Cadena de suministro
incluye todos los procesos desde el comienzo de la generación de la materia prima y continúa incluso más allá de la entrega del producto al cliente final, como veremos más adelante.
Objetivos crear valor, construir una infraestructura que provea ventaja competitiva apoyándose en operaciones logística globales, que sincronice demanda y suministre y mida el rendimiento global.
Ventajas de una buena cadena de suministro Ahorro de tiempo en conseguir ubicar la cantidad de producto adecuada y en el momento correcto en el lugar de venta o destino. Ahorro económico por la reducción del stock y el descenso en la necesidad de invertir en almacenaje. Minimizar la rotura deL Stock, repercutiendo tanto en la cifra de ventas como en la imagen de la compañía.
Principales retos la necesidad de movilizar una oferta mayor y un mayor número de referencias de productos que además tienen una vida más corta el uso de las tecnologías de la información la obligación de adecuarse a las cambiantes legislaciones internacionales lidiar con la volatilidad de los costos, especialmente en los flujos internacionales.
optimización de todos sus eslabones Lograr transportar mayor material en menor tiempo y al mejor costo posible
Factores clave en la estrategia de manufactura global.
Aumento del poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la producción entre múltiples sitios de manufactura en diferentes países
es global en el grado en que su estrategia tenga conexiones e integración entre diversos países.
Elementos de la estrategia de la cadena de abasto integral
Mantenimiento de un registro exacto y a tiempo Determinación correcta de proveedores (externos o internos) y correcta planeación de envío y sostenimiento de inventarios