobre las empresas analizadas por T. Peters en su libro “En búsqueda de la excelencia a los 5 años” de su primera edición.

Hand Outs 2. Modas de Gestión: El Plan y las técnicas de gestión (b) Análisis de Pascale sobre las técnicas de management de 1960 a 1980 FLUJO, REFLUJO E IMPACTO RESIDUAL DE LAS MODAS EMPRESARIALES, 1950-1990 (FIG 1-3)

Hand Outs 2. Modas de Gestión: El Plan y las técnicas de gestión (c) Las 10 técnicas del Management hoy más conocidas (Encuesta Bain Company)