Comunidades Técnicas Operación y Mantenimiento de Equipos Estáticos y Dinámicos. PESA - E&P

Contenido Definición. Comunidad Técnica de O&M Equipos Estáticos y Dinámicos PESA - E&P. Resultados. Lecciones Aprendidas. Visión a Largo Plazo.

Definición Grupo de individuos con competencias afines, quienes comparten interés en determinados aspectos técnicos del negocio y coexisten armónicamente con la estructura de las diferentes unidades de negocio. Miembros Permanentes Profesionales y Técnicos a nivel experto con competencias claves para el Negocio. Participan en la Comunidad aportando soluciones y compartiendo el conocimiento. Referentes por área de Conocimiento Facilitan la consolidación y coordinación de la comunidad. Uno por país y uno Centralizado para PESA. Equipo de Facilitadores Libre Afiliación Personal de participación voluntaria. Consulta , participa y aprende a través de la comunidad.

Comunidades Técnicas de E&P PESA Comunidades de Instalaciones Comunidad Gestión de Proyectos Comunidades de Reservorios Comunidades de Producción Comunidad de O&M Eqs. Estáticos y Dinámicos Integrantes E&P: 76 Ecuador: 05 Perú: 10 Argentina: 61

Quién sabe, qué sabe y donde se encuentra? Resultados Autoevaluaciones y análisis de brechas para planes de capacitación técnica Quién sabe, qué sabe y donde se encuentra? Operación y Mantenimiento Equipos Estáticos y Dinámicos

Resultados Propuesta de Capacitación 2007 y 2008: Para el 2008 se gestiona con el CENPES programas de capacitación “in company”

Taxonomía del Site de la Comunidad Resultados Taxonomía del Site de la Comunidad

Información Ordenada y Estructurada Resultados Información Ordenada y Estructurada

Misión, Visión, Objetivos y Resultados de la Comunidad

Centralización de comentarios y material de Eventos Técnicos Resultados Centralización de comentarios y material de Eventos Técnicos

Foros generados en la CT de O&M Resultados Foros generados en la CT de O&M Especificaciones técnicas para el reacondicionamiento de válvulas con participación de otros negocios y organizaciones R&P y Abastecimiento. Condición básica de motocompresores de gas. Protocolo de recepción de transformadores de potencia. Táctica para el mantenimiento de tanques. Software para el monitoreo y diagnóstico en línea de máquinas reciprocantes. Interpretación alcance normas ASME B31.4 y B31.8 Participación del 30% de los integrantes de la CT de O&M

Intercambio de experiencias e información en los tópicos de: Resultados Intercambio de experiencias e información en los tópicos de: Análisis de fallas de motores a gas. Indicadores de gestión. Evaluación de materiales (TBG de ERFV). Programa de certificación de oficios. Conversión de tácticas ORO a formato SAP/R3. Biblioteca con normas, leyes, cursos e información técnica relacionada con ingeniería de confiabilidad, equipos estáticos, dinámicos y eléctricos. Propuesta de capacitación 2007 y 2008. Resumen de participación en eventos técnicos. Experiencia en la implementación de colectores de datos en el Lote X para operadores de producción.

Intercambio de experiencias e información en los tópicos de: Resultados Intercambio de experiencias e información en los tópicos de: Aplicativo Mobile Asset Management para colectores de datos en plataforma SAP/R3. Tips de seguridad en actividades de mantenimiento. Soldadura y ensayos no destructivos. Experiencias en compresores de baja presión. Reunión de intercambio con integrantes de la Comunidad en el Lote X, Perú y en CTA, Neuquén. En el 2007 se publicaron 149 documentos con los temas antes indicados

Integración de la Función Mantenimiento en PESA Resultados Integración de la Función Mantenimiento en PESA E&P R&P G&E CDWN PESA

Resultados Lecciones aprendidas La asignación de objetivos específicos en el SGD relacionados con la participación y aporte a las Comunidades, generó impacto positivo en el nivel de actividad durante el 2007. Es fundamental el nivel de compromiso y participación de los integrantes de las Comunidades para la evolución y madurez de las mismas. El mayor nivel de actividad fue alcanzado en E&P Argentina, mayor cantidad de integrantes. A pesar que las comunidades son grupos virtuales, los encuentros cara a cara promueven el intercambio y contribuyen en el nivel de madurez de las Comunidades.

Resultados Lecciones aprendidas Es necesario incrementar vínculos con las Universidades e Institutos de Educación. Las actividades dentro de la CT´s deben estar alineadas con las necesidades y objetivos del negocio. En los encuentros se observó la necesidad de reforzar la Razón de Ser de las Comunidades a todos los niveles de la Organización. Hasta el momento no se dispone de indicadores para evaluar el desempeño de las CT´s y cuantificación de beneficios. Manejo de consultas a través de notas mail, que no son preservadas en el “site” de la CT para compartir con el resto de los integrantes.

Resultados Lecciones aprendidas Hasta el momento, las comunidades tienen fuerte dependencia del coordinador. Las páginas amarillas, facilidad de la herramienta, con escasa información. Existe tendencia a cuantificar los beneficios de la CT sólo a nivel de “costos”. Se requieren evidencias de reconocimientos basados en hechos y aportes.

Integración del Área Internacional de Negocios de Petrobras Visión a Largo Plazo Integración del Área Internacional de Negocios de Petrobras Representación Esquemática

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