METODO DE VALORACION DE PERSONAS

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Liderazgo Personal UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA Dr. Ing. Antonio Morán Cárdenas.
Advertisements

DISEÑO ORGANIZACIONAL Lic. Sujey Herrera Ramos. Es un método planificado que permite adaptar la estructura física, humana y de procesos de una organización.
La relación entre la GRH enfocada en la calidad total y la innovación.
CARACTERISTICAS DE LOS EMPRENDEDORES. Muchos estudiosos del tema coinciden en que los emprendedores poseen una serie de características que los distinguen.
COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR. RESPONSABILIDAD “Manifestar una voluntad decidida ante nuevas situaciones y proyectos, tomar conciencia de las consecuencias.
MISIÓN Somos una empresa sanitaria-ambiental que brinda soluciones integrales, orientada a satisfacer las expectativas de nuestros clientes, entregando.
COMPETENCIA COMUNICATIVA
Diana Pahola Brunal Berrocal
UNIDAD I “TRABAJO EN EQUIPO” 3.1.
Gestión de Desempeño.
Unidad 4 COMPETENCIAS.
Competencias Genéricas
Evaluación y Contexto para la Mejora de Procesos de Negocio.
Universidad Nacional de Ingeniería Dr. Ing. Antonio Morán Cárdenas
 RELACIÓN DE RR.HH  CONOCIMIENTOS  ACTITUDES  HABILIDADES  DESTREZAS  COMPETENCIAS  TIPOS DE COMPETENCIA  PROCEDIMIENTOS  COMPONENTES Planifica.
Módulo 5 Herramientas gerenciales
QUÉ ES LA ADMINISTRACION. ROLES DEL ADMINISTRADOR
Método de asignación de puntos
Quito, 24 de septiembre de 2012 Líder: MontúfarPatricio
ORGANIZACIÓN LIC MSC MIRIAN VEGA.
ADMINISTRACION DEL PERSONAL
Encuesta de satisfacción del Estudiantes 2014
¿Qué son las competencias y cuáles son las habilidades del siglo XXI?
“TRABAJO EN EQUIPO” 3.1.
Quiero crear mi propia empresa
INICIATIVA EMPRENDEDORA
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Formación de personal y desarrollo humano
Marco de referencia del capital humano emprendedor
COMPETENCIAS Es el conjunto de habilidades, destrezas y conocimientos con los que cuenta el o la sindicalista como producto de un proceso de aprendizaje,
QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN
Manual de funciones Lic. Gina Castillo.
Cultura emprendedora Conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios que poseen los individuos para poder gestionar su propio proyecto.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
INSTITUTO DE SERVICIOS DE SALUD, REHABILITACIÓN Y EDUCACIÓN ESPCIAL E INTEGRAL DEL ESTADO DE COAHUILA Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y.
LA COOPERACION EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Manual 4 Manual para implementar la tutoría entre pares (alumno-alumno) en planteles de educación media superior.
R.O.C.A. METODO 4444 DE VALORACION DEL PERSONAL ACTIVO C O R M E U S N
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Producto 4. Por grados ¿Cuáles son los campos formativos, competencias y aprendizajes esperados en común que presentan resultados por debajo de los esperado?
Integrantes: GLORIA CHAVEZ SERENO YASSERT TELLERIA ALVAREZ CARLOS MELENDEZ CURSO: DIDACTICA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR TITULO: TABULACION DEL PERFIL DESEMPEÑO.
HABILIDADES DIRECTIVAS
SATISFACCION DEL PERSONAL 0% 25% 50% 75% 100% Totales
Inicia de 8 junio y termina el 16 de junio 2007
METODO DE VALORACION DE PERSONAS
E QUIPO DE ALTO RENDIMIENTO Un equipo de alto rendimiento es aquel que consigue un elevado nivel de resultados con una elevada satisfacción y motivación.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
SEMINARIO. 1. INTRODUCCIÓN Es necesario que desde la Educación eduquemos en valores básicos para la convivencia TRANSMITIR CONOCIMIENTOS ENSEÑAR VALORES.
ESTRUTURACIÓN DE SALARIOS L/O/G/O Lady Parra. Estructura de Salarios Estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe.
METODO 4444 DE VALORACION DEL PERSONAL
METODO 4444 DE VALORACION DEL PERSONAL
Briones Villafuerte Denisse Gabriela Ibarra Yumbla Byron Fernando
LIDERAZGO Y COMPETENCIAS GERENCIALES. HABILIDADES GERENCIALES Conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe poseer o desarrollar para.
LIDERAZGO Los cuatro elementos fundamentales de un líder  Constancia: Aún cuando los líderes mismos puedan sufrir sorpresas, no le crean sorpresas al.
Empresa privada de distribución de electricidad que atiende a más de 800 mil clientes en la zona sur-este de Lima, capital del Perú.
Requisitos y roles para el trabajo colaborativo Requisitos y roles para el trabajo colaborativo Para que un equipo sea un equipo…sus miembros dejan su.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
METODO DE VALORACION DE PERSONAS
PERSONALIDADLIDERAZGOTRABAJO EN EQUIPO Madurez Creatividad e Innovación Estabilidad emocional Adaptabilidad/ flexibilidad Independencia Resolución.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Modelo General de Competitividad
Modelo DE EVALUACIÓN.
R.O.C.A. METODO 4444 DE VALORACION DEL PERSONAL ACTIVO C O R M E U S N
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Semana 08 UNIDAD 3: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
1. Teniendo ya establecido el sueldo de cada empleado, lo primero que debe hacerse en este método es formar un comité de 4 personas que influyan en la.
Instituto de Servicios de Salud, Rehabilitación y Educación
Transcripción de la presentación:

METODO DE VALORACION DE PERSONAS FACTORES CLAVE A VALORAR:SIEMPRE SERAN SOLO CINCO.TODOS SE SUBDIVIDIRAN EN CINCO SUBFACTORES QUE A SU VEZ SE CLASIFICARAN EN CINCO GRADOS DE PUNTUACION SEGÚN SEA LA INCIDENCIA DEL SUBFACTOR EN LA TAREA.LOS FACTORES SE PONDERARAN DEBIDAMENTE DE O A 10 SEGÚN CIERTOS CRITERIOS DEFINIDOS PARA CADA FACTOR ESTIPULADO. MAXIMO DE 1.000 PUNTOS RESPONSABILIDADES COMPETENCIAS RELACIONES TOMA DE DECISIONES AMBICION DE MANDO CAPACIDAD DE MANDO CAPACIDAD DE ANALISIS CAPACIDAD DE VISION CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS HABILIDADES INNATAS EXPERIENCIA ACUMULADA LOGROS ALCANZADOS FRACASOS SUPERADOS EMPATIA HACIA OTROS ACTITUD COHERENTE LIDERAZGO INTEGRADOR FORMADOR DE OTROS HACEDOR DE EQUIPOS COLABORACION CONDICIONES GRADOS Puntos GRADO A..100%.....5 GRADO B....75%......4 GRADO C.....50%.....3 GRADO D.....25%.....2 GRADO E........0%.....1 ACTITUD PARTICIPATIVA CAPACIDAD CREATIVA ENTUSIASMO Y ACCION COMUNICATIVO Y EXTROVERTIDO TRABAJADOR CON AUTOCONTROL RIESGOS DE ACCIDENTES AMBIENTE INSANO ESFUERZO FISICO HORARIOS ESPECIALES TEMPERATURAS EXTREMAS RESPONSABILIDAD VARIA SEGÚN SEA EL NIVEL DEL PUESTO DE TRABAJO COMPETENCIAS VARIA SEGÚN SEA EL RIESGO DE ERRORES DEL PUESTO RELACIONES VARIA SEGÚN SEA LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN EL PUESTO COLABORACION VARIA SEGÚN SEA EL GRADO DE INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS DEL PUESTO CONDICIONES VARIA SEGÚN SEA EL GRADO DE INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS DEL PUESTO CRITERIOS DE PONDERACION POR CADA FACTOR(DE 0 A 10)