PRODUCTIVIDAD INTEGRANTES: EDITH PEREZ IZTATLA ANDREA SORIANO TINAJERO

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
POR: JUAN PABLO MORENO ANDRÉS QUENGUÁN ELÍAS PALACIOS CAICEDO JULIÁN LOPERA MAZO CARLOS MARIO MONTES Plan Estratégico Para La Divulgación De La Investigación.
Advertisements

Instituto Tecnológico de Tlalnepantla “Campus Oriente” Gestión Estratégica Profe: Mario Cuapio Bañuelos.
Teoría Clásica de la Administración El Proceso Administrativo.
Selección del precio definitivo Una vez que se ha seleccionado los objetivos de la empresa, se ha identificado el mercado meta cual se va dirigir el proyecto,
EMPRESA EXITOSA El existo de una empresa se mide mediante los indicadores dentro de una cadena de causas y efectos. El indicador mas importante es el desempeño.
¿QUÉ ES LA PRODUCTIVIDAD?.
SIMULADOR DE NEGOCIOS INTEGRANTES:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. DESCRIPCIÓN DE LA CARRERA La carrera de administración de empresas se ocupa del estudio de las organizaciones y de la manera.
“Conceptos básicos y elaboración del Plan de Acción Ambiental Local PAAL”
Taller de Contabilidad Financiera Básica La contabilidad y su entorno
APLICACIÓN DE CONTROL INTERNO EN PyMEs
Consultoría en Herramientas para la Productividad y Competitividad Sector Comercio, Servicios y Turismo PROCESO ADMINISTRATIVO PROCESO ADMINISTRATIVO EMPRENDIMIENTO.
CONTROLES ADMINISTRATIVOS
Sustentantes Matriculas Moisés B. Sención Feliz Eliezer Lázala Mejía
«PENSAR ANTES DE ACTUAR ESTUDIAR ANTES DE HACER»
LA PRODUCTIVIDAD. La Productividad - Medición Relación obtenida de la Producción y los recursos utilizados para obtener dicha producción MIDE CAPACIDAD.
Logística de entrada stocks y almacenes
La planeación y evaluación de los procesos productivos
La planeacion y evaluacion en los procesos productivos
Comportamiento organizacional
1.3. Ética Médica y Racionalidad Económica
Articulo publicado en TIME, Lance Morrow :cuanto mas libres sean los mercados de capital humano, mas fácilmente podrá desplazar un individuo la inversión.
Indicadores de Gestión Dr. RAFAEL OCTAVIO SILVA LAVALLE ADMINISTRACION II.
Estudio del Trabajo
ANALISIS FINANCIERO.
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL.
La planeación y evaluación en los procesos productivos
TEMA 1 LOS PRELIMINARES BÁSICOS
LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS TÉCNICOS Y EL TRABAJO POR PROYECTOS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS TEMA 3.
GESTIÓN POR PROCESOS La Gestión por Procesos es la forma de gestionar toda la organización basándose en los Procesos. En tendiendo estos como una secuencia.
Principales desafíos: adaptabilidad y agilidad empresarial
DORA EMILCE MARTINEZ BONILLA
Inteligencia Emocional
Clase 14 Clase 15 Clase 16 Clase 17 Clase 18
Cultura empresarial Representa la esencia de la empresa. Viene determinada por la forma de actuar de la empresa para conseguir sus objetivos empresariales.
Hola ESTUDIO DEL TRABAJO... ciertas técnicas, y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CHONTALPA MATERIA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS ALUMNOS CRISTELL GUADALUPE CERINO LANDERO JAVIER RAUL NISHIMURA GARCIA.
Valorización monetaria de la suma de Recursos y esfuerzos que han de invertirse para la producción de un Bien o de un servicio. El Precio y Gasto que.
COMPROMISO EN LAS PERSONAS NORMAS ISO 9001:2015 INTERGRANTES: DORA ARTUNDUAGA JOHANNA P. ESCOBAR JEENER AVILA.
Tema 4: La planeación y evaluación de los procesos productivos
La información y la comunicación son dos elementos claves en el quehacer institucional en función del cumplimiento de sus objetivos BUENOS DÍAS.
FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA:. El propio precio.- la subida del precio reduce la cantidad de demanda.
Algunas definiciones PRODUCCIÓN FÍSICA RESULTADOS ECONÓMICOS EMPRESARIO INGRESOS COSTOS Margen Bruto Resultado Final Rentabilidad Granos Carne Leche.
Nuestro programa de becas te ofrece…
Oferta y demanda Objetivos: Definir los conceptos de oferta y demanda.
La planeación y evaluación en los procesos productivos
Teoría del productor.
LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS TÉCNICOS Y EL TRABAJO POR PROYECTOS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS TEMA 3.
Indicadores de Gestión
Dirección Clase 16 Clase 17 Clase 18.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Objetivo: Conocer los conceptos básicos de diseño organizacional Asignatura: Administración de negocios II Docente: Abril Salas Góngora.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA GENERALIDADES. Administración Financiera * Definición de finanzas * Definición de administración financiera * Objetivos de la.
EVALUACION DE DESEMPEÑO
Gestión de Empresas Profesor: Eduardo Kohler. Impacto del entorno en la organización El cambio es permanente = > riesgos y oportunidades Gestión y Empresa.
CONTABILIDAD AGROPECUARIA OLGA LUCIA ALCENDRA CUENCA CONTADORA PUBLICA.
La Calidad en la gestión empresarial 1.- Evolución en el concepto de calidad: De la Inspección a la gestión de la calidad total 2.- La norma ISO 3.- El.
ÁREAS DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
LA MOTIVACIÓN LABORAL Análisis y teorías Prof. Gómez Armario.
La información y la comunicación son dos elementos claves en el quehacer institucional en función del cumplimiento de sus objetivos.
IMPORTANCIA DE LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA. La localización geográfica de la empresa es una decisión de tipo estratégico, vital para la viabilidad de.
Taller de Contabilidad Financiera Básica La contabilidad y su entorno
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN MTO. LUIS EDUARDO ROCHA MAGAÑA Integración de Sistemas de Gestión.
Pedro Argumedo Jennifer Barraza Miriam Rodríguez Ervin Vazquez
Microeconomía.   Sesión 4. Costos económicos. Parte I.
Tema:IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ______ 2017-I II IV.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Semana 08 UNIDAD 3: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Dr. Vìctor Mendiola Ochante1 CASO: INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Y DE PERSONAS.
Transcripción de la presentación:

PRODUCTIVIDAD INTEGRANTES: EDITH PEREZ IZTATLA ANDREA SORIANO TINAJERO CAROLAN CABRERA ESPINOSA MIRIAM MONZALVO CAMPERO ARACELY GAYOSSO GOMEZ

¿Qué es ? -Uso óptimo de los recursos empleados en procesos que conllevan al logro de un determinado objetivo. Es un término genérico que no necesariamente va acompañado del adjetivo Laboral. -Es una medida de eficiencia de una persona, máquina, factoría, sistema, etc.

PRODUCTIVIDAD LABORAL ¿Qué ES? Es la orientación a la consecución de una serie de objetivos o un buen clima laboral mediante la toma de ciertas acciones y el uso de factores como el tiempo y los recursos.

¿Cómo CONSEGUIR UNA BUENA PRODUCTIVIDAD? Para conseguir una buena productividad es necesario llevar a cabo: Una buena gestión del negocio combinada con las técnicas más apropiadas para de esta forma Alcanzar la sostenibilidad Viabilidad del futuro de la empresa.

¿PARA QUE SIRVE? -Para generar mas resultados. -Para satisfacer la evolución de los gustos y la preferencia de los consumidores. -Sirve para evaluar el rendimiento de las áreas, las maquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

IMPORTANCIA La productividad es fundamental para una empresa, negocio o industria en general, para que funcione correctamente y se logre el máximo objetivo que es producir la mayor cantidad de productos con la mejor calidad y al mejor precio. La productividad es uno de los factores mas importantes, esto se debe a: Lugar de trabajo. Clima laboral. Buen estado de maquinaria o mobiliario que utilicen.