PLAN ESTRATEGICO CORPECOL PERSPECTIVA APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO DE LOS ASOCIADOS Y LA ORGANIZACION PROGRAMAS RESPONSABLE TítuloÁrea - objeto.

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2 PLAN ESTRATEGICO CORPECOL 2012-2016 PERSPECTIVA APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO DE LOS ASOCIADOS Y LA ORGANIZACION PROGRAMAS RESPONSABLE TítuloÁrea - objeto 1 Educación Solidaria y Empresarial Capacitación a los asociados y su grupo familiar en economía solidaria y en creación y fortalecimiento de sus empresas.  Avelino Perucho  Rafael Quintero  Regina García  María E. Chamorro 2 Formación Directivos y Asociados Desarrollo de programas de educación y capacitación entre directivos y asociados, para desarrollar liderazgo.  Avelino Perucho  Rafael Quintero  Regina García  María E. Chamorro 3 Crecimiento de la base social Incremento de la base social básicamente con empleados de ECP y por extensión a entidades aprobadas por Estatuto.  Delegados por PA. 4 Portafolio de Servicios y de Bienestar social Ampliación del portafolio de servicios y de beneficios sociales con cobertura a los asociados y su grupo familiar.  Germán Zambrano  Comité Bienestar Social 5 Buen Gobierno Gestión democrática basados en prácticas de buen gobierno solidario y comportamiento ético de cara a los asociados y a los entes de control.  Junta Directiva 6 Capacitación a Empleados Formación y capacitación a los empleados para fortalecer su desempeño laboral y desarrollo humano y profesional.  Comité Calidad y Personal 7 Crecimiento Proyectos Corpecol SAS Formulación y puesta en marcha de nuevas unidades de negocio. Comité Alta Gerencia 2

3 PROGRAMAS RESPONSABLE NombreÁrea - objeto 1 Gestión Financiera Optimización de la estructura financiera (GAP, Max. Ingresos, Min. Gastos, Manejo de costos) Comité de Liquidez 2 Fondos Sociales, Mutuales y Reservas Fortalecer fondo de bienestar social, empresarial y de turismo. 1.Comité de Liquidez 3 Capital Institucional Consolidación del capital social de Corpecol mediante el aumento de aportes sociales y del capital propio. Comité de Liquidez 4 Cultura del ahorro y del capital social Incentivos para incrementar el ahorro y el capital social de Corpecol y de los asociados. Comité de Crédito PLAN ESTRATEGICO CORPECOL 2012-2016 PERSPECTIVA FINANCIERA 3

4 PROGRAMAS RESPONSABLE NombreÁrea - objeto 1 Estructura administrativa Conjuntos de procesos, subprocesos, procedimientos, funciones, responsabilidades y estructuras tecnológicas. Comité de Calidad y Personal 2 Gestión de Riesgos Implementación del mapa de riesgos y de indicadores según Tablero de control. Comité de Calidad y Personal 3 Mercadeo y comunicaciones Plan de mercadeo, comunicaciones, publicidad, promociones, marca y posicionamiento. Comité de Alta Gerencia 4 Sistema de gestión de la calidad. Mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad – SGC Comité de Calidad y Personal 5 Tecnologías de Información y Comunicación. Actualización de procesos (PETI), Desarrollo de procesos que permitan la interacción clara y oportuna con los asociados. Regina García Harold González PLAN ESTRATEGICO CORPECOL 2012 – 2016 PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS 4