PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Por: Alberto A. López Torres

Definición: La planificación estratégica es el proceso por el cual una organización prevé su futuro y desarrolla los procedimientos necesarios para lograrlo (Martinelli, 1997), citado por Castillo (2000).

Definición: Peter Drucker (1993) define la planificación como la función gerencial que incluye las decisiones y acciones para asegurar resultados futuros.

Descripción: La planificación estratégica es un proceso continuo, analítico y comprensivo que incluye tanto la formulación como la implantación de una estrategia (Castillo, 2000) La planificación estratégica se lleva a cabo por medio de la colaboración entre la agencia y los empleados.

Descripción: La planificación estratégica conlleva cinco etapas básicas: –Identifica la necesidad de cambio en la organización. –Evalúa el ambiente interno y externo de la organización. –Desarrolla las estrategias necesarias para lograr las metas y objetivos, determina costos y los beneficios de las estrategias.

Descripción: Continuación: –Asegura los recursos fiscales, materiales y humanos que necesitan los administradores para dirigir estratégicamente la organización. –Reproduce, institucionaliza, modifica o reevalúa los cambios dentro de la organización.

Otros datos: La planificación estratégica abarca por lo menos cinco (5) años de planificación. La planificación estratégica logra ver a la organización como un sistema (Martinelli, 1997). La planificación estratégica permite una mejor utilización de los recursos y ayuda a anticipar situaciones y provee un excelente medio para comunicarse con sus constituyentes.

Impacto en la educación: Dentro del marco escolar actual, la planificación estratégica es aplicada comunmente en el sistema educativo. En el ambiente educativo de PR y en el ambiente universitario se utilizan muchos elementos del modelo estratégico.

Impacto en la educación: Uno de las dificultades es que no involucra la participación de los sectores que tienen la mayor responsabilidad para implantar o ejecutar el plan. Puede ser una gran herramienta para los directores o supervisores que tienen un compromiso de planificación en sus respectivas escuelas.

Impacto en la educación: Una de las mayores ventajas de la planificación estratégica es que tienen potencial para obligar a los administradores escolares y a los niveles decisionales a enfocar las condiciones actuales y futuras en una manera sistemática y lograr soluciones.

Impacto en la educación: La planificación estratégica tiene la capacidad de integración entre los recursos humanos, físicos y fiscales de la escuela. Tiene el poder de la motivación y la moral que permite el compromiso y entendimiento de la misión escolar.

Referencia: Castillo, A. (2000) Administración Educativa: Técnicas, estrategias y prácticas gerenciales. Publicaciones Puertorriqueñas. San Juan, PR.

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