Perspectiva de la Movilidad del Talento Latinoamericano Origen Destino Agosto, 2006

Perspectiva de la Movilidad del Talento Latinoamericano Agosto, 2006

La Movilidad no puede ser entendida sólo como Migración Introducción La Movilidad no puede ser entendida sólo como Migración Movilidad Desplazamiento que no requiere cambio de ocupación y a veces tampoco de residencia Impulsa la competitividad Intercambio de Know How Propicia innovación Experiencias interculturales Interdependencia operativa Migración Traslado con intención de permanecer en el lugar destino. Ésta tiene una motivación económica y laboral No está asociada a una organización que cobija o promueve el traslado Agosto, 2006

1. Tendencias Estructurales a Nivel Global ¿Cómo evoluciona la movilidad del talento en el mundo? Agosto, 2006

Movilidad de Talentos en el Mundo 1. Tendencias Estructurales a Nivel Global Las causas estructurales que conducen a la movilidad de las personas están en marcha y no hay vuelta atrás Es una etapa más de la integración económica global Movilidad de Talentos en el Mundo La estructura demográfica mundial Diferencias en el ingreso y en el estándar de vida La revolución tecnológica Países con escasez de talento joven frente a países con abundancia Necesidad de atraer talentos y capacidad de suplir esa necesidad Se transforman en necesidades o aspiraciones que los grupos en movimiento buscan cubrir Disminuye costos y tiempos en comunicación y transporte Un amplio sector de la población puede ahora interactuar o moverse de forma efectiva y rápida Agosto, 2006

LATAM emerge como el gran pool de talento del mundo 1. Tendencias Estructurales a Nivel Global LATAM emerge como el gran pool de talento del mundo Este fenómeno se explica por: Bono demográfico Economías de desarrollo medio, en un proceso de apertura y modernización Fuente de talento en sectores económicos (como personal técnico) Cambios en las pirámides poblacionales LATAM (2005 – 2025) 2005 2025 Mujeres Hombres Población total: 551 millones Promedio edad: 29 años 57% población menor de 30 años Población total: 690 millones Promedio edad: 35 años 47% población menor de 30 años Fuente: Manpower, El Futuro del Trabajo en América Latina, 2006. Agosto, 2006

2. El Mercado Laboral Global ¿Cómo cambia nuestro mercado laboral por la globalización? Agosto, 2006

Manifestaciones de Movilidad Laboral 2. El Mercado Laboral Global Manifestaciones de Movilidad Laboral Históricamente, el talento que sale de un país a otro ha sido visto de forma negativa Formas Innovadoras Movilidad Circulación de Talentos Intercambio de Talentos Globalización de Talentos Exportación de Talentos Mixto Desperdicio Formativo Formas Tradicionales Migración Fuga de Talentos Fuente: Manpower, La Movilidad del Talento de América Latina, 2007. Agosto, 2006

Esquemas de movilidad laboral de las empresas globales 2. El Mercado Laboral Global Esquemas de movilidad laboral de las empresas globales Commuting Expatriación La movilidad laboral requiere del teletrabajo Éste incluye prácticas flexibles en las que el trabajo se realiza a distancia utilizando herramientas de telecomunicaciones Movilidad internacional con esquema local Short-Term Assignment Agosto, 2006

Movilidad de Talentos Necesidad de las economías globalizadas 2. El Mercado Laboral Global Movilidad de Talentos Necesidad de las economías globalizadas Elemento positivo en países destino Favorece la dinámica de los mercados locales Palanca para el desarrollo por sus sociedades de origen Transferencia de know how, tecnología y conocimientos Ingreso de divisas gracias al envío de remesas Detección de oportunidades de negocio En algunos casos, la disminución del desempleo Agosto, 2006

3. Vinculación Academia-Empresa-Gobierno ¿Qué retos enfrentan nuestros sistemas educativos por la movilidad de las personas? Agosto, 2006

Los principales retos son 3. Vinculación Academia-Empresa-Gobierno Los principales retos son Competencia global por estudiantes internacionales Presión por mejorar la calidad educativa en LATAM Vinculación Academia-Empresa-Gobierno como pilar de competitividad y acelerador de talento de clase mundial Agosto, 2006

Presión por mejorar la calidad educativa en LATAM 3. Vinculación Academia-Empresa-Gobierno Presión por mejorar la calidad educativa en LATAM Los niveles de educación son dispares en la región El nivel de la educación básica necesita elevarse incluyendo el aprendizaje del idioma inglés Calidad de Instituciones Educativas = Atracción y Permanencia de talento local y global Disminuir la brecha digital Agosto, 2006

Desempeño de los estudiantes en Lectura, 3. Vinculación Academia-Empresa-Gobierno Desempeño de los estudiantes en Lectura, Matemáticas y Ciencias (PISA 2006) Puntaje promedio Escala de aprendizaje en lectura Escala de aprendizaje en matemáticas Escala de aprendizaje en ciencias Puntaje Total Finlandia 547 548 563 1658 Corea 556 547 522 1625 Los 10 Países con el mejor desempeño de sus estudiantes en la evaluación PISA Hong Kong-China 536 547 542 1625 Canadá 527 527 534 1588 China-Taipei 496 549 532 1577 Nueva Zelanda 521 522 530 1573 Países Bajos 507 531 525 1563 Australia 513 520 527 1560 Liechtenstein 510 525 522 1557 Japón 498 523 531 1552 … … … … … Chile (40/57) 442 411 438 1291 Uruguay(42/57) 413 427 428 1268 Los países de LATAM tuvieron puntajes más bajos México (46/57) 410 406 410 1226 Brasil (51/57) 393 370 390 1153 Argentina (52/57) 374 381 391 1146 Colombia (53/57) 385 370 388 1143 Tunez 380 365 386 1131 Perú* 292 327 333 952 NOTA: Datos de Perú corresponden a la medición de PISA 2000 Fuente: Evaluación de OCDE “Program for International Student Assessment” Año 2006 Agosto, 2006

Las 8 Competencias básicas Unión Europea 3. Vinculación Academia-Empresa-Gobierno Las 8 Competencias básicas Unión Europea Autonomía Manejo numérico Pensamiento Científico Competencia tecnológica Autoaprendizaje Disposición hacia la cultura Ciudadanía Lingüística Agosto, 2006

3. Vinculación Academia-Empresa-Gobierno La formación de capital humano de la región de LATAM está enfocada principalmente en Administración pero escasamente en áreas de alto valor agregado Fuente: Manpower, 2007. Con base en información disponible en el Compendio Mundial de la Educación, 2006. Agosto, 2006

3. Vinculación Academia-Empresa-Gobierno La formación de capital humano de LATAM necesita empatar con la demanda del mercado laboral Un pilar de la competitividad a nivel mundial es la vinculación entre Academia-Empresa-Gobierno La creación de prácticas profesionales obligatorias y esquemas de inserción reducirán la curva de aprendizaje Agosto, 2006

4. La Inercia de las Redes Sociales como Motor de la Movilidad de las Personas ¿Qué papel juegan las comunidades transnacionales en la construcción del futuro? Agosto, 2006

Puente social, Inercia Impulsora de la Movilidad 4. La Inercia de las Redes Sociales como Motor de la Movilidad de las Personas Puente social, Inercia Impulsora de la Movilidad Los lazos sociales transnacionales facilitan el movimiento de personas, proporcionándoles una red de apoyo que propicia su integración Agosto, 2006

Redes de conocimiento de la diáspora (Proyecto UNESCO) 4. La Inercia de las Redes Sociales como Motor de la Movilidad de las Personas El poder de las comunidades organizadas en el exterior es económico, pero también político Creciente importancia de los Latinos en las elecciones en los Estados Unidos Autoconciencia y organización de comunidades transnacionales LATAM se caracteriza por conservar vínculos sociales fuertes e intensos: 600 clubes o asociaciones latinoamericanas en 30 ciudades en EE.UU. Redes de conocimiento de la diáspora (Proyecto UNESCO) Red de Argentinos Investigadores y Científicos en el Exterior (RAICES) Red de Talentos Chile Global Red de Talentos Salvadoreños en el Exterior Red de Talentos Mexicanos en el Exterior Agosto, 2006

5. Desarrollo de Comunicaciones y Transportes ¿Qué nuevos esquemas de trabajo surgen ante la menor relevancia de la ubicación geográfica? Agosto, 2006

Aprovechamiento de oportunidades más allá del entorno local 5. Desarrollo de Comunicaciones y Transportes Aprovechamiento de oportunidades más allá del entorno local Reclutamiento vía web, Asignaciones temporales, Commuting, Teletrabajo Mayor efectividad y eficiencia Interdependencia operativa Disminución de distancias (menor tiempo y costo) Ampliación del acceso Agosto, 2006

Penetración de Internet en LATAM (%), 2007 Más de 30 20 a 30 10 a 20 5 a 10 Menos de 5 Fuente: Manpower MECARD con base en Internet World Statistics 2007 y Fundación Telefónica (DigiWorld América Latina 2007). Agosto, 2006

5. Desarrollo de Comunicaciones y Transportes La aviación comercial es parte integral de la economía global influenciando y siendo influenciada por el desarrollo económico Para mayo de 2007 se superaron los 2.5 millones de vuelos en el mundo; 5% más que el año anterior Nuevos modelos de negocio a bajo costo masifican los vuelos comerciales compitiendo por precio El 16% de los vuelos en el mundo siguen un formato de bajo costo (OAG Worldwide Limited, 2007) La aerolínea que más pasajeros internacionales (40 millones) transportó en el mundo en 2006 sigue un esquema de bajo costo (IATA, 2007) Agosto, 2006

6. Flujos Monetarios relacionados con el Trabajo ¿Cómo aprovecha LATAM el ahorro de su fuerza laboral en el extranjero? Agosto, 2006

Remesas Apoyan en la reducción de la pobreza 6. Flujos Monetarios relacionados con el Trabajo Remesas Apoyan en la reducción de la pobreza La mayor parte (98%) es utilizado para gasto de consumo El reto, incentivar la inversión productiva y desarrollo de infraestructura (Programa 3x1 y 4x1 - México, Acuerdo entre Cooperativas Madrileñas – Ecuador, Impulso a microempresas – El Salvador) Agosto, 2006

7. Salud, Servicios Públicos y Calidad de Vida ¿Qué sucede con la calidad de vida de nuestras sociedades en un mundo más integrado? Agosto, 2006

Efectos de la Movilidad sobre las personas 7. Salud, Servicios Públicos y Calidad de Vida Efectos de la Movilidad sobre las personas Agosto, 2006

El Incremento de la Movilidad Legal y Ordenada de los Talentos Latinos en el Mundo es Tecnológicamente posible Económicamente deseable Atractivo para los individuos Conveniente para las empresas Enriquecedor para la sociedad Una reflexión final… Agosto, 2006