Candidatura a Vicepresidente 1ª Dra. Emilia Guasch

Resumen de las líneas estratégicas de mi propuesta electoral Queridos socios y amigos de la SEDAR: como sabéis, corresponde renovar parcialmente los cargos de la Junta Directiva de nuestra Sociedad y me presento a la re-elección para un segundo mandato como Vicepresidente 1ª. Ante todo, deseo agradecer la confianza depositada en mí a todos aquellos que me votaron en la anterior convocatoria y hacer un resumen de lo realizado durante este periodo: ─ Toma de postura clara, transparente y unánime de la Junta Directiva respecto a las sedaciones por parte de no anestesiólogos (manifiesto SEDAR 2012). Para las sedaciones: SIEMPRE UN ANESTESIÓLOGO. Coherencia en la línea de pensamiento, actuación y discurso. ─ No a la amputación de nuestras competencias: Unidades de críticos lideradas por anestesiólogos y el anestesiólogo como líder de la medicina perioperatoria y de las Unidades del Dolor y sedaciones por anestesiólogos. ─ Colaboración estrecha de la SEDAR con la ESA, obteniendo para los socios el acceso a beneficios de ambas sociedades sin aumento de cuota. ─ Promoción, fomento y actividad en el Examen Europeo de Anestesia y Cuidados Intensivos (EDAIC). ─ Impulso y participación activa en las instituciones europeas (ESA y EBA), donde soy miembro activo del comité científico de la ESA y Secretaria Ejecutiva del EBA. El EBA (European Board of Anesthesia), es el órgano POLÍTICO europeo dependiente de la UEMS encargado de elaborar los requisitos para acceder a la especialidad a nivel europeo, entre otras muchas funciones.

Resumen de las líneas estratégicas de mi propuesta electoral ─ Incremento de la visibilidad científica de la Anestesia y Reanimación española mediante la participación activa en reuniones internacionales, en representación de la SEDAR, ayudando a situar mejor en el mapa a la Anestesiología española. ─ Como Presidenta del Comité Científico Permanente de la SEDAR, he intentado, junto con los comités locales, aumentar el nivel científico de los estos, e integrar a las nuevas generaciones tanto en el programa como en su elaboración, basándome en la trayectoria curricular. Esto quedó patente en el pasado congreso nacional de la SEDAR en Alicante. ─ Transparencia absoluta en la gestión económica relacionada con la organización de congresos de la SEDAR (nacionales y secciones), derivada de la política inequívoca y coherente del anterior Presidente Prof. Gilsanz ─ Alineamiento absoluto con la gestión económica de la anterior Junta Directiva que hizo que los activos de la SEDAR aumentasen, auditando cuentas y sin olvidar la inversión en premios y becas en los médicos jóvenes para completar su formación.

Resumen de las líneas estratégicas de mi propuesta electoral ─ Colaboración en la edición y difusión de protocolos de trabajo promovidos por la SEDAR (Maternidades Hospitalarias, Bloques quirúrgicos, Protocolos Asistenciales SEDAR y Recomendaciones de “no hacer”). ─ Diálogo abierto, franco y proactivo entre Medicina Privada y Pública, un marco de respeto mutuo y comprensión de problemas comunes con respeto.

Propuestas de futuro para el próximo periodo 2019-23 Hilo conductor del programa: LOS PROFESIONALES DEBEMOS DECIR A LOS POLÍTICOS QUÉ Y CÓMO REGULAR LA ESPECIALIDAD, DEBEMOS SER PROACTIVOS EN ESTE SENTIDO. DEBEMOS TENER PESO ESPECÍFICO E INDEPENDENCIA. ES FUNDAMENTAL TENER REPRESENTACIÓN EN CARGOS DIRECTIVOS ELECTOS DE LAS INSTITUCIONES EUROPEAS EBA Y ESA, PARA ASÍ DAR VISIBILIDAD A LA ANESTESIOLOGÍA EN ESPAÑA y EUROPA. 1. Mantener la coherencia en las sedaciones: SIEMPRE UN ANESTESIÓLOGO. Garanticemos a los pacientes una atención segura y de calidad. Los puestos de trabajo de hoy y de mañana dependen de nuestra firmeza. Propongo un diálogo firme con los políticos de turno y una postura CLARA y SIN AMBIGÜEDADES de la SEDAR que ayude a los Jefes de Servicio a negociar acuerdos con sus gerencias y sus consejerías. Sólo nuestra firmeza puede ayudar a conseguir 100% de sedaciones lideradas por anestesiólogos La sedación es igual para cardiología que para endoscopias digestivas. 2. Establecer el Examen Europeo de Anestesia y Cuidados Intensivos (EDAIC) como un mérito importante para la obtención de una plaza en un hospital y establecer beneficios para miembros de la SEDAR que lo hayan obtenido, en la SEDAR y en baremos de futuros concursos. El esfuerzo y la excelencia deben recompensarse. Esta es la mejor manera de conseguir investigación de calidad en el futuro: con profesionales que acrediten una formación de calidad

Propuestas de futuro para el próximo periodo 2019-23 3. Negociación desde la SEDAR, con una política transparente y de defensa de la especialidad, con los políticos, en dos aspectos fundamentales: el 5º año de formación (tal como rezan los requerimientos europeos de formación) y el aprendizaje por competencias, en el seno del sistema actual. Los requerimientos europeos de formación exigen 5 años y evaluación por competencias. 4. Profundizar en los lazos con la comunidad anestesiológica europea. España debe liderar, junto con los demás países, la seguridad y la calidad. Los miembros de la Junta Directiva deben ser líderes de opinión científica europeos.. En este sentido quisiera destacar mi papel como miembro de la Dirección del EBA (Secretaría Ejecutiva), cargo para el que he sido elegida democráticamente por todos los miembros de dicho órgano que componen todos los países de la Unión Europea, para los próximos 4 años. Asimismo, soy miembro del Comité Científico de anestesia obstétrica de la ESA. El European Board of Anesthesia es el órgano de la UEMS encargado de regular los aspectos profesionales, de seguridad y formación de la especialidad en Europa. 5. Transparencia absoluta en la política económica, con auditoría de cuentas y justificación exhaustiva de gastos y con resultados profesionales mensurables. Modernización de la política de comunicación con los socios y modernización del modelo de congresos, apostando por los modelos virtuales que permiten ponentes de altísimo nivel con un gasto mínimo. Eficiencia en la Formación Continuada

Propuestas de futuro para el próximo periodo 2019-23 6. Potenciación de la actividad de las Secciones, fomentando la actividad en beneficio de los socios. Colaboración entre las Secciones y que no sean territorios estancos. Muchas secciones no es la solución. La colaboración y alianzas entre Secciones hará que sean económicamente más viables y aportará una visión más amplia a los especialistas de cada una. La simulación desde la SEDAR, con una red de centros dedicados a la enseñanza con simulación favorecerá el aprendizaje de las competencias. La simulación virtual es una opción viable. 7. Fomento de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en lo referente a promoción laboral y científica y negociar con las autoridades medidas encaminadas a favorecer la conciliación laboral y familiar. En ese sentido, se propondrá crear un comité de bienestar profesional centrado en el control de estrés laboral, la atención al médico enfermo y las segundas víctimas, en consonancia con otras sociedades europeas 8. Reinicio y continuidad la edición de protocolos de actuación en diversos ámbitos y colaborar en la realización de protocolos europeos. En este momento, lidero un proyecto de estándares europeos de anestesia obstétrica en Europa (EUROMISTOBAN), en colaboración con el EBA y la ESA.

Propuestas de futuro para el próximo periodo 2019-23 9. Es importante tener objetivos claros. Hay que mejorar, no sólo decir que vamos a cambiar por cambiar, palabras tan manoseadas por los políticos. Todas las especialidades merecen nuestro respeto y nuestras acciones o declaraciones deben ir dirigidas a establecer alianzas. Los planes estratégicos de las especialidades, en muchos casos, deberían consensuarse entre los especialistas, dado que pueden surgir contradicciones en cuanto a actitudes y competencias. 10. La Anestesia en la Medicina privada y en la Medicina pública, están íntimamente relacionadas. Quien ataque a una, perjudica a la otra. Somos lo mismo, con diferente financiación. La profesionalidad y la cualificación debe remunerarse adecuadamente. Propongo defender desde la SEDAR un adecuado baremo para conseguir pagos acordes con los servicios que proporcionamos a los pacientes. Ser garantes de la calidad de la asistencia peri-operatoria, también debe pagarse. CON INDEPENDENCIA, ANALIZANDO FORTALEZAS Y DEBILIDADES, CON LA EXPERIENCIA Y EL LIDERAZGO Y LA PERSPECTIVA NACIONAL E INTERNACIONAL, TE SOLICITO EL VOTO PARA LLEVAR A CABO ESTOS Y MÁS PROYECTOS CON LA PARTICIPACIÓN DE TODOS AQUELLOS ASOCIADOS QUE TENGAN ILUSIÓN Y PASIÓN POR ESTA NUESTRA ESPECIALIDAD. Un fuerte abrazo Emilia Guasch

Servicio de Anestesia y Reanimación Hospital Universitario La Paz

En Quirófano…

Vicepresidenta Sección Anestesia Obstétrica- Dra Vicepresidenta Sección Anestesia Obstétrica- Dra. Manrique Presidente de la SCARE – Dr. M. Vasco

Reunión Sección Dolor-Anestesia Obstétrica, Madrid, sept. 2018

Dr. Barreiro. Presidente WFSA Congreso CLASA - 2018 Dr. Barreiro. Presidente WFSA Dra. M. Guasch

«Epidural Failure. What now?» Foggia – Italia, nov. 2018 «Epidural Failure. What now?»

Congreso ESA Barcelona 2013

Congreso Nacional Argentino Buenos Aires, sept. 2017

America Austrian Foundation Salzburgo, Public Health Sept, 2017

Anestesia Israel-USA-UK

Geraldine O’Sullivan Lecture Congreso ESA, Ginebra, 2017

Congreso ESA 2016

Vicerrectora Universidad de Baku-Azerbayan, 2017 Dra. Rahima Gabulova

Comunidad Obstétrica Nacional e Internacional

Miembros de la WFSA

Royal College of Ireland EBA meeting, nov. 2017

Anestesia Obstétrica Italiana, 2016

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Gracias por vuestro tiempo y confianza en este proyecto Emilia Guasch