ESTABLIMENT D’UNA PLATAFORMA DE TRAMESA DE FITXERS

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
TFG – Àrea Enginyeria del programari
Advertisements

Sistema de gestió APPCC
PROJECTE BANDA AMPLA RURAL - SATÈL·LIT
Projecte Fi de Carrera Disseny i desenvolupament d’un esquema criptogràfic per gestionar de forma segura els historials mèdics dels pacients a través d’una.
Sistemes microinformàtics i xarxes
L’ordinador i els Sistemes Operatius(S.O)
MANUAL NOMINAPLUS.
Carlos Herrero Joan Torras
TFC Intranet Escolar Desenvolupament d’una aplicació Java2 EE
INTERNET i Correu Electrònic
Informació i sensibilització
1 u n i t a t Sistemes informàtics. Treball en xarxa.
Disseny de la interfície d’un smartwatch i l’aplicació mòbil
Eines digitals TIC © McGraw-Hill.
Desenvolupament d’una xarxa sense fils al terme municipal de Cabrils.
CRAI: Unitat de Procés Tècnic
Taula de continguts
El Projecte Qualitat és la proposta pel canvi en el context de l’escola vers una cultura de la Qualitat que cerca la sistematizació com a procés per a.
Un exemple de Màquina Virtual: el programa VMware
uoc-domo CONTROL DOMÒTIC AMB ARDUINO UOC-DOMO
ESTRATÈGIA DE CONTRACTACIÓ TIC PER A LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA 28 d’agost de 2018.
TFC – JEE SUPORT I SEGUIMENT TFC ANNAPURNA
Telefonia IP – una realitat
Library and Information Science Abstract
Creació d’un mapa personalitzat
Consultoria Cultura 2018 Febrer 2018 Wifi: 1.
Control de Retirada de Vehicles
GESTIÓ PER PROCESSOS.
Gestió eficient dels recursos en els equipaments escènics i musicals
Presentació dels resultats de la primera fase del projecte PLANS DOCENTS i MATERIALS BÀSICS Barcelona, 22 setembre de 2016.
Disseny i implementació d’una base de dades relacional
SISTEMA GESTOR D’EMPRESA D’EXCAVACIONS
Les xarxes de control automàtic de la qualitat de l’aigua Jordi López i Simó - Director Tècnic – Aigües deTerrassa.
Sistema de gestió SAP - SPA CETIC
TREBALL DE FINAL DE CARRERA
ELS DRETS SOCIALS Rics i pobres
Víctor Ruiz Marquès Enginyeria en Informàtica   Juan Martínez Bolaños
Votacions europees per Internet
Projecte eTaller Disseny i implementació d’una aplicació de gestió web JEE per a petits tallers de reparació d’automòbils © Jaume López Diaz – Treball.
Servei d’Assistència en RRHH Aspectes pràctics de la implementació en nòmina del R.D. Llei 8/2010 DOCUMENT INTERN DE TREBALL 3 juny 2010.
Formació de títols propis
Informació i sensibilització
L´aprovisionament L´aprovisionament consisteix a comprar els materials necessaris per l´activitat de l´empresa (la majoria matèries primeres), emmagatzemar-los.
1 La identificació com a usuari periodista es realitza la primera vegada introduint en el camp Usuario, la lletra E seguida dels vuit dígits del DNI.
Jonathan Ceballos Rodriguez ( ) Zenón Perisé Alía ( )
Nova eina de descobriment
TECNOLOGIA.
Projecte Gestió de precintes de vehicles
Usos en seguretat de SmartCards
TEMA 2 XARXES LOCALS David Bermúdez 4tC Vanesa Elvira 4tB
Llorenç Seguí capllonch 11 de juny de 2018
MODEL DE QUALITAT DEL CONSELL COMARCAL DEL MARESME 27 d’abril 2006.
XXIII OLIMPìADA MATEMÀTICA 2012
Gestió de comandes, clients i comissions
INFORMÀTICA BÀSICA 1r ESO curs
ENQUESTA DE SATISFACCIÓ INTERNA COM A EINA DE GESTIÓ COMPLEMENTÀRIA
Projecte Fi de Carrera - J2EE Alumne: Daniel Clemente Marcè
La literatura i les matemàtiques van de la mà.
PROTOCOLS DE XARXA Regles i especificacions tècniques que han de seguir els dispositius connectats a la xarxa per poder comunicar-se El protocol més utilitzat.
Estudiant: Eva Muñoz Altimis
CRAI: Unitat de Docència
Sistema de descàrrega d’aplicacions per a mòbils intel·ligents
Reunió amb centres adscrits
Anàlisi d’un lloc web implementant actualització del contingut
La Gestió dels Camps de Futbol
Projecte: Videojocs.cat
Grabeplast sales management
Presentació assignatura
1. Introducció i conceptes generals.
El departament de Recursos Humans
Transcripción de la presentación:

ESTABLIMENT D’UNA PLATAFORMA DE TRAMESA DE FITXERS Àngel Ballesteros Tolsa

Índex Justificació de perquè creiem que s’ha de fer el projecte Què es pretén aconseguir Retorn de la inversió Arquitectura – Escenari objectiu Compliment amb directives de seguretat Compliment amb directives d’alta disponibilitat Compliment amb directives de marketing Volum de dades a trametre Prova de concepte Valoració del projecte Hardware necessari Possibles candidats

Perquè creiem que s’ha de fer el projecte 07/04/2019 Perquè creiem que s’ha de fer el projecte Diversos productes per fer la mateixa feina. Productes obsolets Productes dedicats a un sol client Vulneració directives de seguretat Alt cost de manteniment. Alt cost d’operació. Alt cost de disponibilitat

Què es pretén aconseguir Plataforma única de tramesa de fitxers usant protocols públics. Per trameses internes. Per trameses amb filials. Per trameses amb empreses externes. Punt únic de control Concentració de les tasques de monitorització. Eficiència en l’aplicació de manteniment. Un joc únic de processos per enviar/rebre fitxers. Eficiència en l’ús de recursos: - equips físics - operadors, tècnics de sistemes

Retorn de la inversió ANY 0 ANY 1 ANY 2 ANY 3 150.000 20.000 (4) Cost llicències/manteniment plataforma 150.000 20.000 (4) 20.000 (7) 20.000 Cost implementació/adminis-tració plataforma 50.000 10.000 (5) 10.000 (7) 10.000 Cost sistemes existents (2) 284.000 213.000 142.000 71.000 Cost llicències productes existents 190.000 142.500 95.000 47.500 Cost administració productes existents 82.000 61.500 41.000 20.500 Cost serveis prestats per filials 12.000 9.000 6.000 3.000 Cost sense plataforma de tramesa de fitxers (1) Diferència -200.000 (3) 112.000 183.000 ROI -200.000 -159.000 -47.000 13.600

Retorn de la inversió (explicació) (1) És el cost que tenim si no fem res i continuem tal com estem. Si no instal·lem la plataforma és un cost que hem d’assumir per continuar donant el servei. Es considera un cost fix. Per ser més acurats s’hauria d’incrementar amb el IPC anual. (2) El cost del manteniment dels sistemes existents va disminuint doncs hi ha trameses que es passen a la nova plataforma. (3) El ROI del primer any és negatiu i compren el cost d’adquisició de llicències e instal·lació de la plataforma. (4) El cost s’ha reduït, doncs no hi ha compra de llicències, només es paga el manteniment. (5) El cost s’ha reduït doncs no hi ha feines d’implementació, només de manteniment. (6) El cost del manteniment dels sistemes existents s’ha reduït, doncs se suposa que el 25% de les trameses han passat a la nova plataforma. (7) El cost de les llicències i manteniment dels productes de la plataforma es considera fix. Per ser més acurats s’haurien d’incrementar amb el IPC anual. (8) El cost dels sistemes existents ha disminuït doncs se suposa que el 50% de les trameses han passat a la nova plataforma. (9) El cost dels sistemes existents ha disminuït doncs se suposa que el 75% de les trameses han passat a la nova plataforma.

FT Monitor, Punt Control únic Arquitectura Escenari objectiu MZ DMZs FT Agent Mainframe zSeries FT Agent Mainframe zSeries FTP/S - HTTPS Entitat A Enllaços privats PaP Servidor Unix Servidor Internet FT server FTP/S -HTTPS Entitat B FT Agent VPN L2L FTP/S Aplicacions Servidor Linux HTTPS SSMM FT Agent FTP/S Entitat C Internet Servidor Windows FT Proxy FT Agent HTTPS Entitat D FT Monitor, Punt Control únic

Descripció de la solució Trameses internes Trameses externes Entre entorns mainframe Entre entorns mainframe i entorns mitjos Entre entorns mitjos Usant protocols públics FTP/S - HTTPS Via enllaços privats Punt a Punt A través d’Internet Via establiment d’un túnel VPN Lan to Lan Passant per un element Proxy. Tots reportant a un únic punt de control

Compliment amb directives de seguretat Comprovació que es verifiquen les identitats dels usuaris Comprovació que als logs es deixa rastre de les violacions de seguretat Comprovació que no hi ha rastre de passwords als logs Comprovació que a la DMZ no hi ha dades dels fitxers Respecte el xifrat Comprovació que efectivament es realitza Identificació del cost (cpu, temps, memòria…) que suposa entregable Document amb el resultat de les proves

Compliment amb directives d’alta disponibilitat Configuració actiu/passiu Atur de servidor principal a Linux, Windows o Mainframe i funcionament pel servidor de backup Atur de servidor mentre hi ha una tramesa en vol entregable Document a Operació amb les accions a fer cas de contingència. Documentació (periòdica) a Gestió de Qualitat de la afectació que el malfuncionament de la plataforma te per negoci.

Compliment amb directives de marketing Trameses de fitxers entre entorns que usen codificacions de caracters diferents i comprovació que les dades són llegibles. Manipulació de taules de traducció en els casos que sigui necessari entregable Document amb el resultat de les proves

Volum de dades a trametre TRÀFIC NOMBRE FITXERS TRAMESOS AL MES VOLUM DE DADES TRAMÉS (GB) PUNTA FITXERS (fitxers/hora) PUNTA VOLUM (GB/hora) TIPUS 1 1.500.000 400 7.000 1,1 TIPUS 2 400.000 15.000 1.100 25 TIPUS 3 200.000 10.000 500 50 TIPUS 4 13.000 4000 250 60 TIPUS 1 : Tràfic amb clients externs TIPUS 2 : Tràfic intern entre entorns mitjos i mainframe Tipus 3 : Tràfic intern entre mainframes Tipus 4 : Tràfic intern dedicat als entorns de Data Warehouse i Marketing

Prova de concepte Tramesa de fitxers entre els diferents entorns Caiguda d’enllaç en trameses en vol Provocació d’errors voluntàriament Determinació de la màxima capacitat de transmissió Ús de la compressió Determinar si la plataforma compleix els requeriments bàsics que es demanen a la instal·lació objectiu entregable Document amb el resultat de les proves

Hardware necessari Hardware: SG-Bluecoat Servidor Hardware: HP-Proliant 2 Processadors 16 GB. RAM Ampliable a 10 cores i 20 threads d’execució concurrent Software de Base: Servidor web (Apache…) Connector d’Aplicacions (Weblogic, Tomcat…) Servidor de Base de Dades (Oracle, MySQL…) Proxy SG-Bluecoat Integració amb motor antivirus Bloqueig d’atacs de phising o denegació de servei Control d’accés a continguts Actualització de software en temps real

Valoració del projecte 1/2 RESUM D’HORES PER ACTIVITAT I TRADUCCIÓ A PUNTS DE FUNCIÓ ACTIVITAT HORES HORES/PF PUNTS DE FUNCIÓ SENSE AJUSTAR Requeriments 85 0,75 63,75 Codificació 45 2,64 118,80 Documentació d’usuari 100 1,89 189,00 Prova unitària 10 0,88 8,80 Prova funcional 90 79,20 Prova d’integració 119 89,25 Prova de sistema 35 0,66 23,10 Gestió del projecte 50 1,32 66,00 TOTALS 534 637,90

Valoració del projecte 2/2 Influència dels factors tècnics = 1,015 Influència dels factors d’entorn = 1,085 Punts de funció ajustats = 637,90 x 1,015 x 1,085 = 702,50 Cost de la implementació = 59.000 euros aproximadament

Diagrama de Gantt, fites i camí crític En uns dos mesos i mig es podria desplegar la plataforma

Font : Informe de Gartner Group. Setembre de 2009 Possibles candidats Empreses amb productes que implementen una plataforma de transferència de fitxers Font : Informe de Gartner Group. Setembre de 2009

Acompliment de característiques CARACTERÍSTICA STONEBRANCH IBM STERLING COMPUTER ASSOCIATES Confidencialitat en enviament/recepció (xifrat) SI Autenticació d’emissor/receptor Control dels enviaments i recepcions Integració de la gestió dels usuaris amb LDAP La DMZ és un lloc de pas sense guardar dades intermèdies Si Aquesta funcionalitat està integrada en els productes NO (es delega en un proxy alié) Control de virus als fitxers tramesos NO SI (integració amb motors de cerca de virus) Possibilitat d’accions pre/post enviament Cal fer desenvolupaments específics per tenir aquests serveis SI (cal fer desenvolupaments en un llenguatge propietari) Suport ASCII, EBCDIC,UTF-8 ASCII, EBCDIC ASCII, EBCDIC, UTF-8 Hi ha limitació en la mida del fitxer a trametre Control i gestió de les trameses des d’una consola única Alta disponibilitat dels components que composen la solució Actiu/actiu amb balanceig Actiu/passiu Model de creixement Horitzontal Vertical Horitzontal o Vertical Protocols públics suportats FTP, FTP/S, SFTP, HTTP, HTTPS, MQ, SMTP FTP, FTP/S, SFTP, HTTP, HTTPS FTP, FTP/S, HTTP, HTTPS Transmissions síncrones/asíncrones Asíncron asíncron Components de monitorització integrats en la plataforma Es necessita d’altra software o components per desplegar la plataforma SI (es necessita MQ-Series) SI (cal un element proxy que no proporcionen) Situació respecte el quadrant Gartner 2009 Visionari Líder Challenger

Moltes gràcies per la seva atenció