Webinar sobre Planeación Estratégica de TIC – PETIC como habilitador de la transformación Digital de los Negocio Expositor: MBA. Mario Javier Monsalve.

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Transcripción de la presentación:

Webinar sobre Planeación Estratégica de TIC – PETIC como habilitador de la transformación Digital de los Negocio Expositor: MBA. Mario Javier Monsalve Hazbón CEO & Gerente de Consultoría Cinco Dominios Consultores Gerente de Proyectos y Consultor en Arquitectura Empresarial, Planeación Estratégica & Mejores practicas de gestión de TI (Itil, Cmmi, Cobit, PMI, Togaf, eSCM, BPM, SOA)

Agenda Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios – DigitaldelosNegociosyla 1.Introducción&ContextodelaTransformación Planeación Estratégica de TIC 2.Marcos de Referencia Aplicables al PETI (IT4IT, BSP/SA, TOGAF v9.1, COBIT v5, ITIL 2011) 3.Visión general de la Metodología del PETIC 4.Análisis Escenario Actual (Interno) y Alineamiento al Plan estratégico Corporativo 5.Análisis Externo y Brechas Vs Referentes & Tendencias (Transformación Digital) 6.Dimensionamiento de la Visión del Escenario más conveniente (Deseable & Viable) 7.Formulación de la Hoja de Ruta de la Estrategia, Objetivos Estratégicos y BSC. 8.Definición de las Iniciativas Estratégicas y Portafolio de proyectos 9.Modelo para la Gestión de Asimilación del Cambio y Gobierno de la Implementación del PETI

Speaker: Mario Javier Monsalve Hazbón CEO y Gerente de Consultoría de la firma de consultoría Gerencial y Tecnológica Cinco Dominios Consultores, Consultor Master, Arquitecto Empresarial y Gerente de Proyectos con más de 20 años de experiencia en varias compañías latinoamericanas en iniciativas y proyectos de mejora institucional e implementación de modelos de mejores prácticas de industria e innovaciones en tecnologías de la Información. MiembrodelaAsociaciónInternacionaldeArquitectosdeArquitectos EmpresarialesydelaAsociaciónColombianadeIngenierosde Sistemas. Docente invitado en Maestrías y postgrados en varias universidades Conferencista Internacional en Planes de Transformación Empresarial y Mejores prácticas de gestión de las TIC Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

1. Introducción & Contexto de la Transformación Digital de los Negocios y la Planeación Estratégica de TIC Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios – Como hacer que las cosas pasen !

Retos y Propósitos Organizacionales Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios – 1.Incrementar sus ingresos 2.Mejorar la satisfacción de sus grupos de Interés / Retenerlos 3.Reducir sus costos operacionales (Opex) 4.Optimizar sus Inversiones (Capex) 5.…..

ARQUITECTURA ACTUAL ARQUITECTURA DE REFERENCIA ARQUITECTURA DESEABLE Y VIABLE ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN (Hoja de Ruta y Portafolio Proyectos) Transformando la Organización para que sobreviva en estos tiempos La Práctica de la Arquitectura Empresarial Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Propósito de las TIC Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios – Hacer viable la supervivencia de las organizaciones en la nueva economía de negocios (Economía Digital, SMAC (social, mobile, analytics and cloud)) Mejorar la competitividad productividad de las organizaciones y los negocios Mejorar la calidad de vida del ser humano (contrarrestar lo tedioso, riesgoso, incomodo, etc.) Asistir latomadedecisionesayudandoainterpretarel comportamiento / desempeño del entorno del negocio para encausar iniciativas de desarrollo (Analytics)

Hay que aprender a apalancarse Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Las crecientes necesidades de apalancamiento Tecnológico en los negocios Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Una alta dependencia de los negocios de las plataformas de Servicios de TIC Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Motivaciones al respecto de la Planeación estratégica de TIC Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios – La necesidad de habilitar metas organizacionales con apalancamientos Tecnológicos (TIC) La descontextualización del diseño organizacional tradicional (Organizaciones diseñadas para otros tiempos donde las TIC no eran parte del ADN digital de los negocios) Los múltiples fracasos en innovaciones tecnológicas Los atrasos (Brechas) tecnológicas de las organizaciones (Obsolescencias) La falta de visión de negocio de algunos profesionales de las TIC La Demanda insatisfecha de servicios de TIC que requieren las unidades organizacionales La alta dependencia de las TIC para que un negocio pueda sobrevivir en la actual economía La necesidad de articular soluciones integrales para los negocios que contemplen las diferentes perspectivas (no solo TIC) La necesidad de Viabilizar las inversiones Tecnológicas (ROI) y de hacer sostenible el mantenimiento de las TIC (TCO)

La necesidad de mejorar la Oferta de Servicios de TIC para cerrar la Brecha Digital Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Características de una buena Gestión de las TIC Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Gestión de la vigencia de las Tecnologías PANORAMA DE LAS GENERACIONES DE TI. Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Una nueva economía en el mundo de los negocios que no tolera la destrucción de valor Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Historia de los modelos de Organizaciones Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Los vacíos en el diseño de las organizaciones Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Dominios de la arquitectura empresarial Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Arquitectura Empresarial de una Unidad de TI Accionistas, Clientes, Intermediarios (Partners), Proveedores Funcionarios y Entidades Reguladoras Satkeholders (Grupos de Interés) Canales de atención Portal, Presencial, Centro de Contacto, Correo Electrónico, Dispositivos Móviles De aplicaciones y Datos Proyectos y requerimientos De Infraestructura Portafolio de servicios Procesos de TI Organización Humana TI Aplicaciones Datos e Información Direccionamiento, Planeación y Relacionamiento Proyectos, Administrar la Operación, Soporte, Auditoría Administrativa Técnica Servicios Core, Administrativa, Comercial, Procesos, Analítica, Auditoría Colaborativas, De Integración, Contenido, Seguridad y Monitoreo Infraestructura Bases de Datos Repositorios Componentes tecnológicos Software Componentes tecnológicos Hardware (Data center, servidores, periféricos, contingencia) Componentes tecnológicos Redes (Conectividad, seguridad, redes ) Componentes tecnológicos Somos sus aliados en la transformación digital de los negocios –

Formulando la Planeación Estratégica de TIC ESCENARIO ACTUAL ESCENARIO DESEABLE Y VIABLE «Target» Punto de Destino To Be PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO MODELOS DE REFERENCIA BENCHMARKs «Should Be» «Base Line» Punto de Partida Somos sus aliados en la transform A ac s ió I n s digital de los negocios –